國內(nèi)小城市購物中心規(guī)劃報告
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國內(nèi)小城市購物中心規(guī)劃
本案的商業(yè)闡述
COMMERCE EXPLAIN
以室內(nèi)商業(yè)街形式使百貨商品商鋪化
本案的市場狀況
本案商業(yè)市場調(diào)查示意圖
本案的商業(yè)闡述
商業(yè)是本案的基本特性；是為銷售建立良好堅實的后續(xù)做的鋪墊..商業(yè)題材是否可以出其不意以新取勝；是銷售能否成功的關(guān)鍵之一；商業(yè)的專業(yè)運做也是為前期投資商鋪的客戶給予最良好的回報的關(guān)鍵..總之商業(yè)的成功運做是本案銷售的關(guān)鍵；也是開發(fā)商能否獲得預(yù)期收益的唯一保障..
●本案不適合的商業(yè)業(yè)態(tài)：
○百貨公司
百貨公司基本以扣率店形式存在；在太原唯一按時結(jié)付款的商場僅為百盛；其它商場均存在拖欠貨款的情況；造成資金力不足的供應(yīng)商無力進(jìn)貨；從而使商場經(jīng)營惡性循環(huán)..侯馬地區(qū)除低檔的慶豐購物中心和飛龍商場外；基本均是租金店的經(jīng)營方式..而侯馬地區(qū)的扣率店所經(jīng)營的商品均為低檔商品；不適合百貨公司的經(jīng)營和定位..另百貨公司的前期投入成本比較高；且是必須的投入；就本案核心五所述的標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)營所贏利的費用無力支持本案的經(jīng)營..
○批發(fā)市場
侯馬由于地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通便利等諸多因素；無法做為商品流通的核心；且本地不屬于商品的生產(chǎn)基地；基本批發(fā)渠道均為太原市和西安市；故批發(fā)形態(tài)的市場不適合本案..
●本案商業(yè)業(yè)種的劃分：
1、以高銷售價格用高租金價格的商業(yè)形態(tài)對應(yīng)
2、以低銷售價格用低租金價格的商業(yè)形態(tài)對應(yīng)
3、針對頂尖消費群以特殊的業(yè)種餐飲娛樂和一樓名店對應(yīng)
4、以量販超市為本案的集客核心來對應(yīng)
●各樓層目標(biāo)顧客√√√為最高值：
生活量販超市商品結(jié)構(gòu)示意圖
生活量販超市經(jīng)營方式示意圖● 1-5樓商鋪簡要說明：
○目標(biāo)招商的對象
1、侯馬本地經(jīng)營戶55%
2、太原的經(jīng)營戶30%
3、山西其它地區(qū)及外省經(jīng)營戶10%
4、公司自營商品采購5%
○經(jīng)營戶設(shè)柜標(biāo)準(zhǔn)
1、有品牌的經(jīng)營戶
2、非假冒偽劣和侵權(quán)性商品的經(jīng)營戶
