2024年3月17日發(作者:張恨水代表作)

《領導講話心得體會》
領導講話心得體會(一):
體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:
體會一,學有所獲。透過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬
了思路,調適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日
常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。
大事要干對干好,小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識,嚴于律己,不斷
增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神,不斷超越自我。透過學習培訓,
懂得了要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業就有多大,不要患得患失,不
要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三,學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們
大家珍惜在一齊共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,
相傳佛教創始人釋迦牟尼以前問他的弟子:一滴水怎樣才能不干涸?弟子們面面相覷,無
法回答。釋迦牟尼說:把它放到大海里去。個人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個
優秀的團隊就是大海。
體會之四,學有所感。有這樣一句話:二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識
老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。
因此學習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種潛
力,人與人最大的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了
提高潛力,更好地發展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創新,我們應不斷總結,
不斷創新,只有敢于創新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的
經驗,利用智慧,發揚沒有條件創造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民也
曾說過:創新是一個民族不斷進步的靈魂。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若
你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更
高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經驗,適時應用現代管理理念,那
將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯
得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經驗的積累尤為顯得重
要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經驗直接為我所用,另一
方面
靠自我慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應
對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與
潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產生強大的
精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自我的潛能發揮到極致。只有那些勇
于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,
我們要做一個有職責心的人,力爭把細節做到完美。并在職責感的驅使下,用心挖掘自我
潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作。
領導講話心得體會(二):
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