2024年3月17日發(fā)(作者:童心說)

每日工作安排計劃表(共9篇)
篇一:每日工作計劃表
一、工作范圍:
1、受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部
經(jīng)理處理日常事務(wù).
2、負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,
負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及
工資進(jìn)行匯總登記
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督
好生產(chǎn)紀(jì)律.
4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后順序打
印《客戶原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類預(yù)算表》、
《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進(jìn)行打印并分發(fā)到各部門.
5、負(fù)責(zé)對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖.
6、對車間申購的物料進(jìn)行追蹤.
7、對模具進(jìn)行編號管理.
8、對蝶蘭借用的機(jī)臺設(shè)備等進(jìn)行登記,用后歸還的及時予以
取消登記.
9、按時做好每月的月總結(jié)(每月5號前)做好《各車間每日
生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》,
并報總經(jīng)理.
10、參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期
對各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報.
11、本部門考勤核對及員工薪資做賬.
二、工作責(zé)任:
1、對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)重大失誤的,承擔(dān)工作失職之
責(zé)任.
2、對生產(chǎn)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂不準(zhǔn)確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導(dǎo),承擔(dān)
工作失職之責(zé)任.
3、對因人為原因不能按時、按量完成上級安排的工作任務(wù)承
擔(dān)責(zé)任.
4、對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實并對其負(fù)
責(zé).
三、工作權(quán)限:
1、對生產(chǎn)部管理會議議案有發(fā)言權(quán)和建議權(quán).
2、有權(quán)對車間員工生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)有上班不守紀(jì)律,
擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正.
3、有權(quán)對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督.
4、有對本部門其他人員平時工作進(jìn)行相互監(jiān)督的權(quán)力.
四、日程安排:
1、每日上班后對辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整
潔;
2、對車間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部總管;
3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據(jù)生產(chǎn)單,如有
注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫在小黑板
上;對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消.
4、根據(jù)生產(chǎn)需要做好每一天的工作
篇二:每日工作計劃表
1、早會>培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)
我們建議每個公司都舉行晨會培訓(xùn),把銷售人員和經(jīng)理召集在
一起。如果部門比較大,業(yè)務(wù)部門的晨會也可以單獨(dú)召開。晨
會每天安排一名主持人和一名講師,大家輪流擔(dān)任主持人和講
師,讓大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺,人人都可以參
與。晨會時間不要太長,半小時到40分鐘即可,內(nèi)容可以循
環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)
參加晨會培訓(xùn)后,業(yè)務(wù)員要單獨(dú)和經(jīng)理溝通。業(yè)務(wù)員可以向
人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報客戶的新消息、新要求、新想法,
同時要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理工作,不要因為工作繁忙而
耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通,更好地協(xié)調(diào)與
客戶的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10:00—12:00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話
拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了十點(diǎn)以后,客戶也過了上班
初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,
一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客
戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶
有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員
要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡
午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)
這段時間主要用來接觸新客戶,培養(yǎng)自己的客戶資源。當(dāng)
然,根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,要提前去附近
工業(yè)區(qū),晨會可以取消,電話也可以取消。晚上早出晚歸都可
以。
5、回公司打電話(18:00—19:00)
如果業(yè)務(wù)員已經(jīng)收集了很多客戶的電話號碼,我建議下午早
點(diǎn)回公司,給公司里的客戶打電話談業(yè)務(wù)。這期間打電話效果
最好。
6、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和
新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就
是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。8:22點(diǎn)準(zhǔn)時睡覺。為了第二天的
作,一定要休息好!
7、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析
的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)
行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破
點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)
理或主管進(jìn)行溝通。
篇三:每日工作計劃表
1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方
政府及相關(guān)部門溝通“如:城 管、派出所及院店所在的物業(yè)
部門”,為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良
好的條件。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后
的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)
及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真
正做到取他人之長,避己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過
程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于
工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,
分析利弊才能實施。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已
經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工
作中去。
篇四:每日工作計劃表
我一天的工作安排
清晨六問
1、我今天的目標(biāo)是什么?
2、我今天如何安排自己的時間?
3.我今天最重要的三件事是什么?
4、我今天準(zhǔn)備學(xué)習(xí)哪些東西?
5.今天我要在哪里取得一點(diǎn)進(jìn)步?
6.今天怎樣才能讓自己更健康更快樂?
感悟:沒有計劃的一天是盲目的,制定今天的計劃,同時列出
最重要的三件事,平衡工作與生活,積極的心態(tài)開始新的一
天。
靜夜六思
1、我是否完成了今天的目標(biāo)?
2、我今天的時間安排是否合理?
3、我今天學(xué)到了什么?
4、我今天哪方面做得不夠好?
5、我如何做得更好?
6、我明天的目標(biāo)是什么?
感悟:沒有檢驗的人生不值得活。列出今天最成功的五件事,
找出不足。其實這個過程在晨間日記里會更好。每天規(guī)劃自己
的生活,檢查自己的一天。達(dá)到心如止水的境界。第2章:每
日工作時間表
每日工作計劃表
制表人:××× 制表日期:20××年8月6日
填表說明:
1、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目,并詳細(xì)填寫“工作檢討與心
得”,違者扣績效考核2分/次。
2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明; 3、“完成情
況”“計劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示;
4、緩急程度以“1、2、3、4”表示,1:緊急重要;2:緊急
不重要;3、重要不緊急;4不重要不緊急。
5、每日下班前半小時交到綜管辦處(透過郵箱),統(tǒng)一提交
至總經(jīng)辦處審批,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考
核5分/次。
6.填寫當(dāng)天的任務(wù)記錄欄時,要清楚地記錄被指派人所指派
任務(wù)的要求和完成時間。第三章:每日工作時間表(員工版)
高效捷徑 —— 每一分鐘都做最有生產(chǎn)力的事
______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:
______________
篇五:每日工作計劃表
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和日程安排的人總是很悠閑,而目標(biāo)明確、日
程排得滿滿的人沒有空閑時間,每一次都會很有意義,很有價
值。所以要養(yǎng)成每天做工作流程圖的習(xí)慣。
1.對于人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說,第二天要做的事,要見的
人,都要放在工作表的第一位。比如你和客戶約好第二天見面
或者測房,那么你一定要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排行
程。最好在約定的地點(diǎn)附近做生意。
2、工作表要學(xué)會留出一段時間,不要為了計算時間很緊張。
比如原計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做生意,下午兩點(diǎn)見一個客戶,
中間半小時車程。但是你不能等到下午1: 30才行動。至少你
要留出半個小時的間隙。一是防止路上發(fā)生意外,二是提前到
達(dá)現(xiàn)場等待客戶,對客戶表示尊重感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作
一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)
我們建議每個公司都舉行晨會培訓(xùn),把銷售人員和經(jīng)理召集
在一起。如果部門比較大,業(yè)務(wù)部門的晨會也可以單獨(dú)召開。
晨會每天安排一名主持人和一名講師,大家輪流擔(dān)任主持人和
講師,讓大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺,人人都可以參
與。晨會時間不要太長,半小時到40分鐘即可,內(nèi)容可以循
環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員
可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)
理匯報,同時也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人
力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人
力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10:00—12:00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話
拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了十點(diǎn)以后,客戶也過了上班
初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電
話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果
有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,
客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。業(yè)
務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的.習(xí)慣。4、(12:00—14:00)吃飯
加睡午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然
也要根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附
近工業(yè)區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間
也可早可晚。
5、回公司打電話(18:00—19:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公
司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理
想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析
的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)
行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破
點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)
理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
篇六:銷售每日工作計劃表
銷售每日工作計劃表模板
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
一種是花時間通過各種渠道學(xué)習(xí)營銷知識(尤其是白酒營
銷),學(xué)習(xí)一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,讓自己的
營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營
銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把
握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道
進(jìn)行銷售的。
下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲
渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。
在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較
多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事
業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種
檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更
具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。
了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個
白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策
略。
4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷
售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。
篇七:銷售每日工作計劃表
1、上班之前準(zhǔn)備工作
每天要按時起床,醒來之后要迅速起來。
告訴自己新一天的工作即將開始,要精神飽滿,適當(dāng)運(yùn)動。
整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、
筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。
上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼,如果可能的話,可
以看一下當(dāng)天的報紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除
活動。
簡單的說,上班之前要有一個積極的心態(tài),要有一個快樂的心
情!
2、到公司簽到之后
向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報自己的'工作計劃,明確當(dāng)天的
銷售目標(biāo)和重點(diǎn),并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,計劃越
詳細(xì)越好。
出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶
的銷售工具是否齊全:
1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單
2)與客戶談判的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價
目表、電話簿、筆記本、計算器、產(chǎn)品說明書、樣品、產(chǎn)品照
片、產(chǎn)品廣告等宣傳資料。
3、拜訪前的準(zhǔn)備事項
1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、
性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。
2)及時了解競爭對手的銷售情況和一般客戶對他們的評價,
了解同行和相關(guān)產(chǎn)品的最新變化和產(chǎn)品信息。
3)制定嚴(yán)格的拜訪計劃,并配合客戶的拜訪時間,盡量找有
決定權(quán)的買家,盡量接近他。
4)對交談的話題有所準(zhǔn)備,有心理準(zhǔn)備,對對方的詢問和討
價還價有對策,做到心中有數(shù)。
4、見到客戶之后
1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。
2)要認(rèn)真聽取對方的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時,口氣要
平穩(wěn)。
3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):
① 要有信心
② 態(tài)度要真誠,爭取對方的好感
③ 在談話中,要面帶微笑,表情愉快
④ 用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題
⑤ 注意對方的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)慕o予贊美
⑥ 在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論
⑦ 誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語
⑧ 能夠為對方著想,分析帶給他的利益最大化
4)與客戶商談必須按部就班
①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品
②進(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對產(chǎn)品的興趣
③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益
④提出成交,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨
⑤收貨款
⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,以期
建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,隨時能夠為他提供服
務(wù)。
5、下班后,檢查每天的工作,總結(jié)得失
1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報表
2)檢查是否按計劃開展業(yè)務(wù),是否按計劃完成任務(wù)
3)寫出每天的營銷日記,總結(jié)工作方法,對客戶提出的抱怨要
及時處理,并做好備忘錄,及時匯報給上級主管。
4)營銷日記的內(nèi)容包括:
①工作情況描述
②對工作得失的總結(jié)、意見及建議
③改進(jìn)的方法
④客戶的意見及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
6、列出第二天的工作計劃
1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,將其放在第二天的
優(yōu)先列表中。
2)確定工作重點(diǎn),擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。
3)需要預(yù)先約定時間的客戶,約好見面時間
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