淺議A企業(yè)倉儲布局的現(xiàn)狀及存在問題

2024年3月15日發(fā)(作者：初中議論文)

淺議A企業(yè)倉儲布局的現(xiàn)狀及存在問題

摘要：倉儲作為供應(yīng)商與顧客之間的連接點(diǎn)，在現(xiàn)在的物流運(yùn)作中的重要性越來越大，

整個(gè)物流運(yùn)作的效率也必然會(huì)受到倉儲運(yùn)作效率的影響。通過對A企業(yè)倉儲布局的現(xiàn)狀進(jìn)

行分析，找出其存在問題，為A企業(yè)后續(xù)倉儲布局優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：倉儲布局；儲位；布局優(yōu)化

物流是為了滿足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)的原材料、中間過程庫存、最

終產(chǎn)品及相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲存計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)和控制的管理過程。物流過程包含運(yùn)輸、倉

儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等活動(dòng)，而倉儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)。

[1]

但是目前我國許多倉庫的作業(yè)區(qū)域的布局與儲位布局不合理、不科學(xué)，造成了空

間的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響倉庫的作業(yè)效率。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)得知，在我國的物流成本中，倉儲的成

本占據(jù)了重要部分。因此，為了提高倉儲的作業(yè)效率，降低倉儲的成本，對倉儲布局進(jìn)行

優(yōu)化，也就是對倉庫的作業(yè)區(qū)域以及儲位布局的優(yōu)化，就顯得非常重要。

一、倉儲布局與布局優(yōu)化的基本理論

1、倉儲布局的概念

倉庫布局是在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)，對倉庫的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫設(shè)施、

道路等各要素進(jìn)行的科學(xué)規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。其實(shí)質(zhì)是該企業(yè)、組織或者地區(qū)的儲備分布問

題，主要是提高倉庫產(chǎn)出率、便于管理人員進(jìn)行倉庫作業(yè)、降低倉庫成本費(fèi)用，提高倉庫

存儲物資流動(dòng)速度，提高顧客滿意度的同時(shí)為倉庫管理人員提供良好的工作環(huán)境與條件。

2、倉儲布局優(yōu)化的概念

倉儲布局優(yōu)化是指在選定的倉庫地址上，通過分析物料的接收、存儲、出貨等整

體過程及各活動(dòng)的關(guān)系，根據(jù)倉庫所處的地理位置、其規(guī)模的不同、存放貨物的特性及倉

儲的技術(shù)條件等多種因素安排其流程、路徑與時(shí)序，求得各種物料、設(shè)備及人員操作所需

的空間需求，通過調(diào)整各活動(dòng)位置與空間，使物料、機(jī)器、人員等獲得最合理位置與操作

方法。

3、倉儲布局優(yōu)化的目標(biāo)

成本不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營目標(biāo)，倉庫布局優(yōu)化則要符合企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營理

念，合理連接貨物的入庫、存儲、出庫三個(gè)環(huán)節(jié)，在倉庫的固定空間中，確定設(shè)備、人員

和貨物所需要的空間并進(jìn)行有效的分配和組合，確保效益的最大化。倉儲布局優(yōu)化的目標(biāo)

概括為以下幾點(diǎn)：

(1)最大限度的減少物品的搬運(yùn)；

(2)縮短操作周期；

(3)更有效的利用空間、人員、設(shè)備；

(4)為工作人員提供方便、舒適、安全的工作條件；

(5)投資最小化。