公司工程項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào)

公司工程項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào)

去年是國(guó)家實(shí)施“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是全面貫徹《國(guó) 務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)

許可證條例》的開局之年， 同時(shí)也是XXXX承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的XXX程建設(shè)的

關(guān)鍵之 年，高度為的碾壓混凝土圍堰需要在個(gè)月內(nèi)澆筑完成。大壩 基坑必

須在月份開挖完成以保證主體混凝土開始全面施工， 因此工期緊、任務(wù)重、

壓力大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。

就是在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，XXXXXXXX工程項(xiàng) 目部更加重視安全

生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹公司總部以及XX公 司關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示，

積極抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全年來，經(jīng)

項(xiàng)目部全 體工作人員齊心協(xié)力，艱苦拼博，努力克服和解決碰到的各 種困

難，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。整個(gè)去年，項(xiàng)目部所 承擔(dān)監(jiān)理的各標(biāo)段和

項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 零事故。項(xiàng)目部在年底不僅順利通過了

XX集團(tuán)公司“安全 生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”，而且由于出色履行了與XX公司簽定

的去 年安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而受到業(yè)主及有關(guān)部門的表彰嘉獎(jiǎng)。 另外，項(xiàng)

目部有名分別被XX公司授予“建設(shè)功臣”、 “建設(shè)標(biāo)兵”、“安全生

產(chǎn)管理優(yōu)秀監(jiān)理工程師”稱號(hào)。

一、全年安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)述

1. 加強(qiáng)項(xiàng)目部制度建設(shè)，提高自身安全生產(chǎn)工作

去年月日之前,xxxxxxxxX程項(xiàng)目部仍然與華 咨公司XXX程監(jiān)理中心組

成的XX聯(lián)營(yíng)體開展XXX程 的監(jiān)理工程，在月日XX聯(lián)營(yíng)體拆分以

后,XXXXXXX X工程項(xiàng)目部力主自身，加強(qiáng)了項(xiàng)目部的制度建設(shè)。建立了

以總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人、主管副總監(jiān)和各部門經(jīng) 理及辦公室主任

為分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人、各監(jiān) 理項(xiàng)目組組長(zhǎng)及專職安全員參加

的三級(jí)安全管理責(zé)任體系。 三部一室都建立了各個(gè)部門的工作制度，并明確

了管理范圍 和相應(yīng)職責(zé)，同時(shí)制訂了監(jiān)理部“內(nèi)部安全管理規(guī)定”、“機(jī)

動(dòng)車輛管理規(guī)定”、“辦公、食宿管理規(guī)定”等，項(xiàng)目部全 體員工都對(duì)以上

的規(guī)章制度深入進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了安全意 識(shí)，取得了不錯(cuò)的效果。

項(xiàng)目部作為XX工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的排頭兵，安全生產(chǎn) 是影響項(xiàng)目部

自身形象的頭等大事，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安 全工作，逢會(huì)必講安全工作，

將安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目部的文化 建設(shè)重要內(nèi)容之一，使安全意識(shí)融入到項(xiàng)目部

職工的行為思 想當(dāng)中，從思想到行為上做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”、“安

全生產(chǎn)從自身做起”、“安全第一、預(yù)防為主”。

去年月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，為了提高項(xiàng)目部各級(jí) 員工的安全認(rèn)

知水平，項(xiàng)目部緊緊以此為契機(jī)，廣泛深入地 開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，

項(xiàng)目部全體人員參與了XX公 司組織的安全文明學(xué)習(xí)考試，另外組織員工參

加XX公司舉 辦的“電力建設(shè)安全資格證書培訓(xùn)班”，共有人均取得安全

資格證書，極大的提高了員工的安全素質(zhì)。

項(xiàng)目部除 了制度建設(shè)以外，切實(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的內(nèi) 部學(xué)習(xí)與檢查工

作。辦公室汽車組堅(jiān)持每月兩次安全駕駛討 論與學(xué)習(xí)，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)

目部多次對(duì)食堂衛(wèi)生、辦公 室和員工用電進(jìn)行例行檢查，除了要求每個(gè)寢室

推選一名室 長(zhǎng)以外，還要求各個(gè)寢室制定安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部進(jìn)行考 核

打分，項(xiàng)目部對(duì)不合格者通報(bào)批評(píng)， 起到積極有效的成果， 激起了員工積

極向上、努力爭(zhēng)取的熱情，形成良好的行為習(xí) 慣。食堂衛(wèi)生建設(shè)做到了干凈

清潔、擺放有序、食品安全衛(wèi) 生。項(xiàng)目部高度重視安全用電，對(duì)部分公用和

公有的電器、 電表貼安全封條，禁止擅自拆卸和改裝，禁止員工擅自使用

未經(jīng)許可的不安全電器，禁止在寢室做飯等，防患于未然。

為了確保行車安全，項(xiàng)目部不僅要求駕駛員定期參加

“年檢”，并在每天出車前進(jìn)行車況檢查。全年車輛維修， 配件更換等安

全投入達(dá)萬(wàn)元。項(xiàng)目部給予司機(jī)兌現(xiàn)了年終安 全獎(jiǎng)勵(lì)元。

2. 深化安全專項(xiàng)檢查，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的建設(shè) XXXXXXXX項(xiàng)目部

承擔(dān)的XX水電工程1.標(biāo)的 監(jiān)理工作，本年度工程建設(shè)取得突破性的進(jìn)展，

月曰上游碾 壓砼圍堰第一倉(cāng)填塘墊層砼的澆筑和月日第一倉(cāng)碾壓砼的 澆

筑。月曰，上下游碾壓砼圍堰均達(dá)到設(shè)計(jì)擋水高程，月曰 開始右岸#河床溢

流壩段壩軸線+以上填塘找平混凝土澆 筑，揭開了右岸大壩混凝土澆筑的序

幕。月日#?#壩段碾 壓砼澆筑施工的開始，標(biāo)志著世界第一碾壓砼高壩正

式開始 了碾壓砼鋪筑。

盡管去年工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，項(xiàng)目部自始至終狠抓 落實(shí)安全工

作，按照XX集團(tuán)公司和XX公司對(duì)安全生產(chǎn)管 理工作的要求和安排，要求

和督促承包人建立健全安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全管理程

序； 嚴(yán)格按照

規(guī)程規(guī)范和XX公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求，規(guī)范安全管 理程序；認(rèn)真審

查承包人提交的安全措施并在實(shí)施中加以落 實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)發(fā)

文要求承包人限期進(jìn)行整改 層層分解并狠抓落實(shí)；及時(shí)審批承包人主要安全

技術(shù)措施、 要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的預(yù)警、督促防洪度汛項(xiàng)目的整 治

等，并及時(shí)向業(yè)主提交了安全隱患整改報(bào)告和安全月報(bào)， 確保了大壩工程項(xiàng)

目建設(shè)過程中的生產(chǎn)安全。

項(xiàng)目部除了在加大督促承包人建立安全生產(chǎn)的制度保 障體系，非常重

視深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，責(zé)任安全 工程師不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施

工用電、安全爆破、施工排 架、高空作業(yè)、特種作業(yè)，深基礎(chǔ)開挖等重點(diǎn)部

位徹底檢查， 各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員作為兼職安全員，在做好本身監(jiān)理工作的

同時(shí)，有關(guān)的安全項(xiàng)目也是必查內(nèi)容之一，發(fā)現(xiàn)安全隱患立 即糾正，必要時(shí)

停工整頓，樹立“安全無小事”的思想。

去年度，監(jiān)理工程師認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全 生產(chǎn)大檢查，

杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn) 形勢(shì)的穩(wěn)定，多次組織安全生

產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查整治行 動(dòng)。去年月集團(tuán)公司“安全文明樣板工程”巡視

檢查 組對(duì)XXX程進(jìn)行了巡查考核，檢查組專家對(duì)XXXX項(xiàng)目 部的制度建

設(shè)、人員素質(zhì)、文函處理、工程現(xiàn)場(chǎng)管理等涉及 安全的各個(gè)方面都進(jìn)行了深

入細(xì)致的檢查，給予項(xiàng)目部較高 的評(píng)價(jià)，受到業(yè)主的表演?？偟膩碇v，在項(xiàng)

目部全體員工的 努力之下，較好的控制了工程的安全生產(chǎn)，全年發(fā)生重大安

全事故。

3. 安全生產(chǎn)取得的成績(jī)

項(xiàng)目部全年無重大安全事故；車輛安全行駛公里；參加 安全培訓(xùn)并取

得證書人次；項(xiàng)目部制定安全文明管理規(guī)章制 度個(gè)；組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)

次；完成與安全文明生產(chǎn)管理 和控制有關(guān)的主要文件項(xiàng)。

監(jiān)理工程師共組織了常規(guī)安全檢查次，要求承包人完成 安全文明施工

整改處，對(duì)承包人進(jìn)行違章罰款次；重大人身 傷亡事故為、重大施工機(jī)械設(shè)

備損壞事故為、重大火災(zāi)事故 為、特大交通事故為，工業(yè)生活中毒事故為，

實(shí)現(xiàn)了“零死 亡”目標(biāo)。

認(rèn)真參與和貫徹落實(shí)了XX公司上半年度安全工作總 結(jié)會(huì)議、施工設(shè)

備大檢查準(zhǔn)備會(huì)議、傳達(dá)西安安全交流會(huì)議 三次重要會(huì)議的精神，出色完成

XX集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)專 項(xiàng)檢查”、XX集團(tuán)公司“第五次質(zhì)量巡視檢

查”等各項(xiàng)任 務(wù)。

二、安全生產(chǎn)工作存在的問題

雖然在去年項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但 是，在肯定取得

成績(jī)的同時(shí)，項(xiàng)目部的管理層也清醒地看到 XX工程建設(shè)的復(fù)雜性，安全生

產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。存在 的問題主要有以下幾方面：

1. 隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，根據(jù)實(shí)際需要，項(xiàng)目部充 實(shí)了較多的新

員工，部分新進(jìn)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能 力不強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力

不強(qiáng)，對(duì)安全工作監(jiān)督不夠到 位，沒有認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

2. 項(xiàng)目部的內(nèi)部安全管理體系仍然存在漏洞，涵蓋范圍 不全，規(guī)章制

度不夠完善，需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

3. 項(xiàng)目部的個(gè)別成員對(duì)項(xiàng)目部的安全管理規(guī)定敷衍了 事，甚至蓄意違

規(guī)，破壞團(tuán)結(jié)，項(xiàng)目部對(duì)這個(gè)別人員進(jìn)行教 育，不能徹底糾正的予以解除勞

動(dòng)合同。

4. 承包人片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度 仍有欠缺，安

全生產(chǎn)工作不夠連續(xù)，甚至出現(xiàn)上熱下冷的敷 衍現(xiàn)象，處理安全問題不夠及

時(shí)。

5. 承包人投入的安全人員、安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)備不足， 較大部分員工

的安全培訓(xùn)難以跟上，部分特種作業(yè)人員缺乏 必要的技能培訓(xùn)，部分特種作

業(yè)設(shè)備未能按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行檢 查。

三、明年安全生產(chǎn)工作的設(shè)想與展望

今年是xxX程建設(shè)最為關(guān)鍵之年 ，碾壓混凝土的澆

筑量高達(dá)余萬(wàn)方，砼的生產(chǎn)澆筑強(qiáng)度前所未有，直接關(guān)系到 xx電站能否提

前發(fā)電。因此，在這種形勢(shì)之下，安全生產(chǎn) 工作必然會(huì)提高到XX建設(shè)的戰(zhàn)

略認(rèn)識(shí)高度，保安全才能保 生產(chǎn)，項(xiàng)目部必須要提前準(zhǔn)備，加強(qiáng)建設(shè)，信心

百倍的迎接 又一次的挑戰(zhàn)。

明年，項(xiàng)目部將全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》和《國(guó)

務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》， 使各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)

XX工程建設(shè)的重要性，安全 形勢(shì)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，徹底糾正部分員工麻痹大意

的思想，克服 松懈心理、僥幸心理的錯(cuò)誤思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，做

到制度落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，齊抓共管， 全力推進(jìn)。

項(xiàng)目部更加注重自身的建設(shè)，完善相應(yīng)的安全規(guī)章制 度，加強(qiáng)對(duì)員工

的安全教育，尤其是對(duì)新員工的教育培訓(xùn)， 堅(jiān)持執(zhí)行以老帶新，未經(jīng)安全學(xué)

習(xí)不得上崗的制度。

認(rèn)真督促推定承包人的安全體系建設(shè)，做好對(duì)承包人的 安全生產(chǎn)考核

工作，把安全生產(chǎn)作為考核承包人的重要指 標(biāo)，要求承包人落實(shí)企業(yè)安全生

產(chǎn)主體責(zé)任制，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理；以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，積極采 用先進(jìn)的安全管

理方法和生產(chǎn)技術(shù)。

今年繼續(xù)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、施工臨時(shí)用電等事 故易發(fā)部位進(jìn)

行整治，并對(duì)高處墜落、坍塌等易發(fā)事故進(jìn)行 重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)承包人的行

為進(jìn)行監(jiān)督， 禁止有違法分包、

私招亂雇、不辦理施工許可證、不辦理安全報(bào)監(jiān)等違法違規(guī) 的經(jīng)營(yíng)行為，直

接或間接地對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的行 為。

通過去年的努力，項(xiàng)目部取得了驕人得成績(jī)，在新的今 年里，堅(jiān)信通

過全項(xiàng)目部員工的奮斗工 程項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，為XXX程

做出積極 的貢獻(xiàn)，樹立XXXX的良好形象!

XXXXXXXX工程項(xiàng)目部