行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展趨勢、目標崗位對本人職業(yè)發(fā)展的影響

行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展趨勢、目標

崗位對本人職業(yè)發(fā)展的影響

職業(yè)規(guī)劃，是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱，是指一個人對其一生中所

承擔職務相繼歷程的預期和計劃。是個人發(fā)展與組織發(fā)展相結

合，在對個人和內外環(huán)境因素進行分析的基礎上，確定一個人

的事業(yè)發(fā)展目標，并最終確定實現(xiàn)事業(yè)目的的職業(yè)或崗位。

而職業(yè)規(guī)劃書則是根據(jù)實現(xiàn)這一事業(yè)目標的職業(yè)或崗位，

編制相應的工作、教育和培訓行動計劃，對每一步驟的時間、

項目和措施作出合理的安排，是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)

的系統(tǒng)的計劃過程。

因此，職業(yè)規(guī)劃書要包含以下幾個方面的內容：

1、個人的職業(yè)性格特點，職業(yè)興趣分析

2、個性特長及個人優(yōu)缺點、專業(yè)技能及工作經(jīng)驗分析;

3、職業(yè)環(huán)境、崗位工作內容、職業(yè)發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展

前景分析

4、自身職業(yè)發(fā)展方向及職業(yè)發(fā)展目標確定

5、職業(yè)發(fā)展目標分解，職業(yè)生涯發(fā)展路線及執(zhí)行實施計

劃

6、職業(yè)規(guī)劃實施后的評估反饋措施

對很多公司人來說，選擇熱門的、朝陽的行業(yè)是制訂求職

目標的重要一環(huán)。因為熱門行業(yè)往往與穩(wěn)定的發(fā)展前景、客觀

的收入增長，甚至快速的職業(yè)進階相關。

但對行業(yè)現(xiàn)狀和前景應該怎么判斷，又有哪些公司行為和

數(shù)據(jù)可作為判斷依據(jù)，這是很多公司人的難題。

每個人對“朝陽行業(yè)”的理解不一樣，投資人的視角通常

有未來市場容量、發(fā)展速度、行業(yè)政策、政策分析等，常用的

判斷標準有投資回報、現(xiàn)金流等等—公司人為自己的職業(yè)考量

時當然不用這么專業(yè)，但可以從這些維度來參考。

另外，在全球一體化環(huán)境下，區(qū)域或國家宏觀經(jīng)濟和政策

走向也決定了行業(yè)景氣值的波動，比如所謂汽車行業(yè)的周期，

它在不同的國家呈現(xiàn)出不一樣的發(fā)展軌跡，在歐美夕陽了，在

中國不一定夕陽。同時還應該注意的是，每個行業(yè)的發(fā)展都有

周期性，暫時的低谷并不代表一個行業(yè)的完全衰退。

從宏觀看行業(yè)

行業(yè)的發(fā)展取決于很多方面。“一是大的宏觀環(huán)境，”袁

凌梓說，“通常國家會對社會的產(chǎn)業(yè)結構有引導性，政府對產(chǎn)

業(yè)的引導性會塑造將來的產(chǎn)業(yè)格局。例如國家會提倡大力發(fā)展

服務行業(yè)、金融行業(yè)或者上海要建成航運中心。”

但是對于依賴政策發(fā)展的行業(yè)，機會越大的同時也會風險

越大。因為政策的搖擺會給行業(yè)帶來起伏，所以我們時常會看

到一些行業(yè)像坐過山車一樣快上快下。與政策相關度不高的行

業(yè)相對來說就比較平穩(wěn)，例如汽車行業(yè)可能由于之前的4000

億刺激政策導致了透支增長，目前出現(xiàn)了暫時的衰落期，但是

總的來說它還是一個很有發(fā)展前景的行業(yè)。

與此同時，與消費者貼近的行業(yè)一般來說都可以算是好行

業(yè)。這其中，快消品就是一個很好的例子。它離消費者近，又

因購買行為始終存在，受政策影響小，因此快消一直是許多人

求職的首選目標之一。而“從大力發(fā)展服務業(yè)的趨勢來看，未

來服務業(yè)將是最朝陽的行業(yè)之一。”韋瑋說。

數(shù)據(jù)，這些對判斷行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景也是有參考性的。最簡

單的辦法是看供需，一般勞動力需求旺盛、人才稀缺度高的行

業(yè)都處在增長狀態(tài)。

從規(guī)律看行業(yè)

好的行業(yè)一般都有一些內在的普遍規(guī)律，即使它提供的產(chǎn)

品或服務乍看起來千差萬別。

對于一個行業(yè)，尤其是新興行業(yè)最重要的就是對于盈利點

有清晰的把握。如果行業(yè)從業(yè)者沒有穩(wěn)定的商業(yè)模式，可能這

個行業(yè)會在剛剛出現(xiàn)時興起一股熱潮，但從長遠看它將來的發(fā)

展不會特別龐大。

業(yè)，比如世界500強企業(yè)，因為它們都是被市場檢驗過的。哪

怕這公司明年不再是500強了，但仍然可以算是好公司。

但對于公司人來說，公司盈利多少并不是唯一標準。因為

有些公司錢賺得不錯， 但是更注重市場，而不是內部管理和

培訓，管理相對粗放，對于員工發(fā)展來說它并不能帶來裨益。

而我們常說那些行業(yè)標桿企業(yè)是黃埔軍校，不僅僅因為它能給

員工帶來穩(wěn)固的前景，更因為它完善的管理體系及培養(yǎng)方式能

夠讓員工學到好的工作方法、掌握領先的工具，獲得更好的培

訓。尤其是對初入的新人來說，培養(yǎng)工作方法和習慣很重要。

這也就是為什么許多人愿意進入寶潔、萬科這類“黃埔軍校”

的原因。

從學習這個角度來看，有些目前看起來處境不大好的大公

司，未必不值得加盟，比如諾基亞。這家公司現(xiàn)在面臨裁員問

題，但它依然是一個能讓人有很多收獲的大公司。而且有時候

裁員信號可能只是表面現(xiàn)象，比如產(chǎn)品線的變化或是公司戰(zhàn)略

的變化—所以我們常常能看到一些企業(yè)在裁員的同時還持續(xù)不

斷地在招人。如果你能進入到這家企業(yè)希望發(fā)展的產(chǎn)品線中

其他例如新建廠房、硬件升級改造、增加員工福利、擴充

培訓內容等方面的資金投入也都可以作為一家企業(yè)將來發(fā)展情

況優(yōu)劣的'參考，投入多說明公司從現(xiàn)在就已經(jīng)開始投資未

來。在這種企業(yè)里工作，員工可以得到一個比較長遠的發(fā)展。

當然，對于內部員工來說，是否漲薪、是否凍結招聘、是

否裁員、是否減少年終獎，都可以看做判斷企業(yè)發(fā)展狀況的信

號。不過，對于這些信號有不少老板會準備好一些說辭來解

釋，這時就需要你根據(jù)實際的企業(yè)經(jīng)營情況做判斷了。

其次，高管離職率也是一個穩(wěn)定性指標。如果是上市公

司，直接看投行對自己公司的分析報告或年報就可以掌握相關

情況。

行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展對個人職業(yè)發(fā)展的影響多大?主要有哪

幾方面的影響?

要分兩種情況來解釋這個問題。對于通用職能，例如財

務、行政、人力、客服，它們都可以跨行業(yè)發(fā)展，在哪一種行

業(yè)中都能得到歷練。而對于那些只能與行業(yè)核心價值鏈相關的

需要認識到自己的專業(yè)所長是否是這家公司所關心的核心職

能，是這家公司makemoney的職能。

你覺得盲目追逐熱門行業(yè)會存在問題嗎?有哪些需要注意

的?

當行業(yè)發(fā)展非常好的時候，就算閉著眼睛也能夠賺錢，即

使是庸才，可能也會被多家雇主爭相追逐。行業(yè)好的時候，就

像一艘大船， 站在船頭的人以為自己在飛速前進，但事實上

這并不是依靠自己的能力在前進。行業(yè)一退潮，南郭先生就會

被退出來了。所以最重要的是要成為一個行業(yè)中的優(yōu)秀人員。

因為即使是最差的行業(yè)，最頂尖的人員還是被人追捧的。