有關環保個人工作總結模板匯總5篇
環保個人工作總結 篇1
有夢想的人是快樂的，實現夢想的人是幸福的。我懷揣著綠色夢想快樂地加入了00協會，不論是副理事還是會長，在00的每一分每一秒我都能感受到幸福。
憑著對00的深切感情和對環保的執著我克服了那些不安和猶豫，接過00的大旗,成為掌舵人。一年來我努力讓00駛回曾經的那段光輝征程！當然,我明白羅馬不是一天可以建成的道理。再一次的名震揚威需要充分的準備和辛勤的汗水。實現每一個00人把00做強的愿望，首先需要我們為00的發展砌好基石和臺階。
一個共同夢想的年輕人的大家庭
融洽會員關系，增加會員對協會的歸屬感。每個會員生日的當天都會收到我代表00協會發去的生日祝福短信。雖然言語不多，禮也不大，但是這份協會與會員之間的情意卻很重。我希望通過類似這樣的小事，讓會員感到協會切實的關心和重視，從而增強協會凝聚力。
學年初，對于理事的教育，主要強調了：集體歸屬感、責任感、民主、合作、成長。第一次例會用游戲的方式使他們盡可能多的認識了今后的同事，也抽背了00理念和宗旨。
盡可能的讓協會內部人員多接觸。所有活動分發下去的負責人數都會是2或3個，讓他們多一些磨合有助于以后工作的開張和協會集體感情的建立。每次活動所有理事都會自覺到場，會員和相關理事每周會至少聯系一次，一點一滴的積累中，伴隨他們“00資歷”的增長我也發現他們中很多人從戰友變成了朋友。
現在的他們不僅可以順利合作一個活動，每個部門間、會員與協會也沒有任何溝通上的問題，他們還可以為彼此排憂解難，相互鼓勵堅持自己的夢想。我想，這是難能可貴的情意，這份情意可以讓每一個帶著夢想加入00的人有所收獲，也是00發展壯大的基本保障。
用改變來突破自我
活動方面擯棄的以往傳統卻不合時宜的活動形式。開學初就將釘在樹上的電池回收箱取下（現不提倡集中回收電池）；廢舊物品制作大賽加入了自薦環節、強調物品的實用性，有效地遏制了“廢變廢”情況的發生。
不做單純的橫幅簽名和發放傳單的宣傳活動，將重心放在“實踐環保”。如“NO一次性筷子”選在人群集中人流量大的位置進行集體宣誓，活動簡短有力，不僅使參與的會員有了使命感也讓路過的同學眼前一亮，加上有警醒寓意的海報，宣傳效果不言而喻（這類活動的宣傳應該撒網式，更全面更具體的宣傳，可以發傳單至每個寢室，并介紹活動形式和類型）；后來的“換筷行動”，在先與校內各餐館達成一定共識后（因為利益關系，老板不是特別支持，我想可以和學校與他們相關部門聯合舉辦“綠色餐廳”活動，或者說服管理部門強制執行禁用政策），會員組成的志愿者在餐館外用竹筷子換去同學手中的.一次性筷子。這類引導環保行為的活動成為了今年活動的中心和亮點。今年00的活動秉著“實踐環保”圍繞“打造綠色校園”這一主題開展了大小活動20次。
將宣傳形式多樣化。除去傳統的海報、展板和小黑板，加大了與廣播站的作用，還在通告欄張貼了環保通知，餐館里張貼的“NO一次性筷子”標語深入人心，已經融入一些校園話劇甚至被其他社團套用模仿（制作時應做成背面自帶膠的，并監督餐館張貼）。用回收來的一次性筷子廢物利用造的“筷子樹”成為了學校的一道風景線，能時刻警醒大家拒絕使用一次性筷子（樹需選好最后的安置點，建立維護團隊）。
會員管理的改革，極大程度得提高了會員自主權。會員考評改制，使得活動更加民主，突出了會員義務和權益。會員參與到活動的籌辦中，充分調動了會員積極性。
取消所有“會員必到”活動。會員有了選擇活動的權利，這樣使得活動的籌辦方面需要更加完善和切合會員想法，才能吸引更多會員的參與，大大提高了活動質量。
拓寬航線，讓更多的人了解00重視與兄弟社團和學生部門的合作。由于上一屆00出現過輕度的資金不足情況，我制訂了今年與余錢較多且與我協會活動有聯系的社團進行合作的計劃。但第一次合作之后發現活動質量非常的高，才意識到社團與社團，社團與學生會合作是各有專攻以長補短，效果可嘉。本學年與外校1個協會，校內2個協會，6個學生部門成功合作了7個活動。
與學校管理部門和南充市與環保相關的政府部門的聯系。今年有4個活動得到相關管理部門的支持，減少了我們開展活動的阻力，也使得這些部門更加了解00，更加關注00。
抓住一切可以宣傳00的機會。我接受社團聯合會的邀請，籌辦“第2屆三高校社團發展論壇”—“社團文化構建與傳承”分論壇的初衷是宣傳00。最后在另外兩所高校的部分社團中為00樹立了一個非常正面的形象，輕松地聯系了這兩所高校的社團。
合作使得更多人正確樹立了對00的認識，也使我們的宣傳力度增強，讓更多的人了解到00的宗旨。可以說現在的00已經是小有影響力的學生社團。
優良的作風，明確的目的
嚴格管理財務，保證財務一清二楚。內部分工明確，各部門情況及時上報至分管的會長，各司其職保證協會大小工作順利完成。每個理事分管相應會員，及時將協會最新動態通知會員。
活動目的明確，環保是永恒的主題。強調活動目的的重要性，所有活動的籌劃必須緊緊圍繞活動目的，用作簡單有效的方式達到預期目的。
廣聽言論，不斷改進。
協會內我與朱會長的長期密切合作和及時交流，使這個學期的工作得以高效的進行。與理事的交流，給出建議，完善活動細節也把活動的未知突發事件降到了最低系數。與社團聯合會的交流，讓協會發展有了更廣的設想，也能從各方面完善社團建設。與會員的溝通，了解到活動的不足，將活動做的更加貼近會員需求。
勇敢的向校外邁出堅實的步伐
今年有4個活動被媒體報道，其中《南充晚報》3次，《南充電視臺》次。活動得到了記者的好評，現在我們隔一段時間就會收到記者關于00近期活動情況的提問，有時也有機會和記者進行一些交流獲取一些寶貴的信息。
修復了與環保局的關系。積極地與環保局溝通，上報活動情況，合作了2此活動。今年我們抓住了與環保局修復關系的機會，重新得到了環保局的指導。
一年的時間里，有過抱怨有過灰心也有過委屈。說實話，一年會長的工作真的很累。但我很慶幸當我遇到困難時從沒有放棄00，我感謝00的所有所有，我
收獲的是永遠品不完的回憶。
00，一年的時間現在看來很短，我只能為你護航到此。你別擔心，明年會有更多的人為你保駕護航。在我心中其實為你規劃了一條航線，不管將來實際如何，我想最后一次與你分享一下我的夢想。
今年其實也看到了00的很多問題，很多孩子做活動考慮的不夠細致（如需加強展板的管理，制作展板用資料的復印件，會員簽到安排的更快捷些，辦公室衛生的維護，征集活動參與者資料的管理，競技類保證活動的公平性）不夠大膽（活動要敢想敢做），實踐活動必須有良好的宣傳和管理部門的支持，會員人數太多（有相當一部分其實并不是對環保感興趣）。明年，我想如果能把活動的重心放到校外，著重構建一個環保型社區典范（節能，垃圾分類），將會成為“實踐環保”短期內最有收益的目標
而會員的招募，必須進行會員面試選出正真有環保信念的同學，人數控制在80以內最好，今后需逐步縮減到50人左右（要盡量平衡各院系人數）。這些會員將全部參與活動的籌劃和舉辦，而活動的參與者將會是其他同學或者是校外人士。（如遇某活動人員不足，可以馬上招募志愿者或向其他高校環保社團或學校青志協尋求幫助）
以后的管理體制可以延續今年的試行的這套方案，即內部機構施行樹形管理，活動策劃和籌備階段建立攻關組（活動搞完后立即解散），人員靈活決定（或針對活動不同主題和類別建立長期的活動組），但組長不能是部門的理事長。即樹形與項目組相重疊的管理體制。
這個形式最后完全建立后，希望可已免收會員會費。（畢竟沒有出錢干活的道理）所有活動項目提前制定，然后申請各類環保基金，以解決經費問題。
明年的理事培養需要大二的直接帶動大一的，一次活動后即可把活動交由大一的負責，大二的只起督管作用。
如果，00發展的好，我希望可以脫離社團聯的管理（并不是對社聯有偏見，現階段社聯的管理是有利于我協會發展的），只屬于環保局的領導，經費由基金會直接監督。
這些有些雜，有些不完善，隨后的“00發展會”將會明確指定并寫入章程。
