2024年3月16日發(fā)(作者:春曉是什么意思)

晨會(huì)互動(dòng)小游戲大全
一、游戲名稱:蒙眼作畫
教具:眼罩、紙、筆,所需時(shí)間10-15分
人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因?yàn)榭吹靡姡沁@樣嗎?在日
常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)
生這;些問題時(shí)我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許
當(dāng)我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開了。
目標(biāo):
1.使隊(duì)員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。
2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個(gè)問題時(shí),可以取得更好的
效果。
規(guī)則:用眼罩將所有隊(duì)員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著
眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊(duì)員摘下眼罩,
欣賞自己的杰作。
討論:
1.為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?
2.怎樣是這些工作更容易些?
3.在工作場所中,如何解決這一問題?
變化:
1.讓每個(gè)你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫
圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊(duì)員挑選出他自己畫的那幅。
2.教員用語言描述一樣?xùn)|西,讓隊(duì)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然
后比較他們所畫的圖并思考.
二、游戲名稱:解手鏈
形式:10人一組為最佳
時(shí)間:20分鐘
材料:無
適合對(duì)象:全體人員
活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通
中的重要性以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
操作程序:
1.培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈
2.培訓(xùn)師說:先舉起你的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起你的左
手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,在不松
開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。
3.告訴大家一定會(huì)解開,但答案會(huì)有兩種,一種是一個(gè)大圈,另外一
種是套著的環(huán)。
4.如果過程中實(shí)在解不開,培訓(xùn)師可允許隊(duì)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一
次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
討論:
1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?
2.當(dāng)解開一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生變化?
3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?
三、游戲名稱:瞎子走路
游戲方法:兩人一組(如A和B)
A先閉上眼將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項(xiàng)指引
A進(jìn)行。
如:向前走。。。邁臺(tái)階。。。。跨東西。。。。向左或右拐。。。
然后交換角色,B閉眼,A指引B
分析:
1.通過體驗(yàn),讓隊(duì)員體會(huì)信任與被信任的感覺。
2.作為被牽引的一方,應(yīng)全身信賴對(duì)方,大膽遵照對(duì)方的指引行事;
而作為牽引者應(yīng)對(duì)伙伴的安全負(fù)起全部責(zé)任,對(duì)一舉一動(dòng)的指令均應(yīng)保
證正確、清楚。另外萬一指令有錯(cuò),信任很難重建。
四、游戲名稱:串名字游戲
游戲方法:
小組成員圍成一圈,任意提名一位隊(duì)員自我介紹單位、姓名,第二名隊(duì)
員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊(duì)員說:我是***
后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名隊(duì)員要將前面
所有隊(duì)員的名字、單位復(fù)述一遍。
分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊(duì)員之間的了解
五、游戲名稱:循環(huán)相克令
用具:無
人數(shù):兩人
方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時(shí)說令詞,在說最后一個(gè)字
的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的動(dòng)作是雙手搭
在胸前;槍的動(dòng)作是雙手舉起呈手槍狀。雙方以此動(dòng)作判定輸贏,獵人
贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動(dòng)作相同則重新開始。
興奮點(diǎn):這個(gè)游戲的樂趣在于雙方的動(dòng)作大,非常滑稽
缺點(diǎn):只是兩個(gè)人的游戲
六、游戲名稱:官兵捉賊
用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
人數(shù):4個(gè)人
方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”
字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是
“賊”字,猜錯(cuò)的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到
“兵”字的人執(zhí)行。
興奮點(diǎn):簡單易行,不受時(shí)間地點(diǎn)場合的限制
缺點(diǎn):人數(shù)不易過多。
七、游戲名稱:拍七令
用具:無
人數(shù):無限制
方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的
倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果
有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則表演節(jié)目。
興奮點(diǎn):沒有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡單的算術(shù)。
八、游戲名稱:開火車
用具:無
人數(shù):兩人以上,多多益善
方法:在開始之前,每個(gè)人說出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重
復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個(gè)人來自上海,你就要說:
“開呀開呀開火車,北 京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”
你說:“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海
的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪 開?”再由這個(gè)人選擇另
外的游戲?qū)ο螅f:“往某某地方開。”如果對(duì)方稍有遲疑,沒有反應(yīng)
過來就輸了。
興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的
機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。
九、游戲名稱:猜人名游戲
形式:分5人一組,20人一個(gè)班最為適合,這樣就有4個(gè)小組
時(shí)間:15-20分鐘
材料:四頂寫有名人名字的高帽
適用對(duì)象:最適用于訓(xùn)練銷售人員及一線管理人員
活動(dòng)目的:
訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能
力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在
尋求YES答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
操作程序:
1、 在教室前面擺四個(gè)椅子。
2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對(duì)小組的隊(duì)員們。
3、培訓(xùn)師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。
4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人
員都知道,但誰都不能直接說出來。
5、現(xiàn)在開始猜,從1號(hào)開始,他必須要問封閉式的問題如“我是…..
嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個(gè)問題。如果小組成員
回答NO,他就失去機(jī)會(huì),輪到2號(hào)發(fā)問,如此類推。
6、誰先猜出自己是誰者為勝。培訓(xùn)師應(yīng)準(zhǔn)備一些小禮物給贏隊(duì)。
有關(guān)討論:
你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
十、游戲名稱:勇于承擔(dān)責(zé)任
規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊
二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動(dòng)。
當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右
手高聲說:“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”
做幾個(gè)回合后,提問:這個(gè)游戲說明什么問題?
面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有
人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情
況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。
在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事
處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅 項(xiàng),由于當(dāng)
時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報(bào),再加上這家辦事處沒有營業(yè)收,所
以這家辦事處也沒申報(bào)。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事
處沒有納過 稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香
港老板知道這件事后,就單獨(dú)問這位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生
這要的事情?”這位主管說“當(dāng)時(shí)我 想到了稅務(wù)申報(bào),但職員說很多
公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了,考慮到可以給公司省些錢,我也就
沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找 到這位
職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我
們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報(bào),我把這種情況同主管說了,最終
申不申報(bào)還應(yīng)由 主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報(bào)。”
十一、游戲名稱:猜五官
游戲說明:
1、兩人面對(duì)面
2、先隨機(jī)由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對(duì)方:“這是
哪里?”
3、對(duì)方必須在很短的時(shí)間內(nèi)來回答提問方的問題,例如如果對(duì)方指著
自己的鼻子問這是哪里的話,同伴就必須說:這是鼻子。同時(shí)同伴的手
必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。
4、如果過程中有任意一方出錯(cuò),就要受罰;3個(gè)問題之后,雙方互換。
十二、游戲名稱:交換名字
內(nèi)容:這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性。平常對(duì)于自己的名字,可說是
耳熟不過了,但
若臨時(shí)更換名字,可就會(huì)覺得陌生了。
方法:
(1)人數(shù)在 10 個(gè)人最適合
(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。
(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候,自己隨即更換成右鄰者的名字。
(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。
(5)當(dāng)主持人問及“張三先生,你今天早上幾點(diǎn)起床?”時(shí),真正的
張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,今天
早上我 7點(diǎn)鐘起床!”??
(6)當(dāng)自己該回答時(shí)卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。
(7)最后剩下的一個(gè)人就是勝利者。
十三、游戲名稱:代號(hào)接龍
內(nèi)容:這個(gè)游戲乃在于訓(xùn)練個(gè)人的反應(yīng)力和記憶力,以最快的速度判斷
自己的所在位置。
方法:
1、人數(shù)在 10 個(gè)人以內(nèi)最適合
2、參加者圍成一個(gè)圓圈坐著,先選出 1 人做鬼。
3、參加者,以鬼的位置為基準(zhǔn),從鬼開始算來的數(shù)字,就是自己的代
號(hào),每個(gè)當(dāng)鬼的人都是 1號(hào),鬼的右邊第一位是 2 號(hào),依次為 3 號(hào)??
4、游戲從鬼這里開始進(jìn)行。如果鬼開始說“1、2”,其意思就是由第 1
個(gè)人傳給第 2 個(gè)人的意思。
5、2 號(hào)在接到口令后,就要馬上傳給任何一個(gè)參加者,例如“2、5”
的話,2 當(dāng)時(shí)就是自己的代號(hào),5 則是自己想傳達(dá)者的代號(hào),此數(shù)字可
以自由選擇。
6、如此一直進(jìn)行比賽。
7、如果自己的代號(hào)被叫到而卻沒有回答的人,就要做鬼。
8、鬼的代號(hào)是從 1 開始,所以當(dāng)鬼換人的時(shí)候,則所有人的代號(hào)重新
更改。
重點(diǎn):這個(gè)游戲的樂趣與否,乃決定于參與者的反應(yīng)速度之快慢,所以
應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)良
好的靈敏反應(yīng)。
十四、游戲名稱:數(shù)字傳遞
游戲步驟:
1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員 5 名-8 名左右,并選派每組一名組
員出來擔(dān)任監(jiān)督員;
2、所有參賽的組員排縱列排好,隊(duì)列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師
向全體參賽學(xué)員
和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則
3、游戲規(guī)則:
1)各隊(duì)代表到主席臺(tái)來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個(gè)數(shù)字,你們必
須把這個(gè)數(shù)字通過
姿體語言讓你全部的隊(duì)員都知道,并且讓小組的第一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)數(shù)字
寫到講臺(tái)前的白紙上
(寫上組名),看哪個(gè)隊(duì)伍速度最快,最準(zhǔn)確;”
2)全過程不允許說話,后面一個(gè)隊(duì)員只能夠通過姿體語言向前一個(gè)隊(duì)
員進(jìn)行表達(dá),通
過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)數(shù)字寫在白紙上;
3)比賽進(jìn)行三局(數(shù)字分別是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。
第一局勝利積 5
分,第二局勝利積 8 分,第三局勝利積 10 分。
小組討論:
1、P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(改善行動(dòng))循環(huán)中,在這個(gè)游戲
中如何得到體
現(xiàn)?
2、四個(gè)循環(huán)中,哪個(gè)步驟更為重要?
十五、游戲名稱:找變化
1、找一個(gè)你身邊的學(xué)員結(jié)成伙伴 (partner)
2、背對(duì)背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個(gè)變化
3、回過頭,彼此找找對(duì)方的變化
4、再背對(duì)背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個(gè)變化
5、回過頭,彼此找找對(duì)方的變化雙方都找出 10 個(gè)變化的,請(qǐng)舉手 !
十六、游戲名稱:責(zé)任
1、每隊(duì) 4 個(gè)人,兩人相向站著,另外兩人想向蹲著,一個(gè)站著和蹲著
的人是一邊;
2、站著的兩個(gè)人進(jìn)行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著的人去刮對(duì)
方輸?shù)亩字说?
鼻子;
3、輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續(xù)開始下一
局;
游戲點(diǎn)評(píng):
1、如何看待責(zé)任?
2、當(dāng)別人失敗的時(shí)候,有沒有抱怨?
3、兩個(gè)人有沒有同心協(xié)力對(duì)付外面的壓力?
十七、游戲名稱:圓球游戲
游戲規(guī)則:
1、所有的人分成三組,每個(gè)小組約 20 人,分別配有 1、2、3 號(hào)球
2、游戲要求將球按 1、2、3 號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順
序回到發(fā)起者手
里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時(shí)間最少的獲勝。
3、球掉在地上一次額外加 10 秒
培訓(xùn)師必讀:
1、游戲開始時(shí),三組人一般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)
地傳遞,計(jì)下三
組的成績,例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。
2、“有沒有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些?這個(gè)游戲的最好成績?yōu)?8
秒。”培訓(xùn)師可以
向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個(gè)圓筒狀,讓三個(gè)球分
別從上面滑下,所用
時(shí)間僅為 4秒!這是一個(gè)絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)
師需要不斷啟發(fā)學(xué)員
去思考新的方法。)
培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng):
有的隊(duì)員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不
可思議的!”“能不
能再快些?”一個(gè)又一個(gè)想法從隊(duì)員們的腦中蹦出來,游戲過程中不斷
傳來喜訊??“9 秒”、
“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!
通過這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí),這
種“不可能”的心理定勢,使每個(gè)人都會(huì)想到放棄。做了才能成功,但
最終的成功不是因?yàn)槟?做了,而取決于你怎樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,
集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團(tuán)隊(duì)
的力量!思維可以指導(dǎo)人們的行動(dòng),同時(shí)也約束 人們的行動(dòng)。要想成
功唯有敢于超越自己的思維。
對(duì)一家企業(yè)而言,也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞,但一
味的遵循就易淪
為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵(lì)
創(chuàng)新精神,從而開發(fā)
突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機(jī)會(huì)。
十八、游戲名稱:銜紙杯傳水
目的:增進(jìn)親近感,考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。要求:人員選八名一組,
男女交替配合。
共選十六名員工,分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人
員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi),最后一人
的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的
水最多,誰就獲勝。成功,不在于你贏過多少人,而在于你與多少人分
享利益,幫過多少人。你與之分享的人越多,幫過的人愈多,服務(wù)的地
方愈廣,那你成功的機(jī)會(huì)就愈大。傳遞正能量,也有您的功勞.
本文發(fā)布于:2024-03-16 04:44:00,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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