公司員工福利制度大全

2023年12月28日發(作者：生活禪語)

公司員工福利制度大全

公司員工福利制度大全1

第一章 總則

第一條 目的

為規范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發揮薪酬的激勵作用，依據國家法律法規并結合公司實際狀況，特制定本制度。

其次條 適用范圍

本制度適用于公司全體職員。

第三條 遵循原則

1.合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規。

2.公允性：外部與內部具有相對公允性。

3.競爭力：與同地區同行業同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

4.激勵性：職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的主動性。

5.經濟性：薪酬水平與公司經濟效益和支付實力保持一樣。

第四條 管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。

1.績效與薪酬管理委員會職責

(1)負責薪酬管理制度及相關規定的審議;

(2)負責薪酬調整方案的審議;

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(3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

2. 人力資源部職責

(1)負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和說明;

(3)負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解;

(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

(5)負責公司年度調薪方案的制定;

(6)負責薪酬核算及工資發放;

(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關的工作。

3.總經理職責

(1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負責公司年度調薪方案的審批;

(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

(4)負責工資發放的審批。

其次章薪酬構成

薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環境;優秀的企業文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的發展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分，即包括工資、福利和嘉獎。

第五條 工資

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工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

1.固定工資：依據各崗位不同，職級不同，每月固定發放的工資。

2.績效工資：依據職員的績效評價結果而支付的可變工資，依據績效評價結果進行調整、發放。

3.司齡工資：根據職員在本公司服務年限長短來確定，激勵職員長期、穩定地為企業工作。

4.加班工資：公司依法支配職員在標準工作時間以外工作所支付的工資酬勞。

第六條 福利

1.法定福利：根據國家法律法規和政策規定企業必需支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2.統一福利：公司為全部職員供應的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。

3.專項福利：指公司為特別人員或某些特定狀況設立的福利。包括職員生日祝愿、節日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

第七條 嘉獎

指對公司有重大貢獻的職員賜予的特殊嘉獎。依據嘉獎的不同標準進行發放獎金，詳見《獎懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業一年內支付給全體職員的勞動酬勞總額。

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第九條 薪酬預算

人力資源部依據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素，制定年度薪酬預算。

第十條 工資核算

1. 核算周期

以每月自然日作為一個會計核算周期。

2.工資計算項

(1)實發工資=應發工資—應扣款項

(2)應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+嘉獎

(3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

(5)小時工資=日工資÷日工作小時數

(6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計算時，過程數據保留兩位小數，結果數據四舍五入(即實發工資)以整數計算。

3.工資應發項

(1)固定工資

固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

(2)季度績效工資

①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信 4 / 26

息部、市場部、儲運部。

績效工資=績效系數×固定工資×80%

②銷售類。包括：銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

績效工資=績效系數×業績提成×80%

③銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經理。

績效工資=績效系數×固定工資×80%

④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發放以整月為核算標準，即從入職次月起先計算績效工資。

⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。

(3)年度績效工資

依據年度評價結果發放，詳細對應標準如下：

①職能類、銷售附屬類

A級：101-104分，審議通過后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。

B級：80-89分，審議通過后年底一薪;90-101分，年底一薪。

② 銷售類

績效工資=績效系數×年度業績提成總額×20%

③績效周期

(4)加班工資

①凡是支配職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百零一五十的工資酬勞;

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②休息日支配職員工作又不能支配補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資酬勞;

③法定休假日支配勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資酬勞。

(5)司齡工資

①計算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發放標準

②發放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。

③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月起先享有司齡工資。

(6)補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

4.工資應扣項

(1)社保和公積金扣款：由職員個人擔當的.各項社會保險費及住房公積金。

(2)應納個人所得稅=(應發工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數

(3)缺勤、休假工資的計算

①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數。詳細標準參照《考勤管理制度》執行。

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③ 產假：女職員產假期間享有國家生育津貼，公司代發工資及節假日福利，其五險一金按正常規定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作須要無法按時休產假的職員，經公司總經理批準后，除可享受本條規定的產假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間范圍內，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放，餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間范圍，按事假標準處理。

(4)其他扣款：公司制度規定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

第十一條工資發放

1.發放時間

(1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節假日順延。

(2)原則上，任何人不得影響工資正常發放，但由于不行抗力或公司特別狀況等因素，影響延緩工資支付時，財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發放日期，由人力資源部通知全體職員。

2.月度工資發放流程

(1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統計，外阜職員考勤由各大區助理負責統計。22日前，前臺和大區助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核;職員關系專員將《五險一金變動狀況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據。

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(2)22日-23日，薪酬關系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動狀況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調薪審批表》等相關表單核算工資。

(3)25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經理僅對工資總額具有監督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經查處將肅穆處理。詳見公司《獎懲制度》。

(4)薪酬關系主管25日將審核后的工資表提交總經理審批。

(5)薪酬關系主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》，提起工資發放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發放。

(6)工資發放次日，職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。

3.績效工資發放流程

績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數據交給薪酬關系主管做為核算依據。績效工資核算完畢后與月工資一并發放。

第十二條工資查詢與保密

1.工資查詢

(1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發放后三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發放結果。

(2)總經理、人力資源部經理有權查詢全部職員工資。

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2.工資保密

(1)每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資狀況告知其他職員。

(2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

(3)對于違反工資保密規定的職員，將依據公司《獎懲制度》賜予肯定的懲罰。

(4)任何職員發覺有違反此規定的，均可向人力資源部舉報，狀況一經證明將賜予舉報者嘉獎。

第十三條工資調整

1.年度調薪

依據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現，以年為周期對職員工資進行調整，調整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案，經總經理審批后執行。

2.工作變動調薪

職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生改變時，薪酬關系主管應剛好變更人事信息。并于次月進行工資調整。

第四章 福利管理

第十四條 公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

第十五條法定福利

1.類別

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法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2.繳納規定

(1)公司根據國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參與社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。

(2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同擔當。其中，個人擔當部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司擔當。

(4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司托付人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

第十六條統一福利

1. 餐補

公司為職員供應工作餐補助。發放標準為每天15元，按實際出勤天數以成天為標準進行核算，與當月工資一并發放。

2.通訊、交通補助

職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助101%發放。補助按其職務級別劃分不同標準。

3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

詳見《考勤管理制度》。

4.健康保障

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(1)健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。

(2)健康醫藥箱：公司為職員供應基本常用藥品，滿意日常需求。

第十七條專項福利

1.節日禮金

(1)五一勞動節、十一國慶節，端午節、中秋節、春節，公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

(2)三八婦女節，女職員放假半天。

(3)六一兒童節，有子女的職員放假半天。

(4)節日禮金詳細發放標準依據公司經營狀況由總經理定奪，人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

2.培訓福利

依據績效評價結果，由人力資源部制定培訓安排并組織實施，以使職員的學問、技能與不斷改變的專業技術、外部環境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

3.生日、結婚、生育慶賀

(1)生日慶賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標準為每人101元。

(2)結婚賀金：職員初婚，公司將賜予每人500元賀金。

(3)生育賀金：職員初育，公司將賜予每人500元賀金。

4.慰問金

職員直系親屬去世，公司將賜予500元慰問金。

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5.住房補貼

公司賜予外派人員或特殊職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇，詳細適應范圍及標準由總經理定奪。

6.其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，詳細適應范圍及標準由總經理定奪。

第五章 職位結構和薪酬確認

公司按組織結構，依據實際工作須要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級比照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

第十八條職層

不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相像的全部職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條職等

按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

其次十條職級

肯定職務層次所對應的級別稱為職級，體現職務、實力、業績、資格的綜合標記。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類;技術職級分為初級，中級，高級三類。

其次十一條職類

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若干工作性質相像的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類;專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

其次十二條薪等

職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的全部職位，薪資水平相同。

其次十三條薪酬確認

1.新入職員工薪酬確認

依據《職員錄用審批表》內薪等對應的詳細工資標準作為確認依據。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

2.轉正員工薪酬確認

依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉正工資標準核算。詳細核算日依據《轉正申請表》內的轉正日期及領導看法為準。

3.薪酬調整的確認

職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的狀況，均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作為薪酬變動依據。并于次月進行調整。

4.外地人職員資確認

(1)外地人員類別

外地人員這里指外阜人員和外派人員。

①外阜人員指公司在沈陽以外地區常設機構的工作人員。

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②外派人員指由于公司業務發展須要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。

(2)工資確認標準

外地人職員資確認流程和依據與本地職員相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數存在差異，所以工資標準略有不同。地區薪酬差異實行固定工資差異系數進行調整，詳見《各地薪酬差異系數》。

外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽)×固定工資差異系數(轄區)

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(一)薪酬

1.發薪日期

公司按員工的實際工作天數支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號，并將工資條發至員工郵箱。

2.收入保密

員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

3.收入構成

收入=固定酬勞+浮動酬勞。

固定酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數。

其中部門經理固定系數為70%，一般員工為80%。

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浮動酬勞=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數)+年終獎金+其它津貼等。

(二)福利

1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

2.社會保險

公司依法參與社會保險，按當地政府的規定為員工購買四險一金[養老、醫療(含女職工生育險)、失業、工傷，住房公積金]。員工個人應擔當的部分在員工個人工資中代扣。

3.公司活動

為保障員工的身心健康，公司為符合規定的員工供應每兩年一次的例行體檢，并組織體育熬煉;公司依據經營狀況，為符合規定的員工供應免費或員工擔當部分費用的公司旅游;定期或不定期地實行各項活動，如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

4.其它

①節日補貼：公司依據經營狀況，在元旦、勞動節、中秋節、國慶節、三八婦女節(僅限女員工)等節日發放節日補貼，發放形式：貨幣或等價福利用品。

②公司可依據經營狀況調整自行制定的福利項目。

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第一章總則

第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并共享公司發展所帶來的收益,特制訂本方法。

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其次條適用范圍:本方法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本方法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本方法確定。

第三條支付原則:本方法體現以下安排原則:

1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業具有競爭力的薪酬制度。

2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現崗位責任、任職實力、勞動條件、崗位業績與收入相對統一,體現內部的公允。

3、堅持嚴考核、硬兌現的原則。薪酬安排以績效考核為依據。

其次章薪酬體系與結構

第四條薪酬內容與結構

1、本方法中所指的薪酬主要是指經濟性的酬勞,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。

2、員工工資采納崗位績效工資制,即以員工的教化程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業績為基礎來確定員工的工資水平,其額度是結合公司經營管理目標實現狀況和市場行情等因素為依據來確定。

員工工資=固定工資+績效工資+津貼

3、薪酬內容與結構釋義:

(一)員工工資:

(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按肯定比例分為 16 / 26

固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。

Ⅰ.管理序列:涉及各部門中層經理級(含副職、代理職)員工;

Ⅰ.技術及工程專業序列:涉及工程、選購 、裝飾、造價、設計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標精確定工資級別;

Ⅰ.營銷序列:涉及營銷體系相關職能部門各類員工,銷售部經理、樓面主管、一線營銷人員根據《營銷部薪酬激勵管理方法》執行,營銷部其他人員在未出臺新規定之前依本方法執行,并參照職能及業務協助序列工資比例標準;

Ⅰ.職能及業務協助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發等各類員工。

(3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提下進行套級和微調。

(4)員工工資比例表:

固定工資績效工資津貼備注

管理序列60%

技術及工程專業序列65%15%

職能及業務協助序列70%10%

(5)員工工資的確定:

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全部新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經理確定;總經理對公司全部員工工資有最終的審定權。

(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發放。

(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業績考核結果發放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結束后發放。不同崗位的員工績效工資不同。《績效考核方法》另行制定。

(四)津貼:為員工完成工作所發生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據報銷發放。

(五)年終獎金

(1)年終獎金是公司依據年度經營業績和年度員工績效評估結果,進行的綜合嘉獎。

(2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據年度績效評估結果確定。詳細計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(或撥付特地資金,由總經理及各部門主管副總經理依據年度考核結果發放)。

(3)一年當中若發生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數。

(4)年終獎金按員工入職的實際月數發放(15日前入職算全月,15日后入職從下月起先計算)。(年終獎÷12月×實際工作月數)

(5)年終獎金通常在春節放假前一周發放。在此之前離職的員工不再享有。

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(六)福利:

(1)依國家政策規定,公司為正式員工(試用期滿)購買養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。

(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。

(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。

第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務管理制度》

第六條扣除金

1、養老保險、失業保險、醫療保險等社會保險中依規定應由個人交納的部分。

2、員工依法應繳納的個人所得稅。

3、其他適用法律法規或公司規章制度規定的項目。

第三章薪酬的發放與調整

第七條薪酬的發放

1、綜合部詳細負責全公司員工的薪酬發放以及對本方法執行狀況的監督與指導工作,并向員工出具薪酬發放單據;

2、支付日:每月15日前發放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節假日或休息日則支配在最近工作日支付薪酬。

3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。

4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數乘以日工資。

5、全部新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發放,特別 19 / 26

崗位另行規定。

第八條薪酬的動態調整

1、員工薪酬實行動態管理,分為整體調整和個別調整。

2、整體調整:指公司依據國家政策和物價水同等宏觀因素的改變,行業、地區競爭狀況和企業發展戰略的改變以及公司整體效益狀況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。

3、個別調整:指因員工試用轉正、職務變動、績效評估、獎懲等緣由對員工工資級別進行的調整,分為不定期調整與定期調整。

4、各崗位員工工資級別調整由公司總經理辦公會審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由綜合部執行。

第四章附則

第九條依據《勞動法》第四十七條的規定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權自主確定公司內部一般員工的工資關系和工資標準;有權確定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。

第十條公司實行每年12個月工資制。

第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不行泄露個人收入和打聽他人收入。

第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責說明。

第十三條本制度所未規定的事項,由綜合部依照其他管理制度執行,須要時可剛好編制新的補充方法。

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第十四條本制度從20__年_月1日起起先執行。

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一.目的

規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的主動性，協作公司經營管理和發展須要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

二.范圍

適用于本公司內總監及以下人員

三.定義

四.權責

1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及說明。

2.財務部.人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

3.信息中心負責薪資的核算。

五.內容

5.1薪資管理原則

5.1.1業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注意工資的激勵作用。

(1)對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調整力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》;

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部.信息中心.財務 21 / 26

部各部門的《績效考核管理方法》

(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應仔細核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

(3)對有重大貢獻者要賜予重獎。如技術創新.科技進步.業績異樣優秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2共享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當共享企業發展的部分利益。最主要體現為年終嘉獎，每年1月10日前，董事會制定出上年年終嘉獎安排，人力資源部.財務部負責安排詳細的執行.實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規，保險法規，安排生育等法規。

公司員工福利制度大全5

第一節薪酬

一.薪酬

1.原則：以貢獻.實力.看法和責任為安排依據，遵循按勞安排.效率優先.兼顧公允及可持續發展的原則。

2.適用對象：本公司全部正式員工。

3.薪酬組成：基本工資(含工齡工資.學歷工資).崗位工資.績效工資.提成工資.獎金。

(1)崗位工資依據工作崗位和崗位所須要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資依據員工實際參與工作時間和員工在本公司工作的 22 / 26

時間來確定。

(3)學歷工資依據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資依據公司對員工考評結果確定。

4.工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁.副總裁及其他經總裁批準的特別人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員.生產技術人員.職能人員.后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量簡單衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資：試用期內一般定為聘請崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。

5.公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二.調整機制

1.集團薪酬管理是依據公司實際發展狀況，聯系市場薪資水平與人力資源供求狀況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪，人事部門依據公司效益及社會同行業工資改變狀況，提出 23 / 26

薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2.員工工資級別調整的依據：

(1)公司范圍的工資調整。依據經營業績狀況.社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成果突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)依據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以剛好激勵優秀.督促后進。

3.崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。

其次節福利

1.假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日：

a.元旦(公歷1月1日)

b.春節(農歷新年初一.初二.初三)

c.勞動節(公歷5月1日.2日.3日)

d.國慶節(公歷10月1日.2日.3日)

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e.婦女節(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲.女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶.子女.父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，詳細狀況按國家社會保險法規辦理。

(8)公假員工參與國家法律規定的義務或公益活動.參與與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的`，可按上班時間計發薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣.區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(10)休假規定員工提前15日向干脆主管及人事部門申報擬休假 25 / 26

的種類和時間，協商支配休假詳細事宜。因工作緣由，未能休以上(3)—(7)項假期的，按休息日加班標準賜予工資補貼。

2.保險：公司為正式員工辦理養老.工傷.生育.和醫療保險等社會保險。

3.賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4.過節費

公司視經營狀況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

5.健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6.員工活動：公司不定期實行各種員工活動。

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