福利性分配

2023年12月28日發(作者：黑沙裝機大師)

福利性分配制度

在企業的分配體系中，福利性分配制度是不可或缺的一部分。

福利分配主要由兩個方面組成，其一，法定福利，即俗稱“四金”保險和婚喪假期等福利待遇；“五險”指的是五種保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險；“一金”指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險是由企業和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的。個人不需要繳納。這里要注意的是“五險”是法定的，而“一金”不是法定的。其二，公司福利，由企業根據情況自行決定，一般有住房補貼、商業保險、免息貸款、節日福利費、員工宿舍等方式。

法定福利作為強制性的措施，并不能使員工的當期收入有所增長甚至還需要由個人承擔一部份費用，但是它能夠使員工產生對未來的良好心理預期，產生較強安全感；而公司福利沒有強制性，它的實施更多的具有“意外驚喜”意味，能夠使員工獲得額外的幸福感，從而提高對公司的認同感。福利分配與薪酬分配一樣，在激勵員工、提高員工工作成效乃至提高企業效益方面起到極大的積極作用，與薪酬分配制度不同的是，福利分配制度淡化績效因素，注重體現公平。福利分配制度的主要作用是彌補調和薪酬分配制度帶來的不均衡和不完整，使全體員工都能分享企業經營成果，提高生活質量，增強安全感，同時感受到企業的關懷，產生對企業的信任依賴和歸屬感，從而激發起工作的熱情。通常福利分配的額度小于薪酬分配額度，但是它對員工心理產生的影響力卻不低于薪酬分配，因此，福利分配更重要的作用體現在心理層面。在企業的分配體系中，薪酬分配直接激勵效率，福利分配激發感情帶動效率，二者相輔相成，缺一不可。以往的實踐證明，以制度形式實施了完整福利措施的企業，員工穩定性、員工工作績效都相對平穩，較少出現人員大幅流動、績效大幅波動（排除市場原因）的情況。

許多企業對員工福利有所考慮，也有不少好的措施，但這種措施往往是隨機的，取決于老板的個人偏好。當福利分配不能形成制度，它的作用就被大大削弱了。因為員工不能了解自己在何種情況下才能享受到福利，尤其當法定福利也不能得到落實，他就失去了安全感，那種由福利分配帶來的良好心態就蕩然無存了。隨機的福利待遇，員工容易產生對老板個人的感激，卻難以建立起對企業的信任感，不能形成安全心理。這種方式的福利分配，企業投入的成本可能并不少，但是卻不能收到最佳的效果。因此，福利分配形成制度，實行常態化，是充分發揮福利分配作用的必要方式。

穩定充沛的資金來源是企業有效實施福利分配的基本保障。福利分配制度一旦形成并成為企業的習慣，就不易逆轉，因此企業應設法保證福利分配的來源。部份企業實行從稅后利

潤中提取一定比例的福利基金，是一種行之有效的手段。也有企業在薪酬制度中，應用類似“個調稅”的手段，規定當績效獎勵達到一定程度時，從獲獎人員的獎額中提取適當比例作為企業福利基金，此舉既可增加基金數值，又可調節管理崗位員工心理，也是一種比較可行的方式。穩定的福利基金可以排除由于市場波動或經營欠佳造成的影響，即使在欠收的年份，同樣可以實施完整的福利措施，達到凝聚員工的效果。