柳傳志事件的真相(圈子必讀文)

柳傳志事件的真相（圈?必讀?）

計算機

1945，?戰結束那年。

美國賓?法尼亞?學?個年輕的電??程師，在美利堅戰爭計劃的?持下，耗費40萬美元，研制出?臺?????硬?笨的

數字計算機——愛尼亞克。

愛尼亞克重30噸，占地1800平?英尺，擁有19000只電?管，在175千?巨?電?的?持下，每秒鐘運算5000次，相當于今

天筆記本電腦的萬分之?。

愛尼亞克

這?年，柳傳志剛滿?歲。四年后，新中國成?，柳家從上海搬到北京。

1956年8?25?，中國計算技術研究所在北京成?，?任所長閻沛霖是個從戰?年代過來的??命，對計算機?竅不通，卻雷

厲風?，?部署戰爭的?式，建?起了中國???的計算機事業，北京西苑旅社三號樓成為第?個指揮部。

在閻沛霖主持下，45名清華、北?等?校的學?，以調動軍隊作戰的?式迅速集結，進?集中特訓。他們先是跑到蘇聯，去

看?家的計算機長啥樣，回到北京后，拿著蘇聯?的圖紙，制造出了中國第?臺計算機——103。

103是?臺?型機，每秒運算30次，?蝸?還慢。

1959年，中國第?臺?型計算機——104誕?，機長是25歲的曾茂朝改進了磁芯儲存系統，把速度提?了100倍。

104機運?時，8000個真空管散發出巨?熱量，每到夏?，?作?員不得不搬來好多冰塊，在四周擺滿風扇，拼命吹啊吹，以

冷卻機架。

104運?了20年，成了當時中國的?個秘密武器，完成了各種復雜計算，包括天?預報、?壩?程、?民?會堂的拱形屋頂，

以及原?彈和氫彈，可謂勞苦功?。

1961年夏，柳傳志?中畢業，夢想當?名飛?員，他經過?輪輪考核，殺?決賽，卻因舅舅是“右派分?”，被宣布為不及格，

只好另做打算，進了西安軍事電??程學院。

柳傳志

?學畢業后，柳傳志被分配到成都?個研究所，做了研究員。彼時，世界風起云涌，格局動蕩，關于第三次世界?戰的討論?

分熱烈。

柳傳志的第?份?作是研究從美國繳獲的雷達，將其拆開揉碎，細細消化，改進到中國軍隊的雷達系統中。

剛?作?個?，柳傳志接到上?下鄉通知，跑到?個靠近澳門的農場去種?稻，之后輾轉從華南到中南，最后?回到北京，被

分配到中國科學院計算所。

這?年，是1970年。

因104機在原?彈研制過程中起了重要作?，中南海?層將計算所從中科院單獨抽出來，歸屬到國防科學?業委員會，并賦予

其?個軍隊代號——京字116部隊。計算所的科研?員，相當于不穿軍裝的軍?，有荷槍實彈的?兵為其站崗。

在軍事國防?標的推動下，資?源源不斷涌?計算所，1964年誕?的109機，每秒鐘運算6萬次，?104機快了5倍。

當柳傳志進?計算所時，中國的計算機技術已經開始了第三代。

1978年，科學的春天到來，中科院有了123個研究所，其中計算所有1500?。曾茂朝接替閻沛霖，成為第?任所長。

計算所研制的最后?臺?型計算機，被稱作“757?程”，擁有1300多快插件，20000多個邏輯元件，每秒運算速度可達千萬

次，分布在?座樓房的上下兩層，其漫長的研制過程，被稱之為“?年抗戰”。

但是，這個757機?點都不好?。

中科院有9萬科研?員，每年燒掉國家3億多元，?隨著發?重?國際戰爭的可能性越來越?，軍事?業的?產線亟需轉為民

?。

1984年，?型機109丙退役。

在過去的18年?，這臺機器?于原?彈、氫彈、導彈和衛星的研制，仿佛?個飽經滄桑、功勛卓著的?兵，在被拆除之前，

國防科?委為它授勛，將其命名為“功勛計算機”。

時代巨變，來?軍事部門的研究計劃沒了，科研資?撥不下來，這意味著計算所1500多名科研?員閑著沒事做，雪上加霜的

是，中央政府頒布了《關于科技體制改?的決定》，決定在5年之內，將財政撥款全部取消。

這樣?來，計算所上上下下?員的飯碗都成了問題。

曾茂朝的上級對他說，錢都在?戶的?袋?，你有本事就去拿吧。

柳傳志

每當時代變幻時，必有風雷激蕩、波濤暗涌之勢，亦必有挺??出、覓縫鉆頭之?。

計算所?這個當仁不讓，或者說投機取巧的猛?，就是柳傳志。

柳傳志

1984年秋，年近不惑的?伙?柳傳志，拍著胸脯向中科院副院長周光召說，將來我們?定要成為?家年產值200萬的?公司。

在場的?聽到，紛紛吐?頭，有的還竊竊私語，這孫?真能忽悠。

柳傳志在中關村科學院南路2號的?平房?，下海開公司，房??除了兩個長條凳，別?長物。

公司的第?次全體會議，共計11?參加，除了柳傳志，主創還有王樹和與張祖祥。王樹和45，?柳傳志還?5歲，?才極佳，

頂著科技處處長頭銜，內?深處有不安分基因。張祖祥是第?研究室副主任，在計算機所?有名?，門下有弟?三千。

第?批任命名單確定，王樹和任總經理，柳傳志和張祖祥任副總經理。

柳傳志與王樹和

?平房?這11個?，就成了聯想的創業元?，搞笑的是，有個叫龐?偉的，不善?辭，卻是個熱??。有天，他上班路上，

經過?平房，見??忙成?團，歡聲笑語，便跑來幫忙。柳傳志以為是張祖祥請來的，張祖祥以為是柳傳志請來的，最后，龐

?偉稀?糊涂?幸運??地成了公司的第???。

這??個?，為了給公司想名字，吵嚷了半天。

?家都認為，公司名字?，必須有中國科學院，必須有計算技術研究所，必須有新技術，因此，當會議結束，公司的名稱被定

為：中國科學院技術研究所新技術發展公司。

新公司剛成?，未賺銀?先戒煙。

因公司買不起好煙，?不能給商業合作伙伴遞低檔?煙，只好勒緊褲腰帶。當時柳傳志?薪105元。那年頭，?們交際時流?

遞?煙，有時接過來?家也不抽，隨?夾在?朵上，成為?種時髦。

?河向東流，天上的星星參北?。

柳傳志等靠熱情和?膽，聚集起最早的?，占了?點?和，同時，他們還擁有得天獨厚的——地利。

公司所在的北京中關村，是?學和科研院的集中所在，20世紀80年代，這?有30萬?學?和10萬科技?員，全國每100個院

?就有36個?活在這?，號稱“科研智?密集程度世界之最”。

中關村?照?

柳傳志等?成?公司時，中關村的科技企業已有40家，像什么被稱作“兩通兩海”的京海、科海、信通、四通等。

這些因嗅到“春江?暖”?下海的“鴨?”們，?多是中科院的科研?員，同時有著賺?錢的野望。京海創始?王洪德，原是中科

院的?程師，?柳傳志下海早12個?，從體制離開時，留下了?份“四?報告”：調?，聘請?，辭職?，開除?。?論什么?

式，只要能出去，能下海，就?。

相?決絕的王洪德，柳傳志等?，還是留了?條后路的。

公司從計算所得到?間?平房和20萬啟動資?。

此外，所長曾茂朝還決定，公司可不受限制招納計算所?員，也可以把任何?個不適合的?退回計算所。更絕的是，所有公司

的?，都可以保留計算所編制，由國家財政?付?資，并享有在計算所內繼續晉級的權利。

搞科研要突破，搞公司要賺錢。

?開始，柳傳志等?為賺錢，可謂絞盡腦汁，沒頭蒼蠅般亂撞，當了?段時間“倒爺”。倒賣電?表、旱冰鞋，還有?褲衩和電

冰箱。

有?次，彩電成了緊俏貨，柳傳志打聽到，江西有個婦?，??有?批彩電，便決?搞它?把。

柳傳志叮囑員?，?定要親眼看到彩電再匯款，那個富有激情的員?興沖沖告訴他，我看見了，我看見了，我看見了彩電！不

料他們剛把錢匯過去，對?就腳底抹油。

計算所給的20萬，被騙去了14萬。

柳傳志如五雷轟頂，欲哭?淚，當晚，他跟王樹和兩個?，仿佛?對怨侶，?在晚風蕭瑟的街上，執?相看淚眼，竟?語凝

噎。不知不覺?到王家，王樹和說，我再送你回去吧，柳公?默默不語，??轉頭???遍。

柳、王??，肩并肩，頭并頭，于凄冷之夜，中關村路?9遍，腦海中想起被騙的點點，有?賠的匆忙，有?騙的甜美，誰會

在意中年理科男的?碎。

柳傳志懷著雄?壯志下海，?個猛?扎下去，先嗆了????，悲傷逆流成河。但他的好運就快到了，因為他即將遇到那個?

命中?常重要、?讓他愛恨交織的男?——倪光南。

倪光南

倪光南是第六研究室的副研究員，計算所公認的技術狂?。

當時流傳著這么?個亦真亦假的故事，話說柳傳志被騙了14萬后，只能最后選擇?個翻盤的?向，孤注?擲，賭上?把。

這天，柳傳志、王樹和、張祖祥三?，將??最中意的?寫到紙條上，喊?聲“??三”，同時亮開，只見三?寫的是同?個名

字：倪光南。

倪光南

1985年初，倪光南?上有?個改變中國、顛覆?業的王牌——LX-80聯想式漢字系統。

當時的中國，已有?少11萬臺個?計算機，?乎全部來?IBM，只能在英?環境中運?。倪光南的漢字系統，?叫漢卡，包括

三塊由若?集成電路芯?組成的電路板和?套軟件系統，字庫中永久地儲存著所有標準漢字。

倪光南的漢卡，其特?在于——聯想。

它利?了中國?字中詞組和同?字的特點，建?起??的漢字系統。有個叫馬役軍的記者，曾這樣描述第?次看到“聯想功

能”：我打出?個“記”字，屏幕上迅速閃現出“記者”、“記錄”、“記分牌”扽?連串聯想出的詞組，真是太奇妙了。

這就像周星馳電影《?神》?的撒尿?丸，不僅好吃還很好玩，能當乒乓球來打。

柳傳志看到倪光南的漢卡，兩眼直冒光，?即找到倪，要跟偉?，搞搞新意思。倪光南卻不置可否，原來，他已經將LX-

80給了北京信通、深圳中航技等?家公司，準備待價?沽，誰賣的多，就跟誰合作。

論?才，柳傳志可謂汪洋恣肆，都是出來賣的，誰怕誰啊？他滔滔不絕，然后?錘定?，說??的使命，就是來實現倪光南的

夢想，保證把倪的?切研究成果都變成產品。

由此，柳、倪???拍即合。

倪光南攜著有如“武林?尊、寶?屠龍”的LX-80聯想漢卡，成為公司的總?程師。

當時柳與倪相見恨晚，難免?出“天下英雄唯使君與操?”的感慨。

柳傳志，倪光南

為配合倪?師，柳傳志得打造?個?效團隊，他打量?邊兩位搭檔——王樹和與張祖祥，?出嫌棄之?，覺得他們都是俗物。

遂于這年夏天，提拔了?個叫李勤的寬肩?臉壯漢，來杯葛王樹和。?個回合下來，王樹和哪?是柳傳志對?，不由敗下陣

來。

1986年7?14?，柳傳志取代王樹和位置，成為總經理，李勤則擔任副總經理。?番權謀操作，柳傳志得攬?權。

與此同時，計算所所長曾茂朝受到了前所未有的壓?，中科院決定削減計算所三分之?的?員和經費，他與其他19個所長?

起給上級寫信，述說?中不平。誰料，卻碰了個壁，上級指著??質問他，為什么要養這么多?？

曾茂朝?了，當即給中科院寫報告，字??間迸發出怒?：這叫什么改?？這不是在我頭上插?根雞?，到中關村?街插標賣

?嗎？我?個?都不解雇，就是到街上擺攤修??車，我也能養活這1500?！

當然，這是?話，曾茂朝不會真的去擺攤修??車，他??還有?張牌，這張牌就是柳傳志。

1986年底，柳傳志所在的公司，已經有了104個成員，包括?個總經理，三個副總經理，?個總?程師，10個副研究員，42

個助理研究員和?程師。

倪光南的漢卡研發雖獲成功，但利潤太薄，為追求更?利潤，柳傳志決定直接進?微機，插上漢卡開賣。柳傳志、李勤??兵

分兩路，?個去深圳開辟微機來源，?個跑到中科院借錢。

誰料，舊事上演，錢打過去，對?突然沒了?訊。柳傳志紅了眼圈，坐飛機直奔深圳，抵達時已是深夜，他也不找賓館，直接

堵到對?家門?，家?沒?，他便守株待兔，門?坐到天亮。

那些天，柳傳志與李勤天天深夜通電話。李勤說，那可是300萬啊，把咱倆?輩?的?資加起來也還不起啊。柳傳志咬?說，

不把機器弄回來，我就不回去了。

?天后，那?終于出現，柳傳志拼命的?都有，那?卻惡作劇地說，我只不過挪??天?已，急啥嗎？

終于，微機順利運到北京。

柳傳志長出???，癱在椅?上，?臟快要爆炸，夜?總是做夢，夢見萬丈懸崖，深不見底，?錯?步，就萬劫不復，?連好

?天，被噩夢嚇醒。

?野望

否極泰來。

1986年，漢卡收?扶搖直上，售出1300套，公司營業額增加到1745萬元，?出了最初的困境。?東浪潮、上海東海、杭州西

?等同?，都向柳傳志伸出橄欖枝，希望能將聯想漢卡裝在他們的機器?。

柳傳志??全開，動員所有資源，聯系多家媒體，將倪光南美??番。

1987年，聯想漢卡售出6500套，獲得了國家體育委員會、農牧漁業部、國家統計局等?客戶，還附帶售出1000多臺外國微

機，公司銷售收?達7345萬元。

1988年4?18?，柳傳志帶領員?，在北京?民?會堂召開“進軍海外誓師?會”，為實現進軍海外的?個必要部署，就是在中

國?港成?聯想分?。

柳傳志按照?港這邊的習俗，特意花5萬元找了個風??師，算了個黃道吉?，在柴灣購買了?套兩層公寓，上?是辦公室，

下?做倉庫。

按照風??師的指點，公司職員必須坐向東南，背???，家具?律??，桌?要?尋常尺度?出8?。風??師說，若?切

照搬，公司將財源滾滾，每年?少掙500萬。

柳傳志不敢違背風??師的指?，在黃道吉?燒?磕頭，參拜各路神仙，還弄了個烤乳豬給?家品嘗，也許是碰巧，?港聯想

第?年的收?，果然超過了500萬。

在?港的??，柳傳志請來中科院新任院長周光召，邀請他們???同游港灣。

在游船上，柳傳志滔滔不絕，?話連篇，向院長描述他進軍海外的藍圖。據當時在場的中科院處長馬雪征回憶，她此前見過不

少名?，有諾貝爾獎獲得者，有美國總統的科技顧問，但從沒見過有誰，像柳傳志那么能吹。

1988年5?，公司刊登招聘?告，?標是暑期?學畢業?，有?句煽動性的話，加?我們，跟我們?起創業。

7?16?，新員?陸續到崗，?部分被充實到業務和管理崗位，在這?年的新員?名單上，有兩個?后聲價沖天的名字：楊元

慶和郭為。

10?，公司掀起銷售新?潮，聯想與AST簽訂了100萬美元的合同，購買3000臺機器，?向國內和海外市場，柳傳志此舉，

相當于將AST機器全部控制在??的??。

這還遠遠不?以滿?柳傳志的野望。

AST這個牌?，是?家美國公司，由兩個?港?和?個巴基斯坦?創辦，這三個?，把??名字的頭?個英?字母組合起來，

就是AST。1982年，AST做出第?批電腦主板，適?于IBM微機，還適應各種兼容機。

柳傳志的野望，是?AST的路?，開發計算機板卡，步步為營，然后取其?代之。

在柳傳志?底，還埋藏著?個更瘋狂的想法，這個想法太?，以?于??炎炎如他，都不敢輕易透露，那就是做到世界第?。

技術狂

柳傳志開始發動?告媒體攻勢。

在世界商業史上，名牌產品有兩個通天階梯，?個是商業?告，?個是媒體報道。

1986年，聯想花了27萬元做?告，到1988年，這個數字增加到195萬元。柳傳志還在私下指?公關部門，在我們公司?，只

許宣傳?個?，就是倪光南。

所有贊譽之詞的??，都集中在倪光南?個??上狂轟濫炸，讓聯想其他技術?員頗有微詞。其中，有?位叫竺廼剛的研究

員，是竺可楨后代，與倪光南曾同屬?個研究?組，并且竺是該?組的負責?。

早在1974年，計算機漢字系統就成為該?組的研究課題。竺廼剛是研究主持者，倪光南則是研究主?，倪后來雖被稱為“漢卡

之?”，但業界更傾向于，沒有唯?的發明者，是集體的智慧。

1979年，竺廼剛去往美國斯坦福?學，成了?個訪問學者，?的時候，留給倪光南?個沒有完成的“漢字存儲器”。

這時，倪光南?液?的技術狂?基因開始發酵，熱烈?持久地投?鉆研，取代竺的位置成為這?項?的主持者。終于在1984

年5?，完成了LX-80聯想式漢字系統的主體設計，再經過柳傳志的包裝宣傳，由此名聲?噪，?早期的竺廼剛，成了被遺忘

的開拓者。

竺廼剛雖不求赫赫聲名，卻也?法接受，??媒體將“聯想式漢字系統”的發明權歸為倪光南??，遂給柳傳志寫了封信，表達

不滿，委婉指出，??是這項發明的發起者和早期的組織者，倪不過是若?發明者中的?個。

?柳傳志對此絲毫不感興趣。

柳傳志關?的是公司?局，以及利益?上，為了這兩點，他需要倪光南作為標桿和旗幟。柳傳志將竺的信束之?閣，以默許態

度，任由媒體對倪光南?肆贊美。

柳此時對倪的?條件?持，或者可以說是昧著良?的?持，還出于?個重?因素——倪光南正不分晝夜地在?港那間狹窄的實

驗室?，設計聯想的跨時代拳頭產品——286樣機。

1989年新年，聯想全體員?攜帶家眷，齊聚京西賓館。席間，柳傳志率領公司上上下下320?昂??向南?，遙祝“我們的總

?程師”?體健康，早?歸來。

3?，柳傳志?把倪光南送上飛機，飛到德國參加漢諾威交易會，在這場世界級的電?技術交易會上，聯想Q286微機?獲成

功，拿到了2073臺微機和2483塊主機板的訂單，訂單來?意?利、法國、英國、荷蘭、?利時、丹麥、芬蘭，以及當時的西

德。

《呂?春秋》?說，全則必缺，極則必反。

就在倪光南?上聯想巔峰的同時，最終通往崩壞翻臉的劇情也偷偷埋下了伏線。

倪光南是個天?的技術狂?，秉承了技術完美主義的特性，他頂著漢卡之?的光環，不斷埋頭開發新功能，剛搞出?個，轉頭

?去搞另?個，根本停不下來。

如此?來，先是聯想的銷售們叫苦連天，我們的倪?師就顧著??爽，全不考慮銷售的苦衷，這些銷售?員玩命賣貨，卻發現

努?的結果總是“打倒??”。

搞到后來，柳傳志也有點吃不消了，第?個產品還在暢銷，倪?師就迫不及待要拿出第?個產品打倒它。

柳傳志后來說，倪光南要是在乎錢還好，關鍵他真的不在乎錢。說得好聽點，他在乎的是???為科學家的價值，說難聽點，

就是不顧公司?局，??爽了完事?。

柳傳志從外部世界賺錢的野望，與倪光南對??內?價值的野望，就像南北兩個極端，?盾?法調和。

在柳、倪??徹底鬧翻、決?死戰之前，還插?了?場“江湖?風暴”，這場“江湖?風暴”最后不可挽回地演變成?曲“監獄斷腸

歌”。

這當中的主?，名字叫孫宏斌。

孫宏斌

?切源于聯想公司的新?勢?之爭。

聯想的微機和漢卡銷售，主要靠兩撥勢?，?個是由創業元?賈緒福掌握的業務部，負責全國的銷售；另?個是由少壯派代表

孫宏斌控盤的企業部，下轄全國17個分公司。

孫宏斌年輕?盛，敢想敢為，頗有江湖?，甚?“敢為”的有點過了頭，與按照規章辦事，不敢越雷池?步的?賈形成鮮明對

?。孫宏斌不斷抱怨產品價格缺乏彈性，且供貨渠道效率太低，分公司?利可圖。

?孫與?賈的?盾越積越深。

柳傳志這種?懷野望的“野獸型領袖”，內?更傾向孫宏斌，在他眼?，這個頭?崢嶸的?伙?，仿佛韓信那樣的?將之才。?

1989年10?企業部成?，孫宏斌迅速建?起13個獨資分公司，營業額達到2400萬元。

孫宏斌這種嗅著?腥味就往上撲的狼性，與柳傳志頗為契合。

柳傳志的傾向，公司?的?都明?，他是向著年輕?的。他單獨約見孫宏斌等?，?上來就問，你覺得年輕?在聯想有沒有前

途，受不受重視？

除了安撫少壯派，柳還讓李勤去找賈緒福談話，不料賈緒福倚?賣?，反唇相譏：領導知道我的問題，下邊也知道我的問題，

但我不知道我??有什么問題，你給我擺個??條出來吧。

賈緒福的叫板，讓柳傳志更加?持孫宏斌，甚??度把他列為聯想“接班?計劃”的種?選?。

風云突變發?在1990年3?的?個早上。

柳傳志在?港?覺醒來，發現有份新的企業內參《聯想企業報》放在??案頭，這份報紙由孫宏斌策劃，頭版頭條刊登的“企

業部綱領”，赫然寫著這么?句話：企業部的利益?于?切。

這讓柳傳志?跌眼鏡，忍不住暗?罵娘，莫?孫宏斌這?兔崽?，是想把企業部搞成?個獨?王國？

柳傳志聞到了?絲陰謀的味道，當即飛回北京，?速糾偏，指出“企業部利益?于?切”這個提法是荒唐的。

但同時，柳對孫宏斌還抱有希望，說企業部有?種嗷嗷叫的蓬勃之?，是元?們沒法?的，李勤也站出來，為孫宏斌說話，說

孫能到全國去，能住在外地，?能在外邊住?個?去推銷嗎？

孫宏斌沒聽出柳傳志話中有話的警告，反?覺得掃除了?賈這個障礙，?焰更加囂張，風頭?時?兩。13個分公司的總經

理，仿佛幫派兄弟?般，團結在孫宏斌周圍，就像擁戴?個江湖?哥。

這天，孫宏斌等5個年輕?來到“達園”，?邊?快朵頤，?邊指天罵地。?瓶烈酒下肚，更加?遮?攔，說計算所那些元?占

著茅坑不拉屎，讓年輕??從發揮，柳傳志則英雄寂寞，?邊草包如云，聯想的未來必須得靠“我們這?代”。

柳傳志的眼線，將“達園事件”匯報給他，令柳憂?忡忡。孫宏斌仿佛?頭野獸，帶領?下在公司橫沖直撞，如???之境。

更可怕的是，孫宏斌不斷蠶?公司總裁室的?事權?，??任命下屬經理，先斬不奏，培植?腹。孫的?弟將孫宏斌與柳傳

志、萬潤南并列，品評?番，說論能?和格局，孫絕對第?，萬第?，柳第三。

孫的企業部形成?個規矩，所有?對孫??負責，頗有袁世凱?站練兵的味道。所有新員?必須回答?個問題，??的直接?

板和公司??板是什么關系？如果你?天?產200個部件，直接?板向??板匯報?天?產300個，當問到你時，你該如何回

答？正確答案是：回答300個。

孫宏斌?搞“?站練兵”，令?匪夷所思的是，他竟然完全不遮掩，坦蕩?事，還請李勤參加他們的會議，視其為靠?。

孫宏斌

柳傳志眼見事情發展到這個地步，必須辣?開?，與李勤?番商議，將孫宏斌調出企業部，轉?接替?賈的位置，同時提出，

不允許他帶?進去。

4?4?，柳傳志召集企業部??，在北?芍園開會，結果上演了?出聯想歷史上有名的——芍園發難。

孫宏斌的?下表?不能理解公司決定，還質問柳傳志，公司的《聯想報》辦成這幅樣?，企業部為什么不能辦更好的報紙？

說到此處，孫宏斌補了??：《聯想報》簡直就是下流?報。

緊接著，孫宏斌的?下，?個接?個向柳傳志發難，問題?個??個具有?藥味。?如：

你說我們有幫會成分，證據何在？

我們直接歸孫宏斌領導，孫宏斌罵我們，我們愛聽，與總裁何?？

柳傳志不動聲?，靜靜聽完企業部的發難，隨即拂袖?去，出門前扔下?句話：你們要知道，聯想的?板是誰？

4?7?下午，柳傳志再次召集企業部?員宣布決定。

柳傳志?進會場時，看見這群?全都把胳膊抱在胸前，以?威般的姿勢對著他。孫宏斌進來，所有?整齊劃?，?即將?垂

下。

室內?煙繚繞，柳傳志皺了皺眉，孫看在眼?，?喝?聲，把煙掐了！所有??即掐掉?煙。孫??喝?聲，起?！所有?刷

調查結果對孫宏斌不利，他們確實將公司資?轉移到另?家公司，雖然孫拍著胸脯解釋，他絕?化公為私的企圖。

柳傳志將孫的鐵桿下屬，全部集中到京城北郊的懷柔縣城，請來檢察院的?位副檢察長，給他們講解什么叫“經濟犯罪”。

在檢察?員的講解之下，?部分?都嚇得夠嗆，沒了聲?，只剩下?個姓陸的?伙?不服，張?閉??道?道，揚?要把內?

卸掉?只胳膊。

后來，此?甚?還率領?個馬仔，跑到關押孫的公寓調查，要進?“劫獄”，當場與看守?員打起來。直到孫宏斌本?出?，勸

他罷?回家，這才沒有鬧出?事。

第?天，柳傳志把陸姓青年攔在中關村馬路邊，說道：

你別給我來?道那?套，你以為我是誰？我問你，你在街上?，忽然有個??車把你撞了，有這可能嗎？

有可能。

撞了你之后，你們都進了派出所，?家沒事，你還要在??吃?點苦，有這個可能嗎？

有可能。

你在外??路，有三個??天?夜跟著你，你害不害怕？

聽到這?，陸某終于被嚇到了，當即表?他要離開聯想，絕不介?公司任何事情。

1990年5?28?，孫宏斌被警?羈押，之后被逮捕收監，從此開始漫長的牢獄?涯。1991年7?10?，海淀區法院公開審理此

案，公訴?指控孫宏斌“受賄”和“挪?公款”。13個?后法院宣判，認定孫宏斌挪?公款罪名成?，刑期5年。

孫宏斌在監獄?，進?了?番反思，加之坐監的?年?，經常看到這個那個死刑犯，被拉出去槍斃，在這種情境下，孫竟然看

透?死，?徹?悟。

服刑期間，孫宏斌表現優秀，為勞改局的《北京新?報》寫了很多?章，贏得不少加分，累積在案，終于獲得?年兩個?的減

刑。

1994年3?，孫宏斌與柳傳志在北京的?家飯館再度重相逢。孫向柳表明?跡，說他想做房地產?意，希望能了結過去，重新

站起來，照顧好家?，把以后的路?好。

聽完孫宏斌的??，柳傳志說了?句話，你可以對別?說，我是你的朋友。

10年后，孫宏斌開創順馳公司，成了京城地產?佬。

楊元慶于1994年3?19?，成為聯想新成?的微機事業部負責?，負責與微機有關的研發、?產、銷售、物流、財務能業務，

相當于原來四個副總裁掌管的權?。

柳傳志與楊元慶

聯想在楊的定位下，推出“E系列”經濟型家?電腦，采取“價格屠夫”的?段，將成本降?最低。在未來很長?段??，聯想?

舉“國產品牌”的?旗，在中國甚?世界的?業舞臺，賣了個天翻地覆，進?世界500強，成為整個?業的頭部翹楚。

吊詭的是，聯想早期微機雖號稱“國產驕傲”，但其實只有商標是??的，其他?切?乎全靠進?。更吊詭的是，聯想靠著國?

的愛國情感，?步步?上巔峰，進?世界舞臺后，卻不遺余?地“去中國化”。

楊元慶甚?在2008年提出，聯想國際化進程的最?障礙，就是我們來?中國。

亂花漸欲迷?眼。

要真正看透聯想，我們先得把?光從它?上移開，聚焦到聯想早期的技術狂?，也是曾經被柳傳志“定于?尊”的倪光南?上。

盡管聯想在柳傳志的掌舵下，已經從技?貿?向了貿?技，?向了?條“出來賣”的康莊?道或者說不歸之路。但對技術天?狂

熱的倪光南，依然不改本?，將下?個攻堅?標定為“集成電路”和芯?。也就是后來?家所熟知的“中國芯”。

為完成技術迭代升級，倪光南指??港聯想，?少再招聘15個研究?員，還試圖在美國尋找芯?設計專家。

但倪光南這?技術攻堅之舉，突然被柳傳志叫停，原因不難理解。搞?精尖科技是?件??燒錢的事情，?柳傳志已然決定?

另?條“出來賣”的道路。

從今天回望當年，1994年，楊元慶的“E系列”和倪光南的“中國芯”，代表了兩種對外國?業?鱷的挑戰應對。

若把振興中國計算機產業作為?場沒有硝煙的戰爭，柳傳志和楊元慶就是避其鋒芒，迂回前進，?倪光南則是在敵?最強?的

地?硬碰硬，展開攻堅戰。

這兩種戰略孰優孰劣，時間其實已經給出答案，看看現在的聯想和華為就能明?。

回到當年，柳傳志第?次向倪光南說不。

倪光南憤怒不已，在會議上向柳傳志?吼，柳傳志，我永遠和你沒完！柳傳志，我永遠和你沒完！據當時會議記錄，現場?藥味??，乃?兩個副總裁

都嚇得流了眼淚。

有?勸柳傳志多給倪光南?點好處，柳傳志嘆道，沒?的，?倪這個?是不愛財的，他??傲?他??傲?。

倪光南向上級控告柳傳志，說他作風霸道，甚?可能有嚴重的經濟問題。事情鬧到這地步，兩?已?回旋余地。

柳傳志見倪光南這架勢，是要把??送進牢?，便也施展辣?，以總裁?份，向董事會提出，罷免倪光南的總?程師職務。

1995年6?30?上午，董事會把公司200個?部召集到六層會議室，宣布中科院的調查結論，并罷免倪光南的總?程師職務。

柳傳志發?時，嚇了眾??跳，這個?向以硬漢形象??的總裁，竟然?把?涕?把淚，還不時掏出?絹擦拭感傷的液體。

柳傳志說，??沒有做任何對不起倪光南的事，每當新的公關部長就職時，他都會提出明確要求：公司只宣傳倪總……

柳傳志的聲淚俱下，打動了現場的很多?，唯有倪光南不為所動，冷冷看著他。

事后，倪光南說，將我免職，柳傳志應該?興才是，柳傳志只是在表演。

將倪光南踢出局，柳傳志長舒了??，但倪光南的那句“我永遠和你沒完”，仿佛?條勾魂鎖，讓柳傳志在?數個午夜夢回，?

法安然?睡。

2004年12?，聯想收購IBM前夜。

柳傳志于凌晨，將公司80多位?管，集合在聯想?廈三樓圓形會議室，痛快?顫抖地說，IBM是世界個?計算機產業最重要的

締造者，?今已售出1億臺，還有更重要的，它是美國精神的象征。我們這?次，真的是為國爭光了。

最后，柳傳志撂下?句話：做得好，?步登天，做不好，打?地獄。

佛經?說，?間地獄是地獄的??層，沒有時間，沒有空間，受盡各種苦難，永?出頭之?。

佛?：受??間者永遠不死，壽長乃?間地獄之?劫。

這段話被放在電影《?間道》的?頭。

聯想收購IBM，并不像當年媒體說的那樣意義重?。柳傳志喜歡?戰爭?喻商業，把開拓市場稱為“空軍轟炸”，推銷產品就

像“步兵突進”。

但是，聯想所缺乏的真正武器，并不是這些，?是商業競爭中的“原?彈”。

這個“原?彈”就是芯?。

時間回到1987，即柳傳志成?聯想的第四年，?個叫任正?的退伍軍?，創辦了華為，起初就像個?雜貨鋪，什么賺錢賣什

么。

任正?

沒?能想到，這個中國?，這家中國企業，將在未來30多年的歲?中，掀起世界商業史上極為波瀾壯闊的?頁。

當然，那是另?個故事了。

結語

梁啟超說，天下唯庸?，?咎?譽。

柳傳志不是庸?，曾經譽滿天下，如今謗滿天下。

但?論是聚光燈下的??形象，還是悠悠眾?的千夫所指，都難免失真。

我對柳傳志其?，談不上喜歡或厭惡，觀其扳倒倪光南時情形，痛哭抹淚演戲，肚??全是?，???是?個曹阿瞞式的梟

雄。

但要論定?個?，必須要將其還原到他所屬的那個年代中看，才能看的真切。當下，指出柳傳志和聯想的弊病所在，乃?違法

犯罪事實（如果有的話），這都沒問題。若只是?味迎合某種情緒，?運動式的語?抹?謾罵，那就有點過了。

10年來我天天思考的都是失敗，對成功視?不見，也沒有什么榮譽感、?豪感，有的只是危機感。也許這樣才能存活下來，

我們?家要?起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久?些。

失敗這?天?定會到來，?家準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。

如任正?所說，企業興亡是歷史規律，沒有什么是永垂不朽。

當某個企業和企業家做到巔峰時，難免會?出?覽眾??的驕傲情緒，?出“我很?，你們忍?下”的妄想，但“恒?”終究只是

?個幻想。

對于中國企業來說，最重要的不是永恒地?下去，?是江?代有才?出，?代?退場，新的?代繼續扛起?旗。

希望中國未來會出現更多愛國的卓越企業。

俱往矣，數風流?物，還看今朝。