關于請給我結果讀后感心得體會請給我結果二心得體會

2024年3月17日發(作者：糖葫蘆作文)

關于請給我結果讀后感心得體會 請給我結果二心得體會

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。一般分為學習體會，工作體會，

教學體會，讀后感，觀后感。以下是WTT整理的關于請給我結果讀后感心得體會，歡迎

閱讀參考!

關于請給我結果讀后感心得體會(1)

讀了《請給我結果》這本書，令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準，確實值

得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、

有效率，很少去探究是在完成任務還是做結果。《請給我結果》通過[寓言、身邊的故

事、生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理，不要只完成

任務，重要的是結果。

在現實工作中，我們不少員工把上班當成結果，以為上班了就可以領工資，這種觀念

要徹底改變。很少有人懂得上班是不可以交換工資的，上班的結果才才可以交換工資。員

工最基本的天職就是創造價值，提供結果。《請給我結果》一針見血的指出：我們是靠結

果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果我們就不能生存。

在殘酷的事實面前任何理由都是借口，借口會讓我們邁向死亡!這番話讓我感受非常

深刻、提高認識，不由地深思，想到自己兩年前所在商業公司，在激烈殘酷的商戰中，缺

乏新思想、新理念，怡誤商機，由山上第一家也是規模最大的國營大廠商店，被街頭巷尾

的大小商店擠得經營慘淡，連年虧損。理由太多，借口太多!任務遠遠沒能完成，員工上

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班領生活費，以致08年改體。

復讀《請給我結果》有句話說得好，思想決定出路，員工有什么樣的思想，就決定企

業有什么樣的出路。咀嚼品味著這些話猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領導了解

我單位的起點及面臨的困難，但絲毫不能成為我們每個員工不提結果的理由，企業要在競

爭中謀求發展就得披荊斬棘!勇往直前。

既然對手在拼殺，我們又有何理由的半點懈怠?不問耕耘、但問收獲。知不足則知進

取，公司今后的工作更加細化每個環節，工作內容及考核標準、讓制度流程去管理，鎖定

責任，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔責任，決不允許“銷售不好是因為俄羅斯

的礦業爆炸了”的荒唐的故事發生在我們身邊。

初讀《請給我結果》是心靈的震憾，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心

潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。兩年前，來自美國華爾街的金融風暴給

我們華錫人造成有傷害是極其嚴重的，為了擺脫困境，華錫集團爭取上市。

身為華錫員工我們責無旁貸，讓我們立足本職工作崗位，無畏艱辛、排除萬難、爭取

結果，爭取結果，少上點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感做職業化員工，認真第一，聰

明第二。反復讀著《請給我結果》我讀懂了李總對公司未來發展的期盼。既然要造就和強

大公司，就要打造強大的職業化員工。

我深信通過這次讀書活動，我們的員工都已不在模糊了，都知道從每個人、每一天、

每一項工作做起，爭當做結果的優秀員工。當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結

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果的時候，再回頭審視原來的付出，一切汗水、淚水都不算什么，因為我做出了想要的結

果。

關于請給我結果讀后感心得體會(2)

讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標

準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我

們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果。《請

給我結果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看

似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。

“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業化。”“企業與員工之間本質

上是一種商業交換的關系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業應該是雇傭和被雇傭

的關系!企業

付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現實工作中，我們不少員工卻把上班當成結

果，以為只要上班就可以領工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引

導員工懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職

就是創造價值，提供結果。

“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一直深信不移的觀點。但是

在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一直從事醫藥藥品

的經營管理工作，對于醫藥行業營銷，管理方式比較熟悉。

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《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒

有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向

死亡!咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領導了解我單位的

起點及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不提供結果的理由。

企業要在競爭中謀求發展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由

有半點懈怠?不問耕耘，但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個

完美的結果，但有了O.1，就有O.2，O.1永遠大于0。“鎖定責任，才能鎖定結果”。

做為一名中層管理者，一店之首，不僅要懂經營，更要善管理。在海爾，大到機器設

備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的責任人與事件檢查人，有詳細的檢查內容及考核標

準。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態度如何，只要責任鎖定，做到“責任

到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業榜樣的重要原因。人

們不難想象一快玻璃，尚且有兩個責任人，更何況海爾的生產、銷售?與海爾0EC管理法

相比，白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。

在日常的管理中我們似乎也明確了責任，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，

就靠大家主動自覺吧，其結果是沒干的心安理得。的以為這不是我應該干的。這些都

是責任不明確，不細化，更沒有嚴密的監督機制造成的。知不足則知進取，我單位在今后

的工作中要更加細劃每個環節的工作內容及考核標準，讓制度流程去管理，鎖定責任，落

實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔責任，決不允許“銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆

炸了”的荒唐的故事發生在我們身邊。

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初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心

潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來發展的期

盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業化員工，請從每一個人，每一天，

每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結果的時候，再回頭審

視，原來的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結果。

關于請給我結果讀后感心得體會(3)

當我看到《請給我結果》這本書時，我心里充滿了好奇。很想一讀為快。但當聽說書

中講：只要結果不要過程時，我對此書充滿了反感和抵觸。我想：如果只要結果，不要過

程，那這個社會將會是一個充滿你死我活的斗爭的社會，那將是多么可怕的景象!細讀下

來，原來如此!

書的第一章詳細講解“任務與結果”的關系。我們大多數人的觀念就是完成任務就可

以了。有沒有達到所要的結果無所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念

是：必須達到結果，沒有結果，就沒有一切。這是對傳統觀念的一種顛覆，只有功勞，不

講苦勞;只要結果，不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變

我們的觀念，做事一定要最終的結果。在讀書的時候，我多次意識到，我自己就總是犯

“做任務而非結果”的錯誤。這是今后在做事時必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章

取義，為了結果而做出傷害其他人和物的事。

第二章從心態出發，為了達到結果，我們該擁有怎樣的心態呢?----“不是想要，而

是一定要!”只有下定了達到結果的決心，才能確保結果的完成。否則就總能給自己找到

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理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不

能重復以前的錯誤了。

接下來----行動!行動才能出結果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結果比沒有

結果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結果，有時帶來的是更大的麻煩。

接著，如何鎖定結果，確保完成呢?就要鎖定責任，合理的授權并監督。我不是領

導，但是一位教師。在教學中，我想可以遵循這一原則。對待學生的學習和作業，就要合

理布置，有效監督。

在執行的過程中一定會遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。

最后我還是想說：《請給我結果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。

“不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的，但因為許多人念歪了經，給

社會造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優秀的理念，開始人生新的征程，開創一

路新的風景。

關于請給我結果讀后感心得體會(4)

為創建學習型企業，年初開辟了學習月專題活動。我利用業余時間，選學了《請給我

結果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執行力、有結果的人和領導，它顛覆了

傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務完全區分開來，把工作的結果置于一個很高的

高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答

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案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合，使我影響深刻。

作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，

完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態度及各人思路，而不

同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，

既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下

達，執行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節，就會造成一系列的惡性循環，如

何做才是有執行力呢?

從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首先要先做一個負責的人，對

自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結

果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準--準時、守紀、正直、剛

毅，這些優秀的素質和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結

果的累積，只要從現在做起，任何時候都不晚。也許現在我并不真正擁有這些優秀的品

質，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有

責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待

著你的結果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質疑，被要求提供結果時，就意味

著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才

能成為成功的執行人才，成為一個有責任感的人。

其次，要將執行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是

專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教

訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執行力優秀的人，

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永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往

會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。

最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們

就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄

的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等

問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結工作中的經驗與教訓，在以

后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結果。

關于請給我結果讀后感心得體會(5)

很高興在2021-7-12下課時我們組員強烈要求顧問獎勵我們一本《請給我結果》這

本書，下班后就抱著懷疑的心態(我不是相信胡顧問所說的那么好)讀完了此作品心中突有

一種不安，因為原來在大多數人的腦海里，“結果未必重要”，“只要努力就行”，“結

果如何，與我無關”，“我只對事情(任務)負責，不對結果負責”等等，這本書改變了我

對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。

完成任務≠結果，這是這本書非常鮮明的一個觀點，“做不做，態度問題;做好做

壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做

了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，

而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一

天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只

是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只

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要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。

只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有

結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的

水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考

獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到

錢。

高效執行，沒有借口就是我們的執行力的一個表現，提高我們的個人執行力，要從幾

個方面入手：

1、自動自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動出擊。

2、注重細節。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少。細節往往決

定成敗。

3、為人誠信，敢于負責。做事首先學會做人。

4、注重分析^p 問題，提高應變能力。

5、對工作投入，全力以赴。

6、有團隊精神。

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執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求

完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度

制勝!行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果

“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。

“態度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學

歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?

能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?

大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真

真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到

來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成

功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人

都無法回避的。

我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都

失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇

氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過

去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!

冬天來了，春天還會來嗎?失敗來了，成功還會遠嗎?努力過后，結果就在前方!

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