保潔工作計劃

2024年3月17日發(作者：個人自述怎么寫)

保潔工作計劃

保潔工作計劃1

某某商務會所已經走入正軌，正在逐步向前發展。為了更好的把會所的衛生

工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優

雅的環境而努力。

1、首先從管理方面

現場管理者，屬于兵頭將尾。現場管理 者視為完成現場生產作業任務而必

須做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動能動性和工作積極性。團

結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現

按質、按量，如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務。

2、工作方面

我們要把各區域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵，

客房部公共區域吸塵，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到。室內外大玻璃

每月一次，根據情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾，高

外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每

天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次。客房部公共區域地毯兩月一次(為

延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則，注意形象，保持個人衛生，工服干凈整齊，工作現

場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵

守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規章制度。

4、員工培訓

對使用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作

前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干

凈放回庫內。

5、降低成本

節約能源：為更好的節約能源，我們首先把物料盡量節約，控制到最低限度，

但要保持衛生質量，勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發生

有了安全不一定有了一切，但沒 有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查

設備設施是否損壞，發 現損壞急時向有關部門匯報，及時解決、避免人身及財

產受到損 壞，注意保護好自身安全，公司財產等安全，排除一切不安全隱患。 最

后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力。

保潔工作計劃2

春節臨近，各種生活垃圾排放數量將增加，尤其春節期間焰放鞭炮造成二次

污染不可避免，各單位要確定專人負責鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會告

知員工，更加提高我們的保潔工作水平，節日期間，園區內業主的親朋好友聚會

增多，以此為契機，以優良的服務展現豐華物業的精神面貌，各位部長要進行一

次全方位的內部檢查，要檢查到每棟樓號，有

檢查記錄備查，對自查發現的問題有整改措施，督促保潔人員嚴格執行作業

標準，確保公共流動部位如電梯間，走廊，門廳等部位無雜物，墻磚潔凈，業主

家進戶門如自己未擦，我們也要主動擦凈，達到協調，以我們滿意的服務，送上

豐華人的祝福。在作業期間如碰上業主出行，要主動問好，對一些殘留物做一次

清理，為避免誤會事前友情提示業主，對因客觀因素一時處理不好的雜物，盡量

集中堆放。總之，各物業保潔要來一次“大干”，以美好整潔的環境迎接春節的

到來。品質部將到各園區進行檢查，將檢查情況以文件方式抄送領導和有關部門。

1、春節前對園區路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材，草坪進行一次有效清

潔。

2、對單元門，臺階，進戶門，防火門，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

3、科學調配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩側殘雪清除掉。

4、每周保潔部長有針對性地對保潔員培訓一次，有記錄，保潔班長要與保

潔員每日溝通作業流程。

5、春節期間是燃放鞭炮集中時段，要做到白天殘屑不過夜，夜間殘屑第2

天早晨及時清掃，發現火災隱患等不安全因素及時向其他崗位反映。

6、合理制定保潔員作息時間，春節期間要公示名單，保證作業人數。

7、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查，有巡檢記錄，每周組織一次員

工保潔質量分析討論。

8、小年前設定出鞭炮安全燃放區，并在園區大門口圖示，在非安全區域有

禁止燃放警示。

保潔工作計劃3

的醫院衛生工作，從上到下都非常重視，根據衛生方針，大力開展愛國衛生、

義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發生，組織全院職工

積極參與與愛國衛生活動，較好地完成了愛國衛生工作，現將工作情況總結如下：

一、領導重視，組織落實

我院愛國衛生工作有分管領導親自抓，愛國衛生活動是精神文明建設的重要

內容，是改善人民生活，改善工作環境，提高健康素質的有效途徑，完善落實健

康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛委辦做好愛國衛生宣傳教

育，除“四害”有專人負責，專人負責保管藥具。

二、落實規章制度，做好愛國衛生工作

我院愛國衛生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區具體

負責由物業清潔工保潔，責任落實到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌

現。

三、以預防為主，把健康教育貫穿于防治結合中去

我院在抓好窗口服務的同時，把健康教育貫穿到醫療、護理中去，并抓好，

抓落實。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專欄，每季度

更換一次。在管理上，院內納入每月的量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都

增添一些衛生宣傳標語，在公共場所設有衛生標牌，院里公共場所建立宣傳欄，

每季度由院里統一更換。

四、加強管理，改善就醫環境

為更好地改善就醫環境，醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎

設施裝修改造，為病人創造一個安全生產、溫馨的就醫環境，并得到病人的好評。

五、強化監督、管理意識

加強對物業保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開展清潔整治活動，并設專職

管理員一名，每天進行巡查，發現問題，及時整改，做到日日有檢查，使各科室

衛生清潔工作有序開展。

六、明年的工作計劃

1、加強組織領導工作

（1）醫院成立愛國衛生運動委員會，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛

生工作。

（2）完善醫院愛衛工作管理及相關考核標準，進一步提高各支部的愛衛工

作管理水平。

2、加強環境衛生整治工作

（1）生活垃圾的清理做到日產日清，公共區域定時、定點流動清理。

（2）醫療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、

法規和規范性文件進行操作。

（3）污水處理有專人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進行工作，保證污

水不直接排入公共下水道。

3、積極創建無煙醫院

（1）成立醫院控煙領導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。

（2）利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行

禁煙宣傳。

（3）在醫院各病區增設“吸煙區”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內

吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。

4、做好愛衛會基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動。

保潔工作計劃4

忙碌的一年轉眼就要過去了，我們將迎來嶄新的，回顧的工作，展望美好的.

本人在公司主管領導的指導下，堅守在保潔工作一線，作為一名保潔班長工

作能積極主動，認真負責，全身心的投入在保潔工作之中，一切服從領導安排，

工作任勞任怨，工作上不計較個人得失，能不折不扣的完成領導交辦的各項工作

任務。在領導、同事的幫助支持下，積極動員員工，在工作上最大調動員工積極

性，在“三創”時期帶領員工組織勞動，不給公司拖后腿。總的來說在全年的工

作上取得了一定的成績，在取得好成績的同時，我將會一如既往加倍的努力工作，

和同事們一起為小區的業主們有一個干凈舒適的環境而努力工作。

在取得好的同時，也有許多的不足之處，我一定在新的一年努力完善，改進，

克服不足，爭取更好的成績。

工作是靠大家辛勤勞動的結果，而不是我個人所能做到，在此也衷心的感謝

領導和同事們幫助和支持。

保潔部：__x

__月__日

保潔工作計劃5

一、充分發揮z物業公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強

主人翁意識。

1﹑每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的

呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳

等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

二、轉變思想，端正態度，牢樹為業主（住戶）服務意識。

為了提升服務水平，我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和

義務接待業主與訪客的建議，并在傳遞到服務中心，并有義務跟蹤處理結果，通

知建議人，使服務得到自始至終完整體現。樹立以業主為中心，并在首接責任制

的同時，推進"一站式"全新的服務理念。

三、激活管理機制

1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其

職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經理負責，同時各主管與管理處負

責人簽訂《管理目標責任書》。

2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管

理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制"。

4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核

制度、內部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制與健全績效考核制，根據員工

工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能

力出眾的員工提供發展的空間與機會。

7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。

1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零；向物業公司主管部門有效

投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

6﹑管理處擬成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動；充分

利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

8﹑物業管理服務費收繳率達95%以上；物業管理報告每年度向業主公布一

次。

五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

保潔工作計劃6

一、每周五大掃除一次，徹底搞好班級和包干區的衛生。

二、幼兒玩具每周消毒一次。

三、保持室內外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。

四、廁所及時沖刷，確保無異味。

五、幼兒指甲每周檢查一次。

六、被子、床單每月清洗一次，每周陽光下曝曬一次。

七、每周用紫外線消毒燈消毒一次活動室，每次30-40分鐘（幼兒不在場時），

傳染病流行季節每天消毒一次，幼兒臥室每天下午紫外線消毒，上午開窗通風。

八、幼兒飯前便后要用肥皂洗手，開飯前要抹桌子。

九、工作人員要保持儀表整潔，不留長指甲。

保潔工作計劃7

，我在單位的正確領導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，

本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務，現將工作情況向各位領導的同

事們總結匯報如下：

一、基本情況

目前，單位在醫院的員工共（15）人，承擔著社區樓（共6層），住院樓（共

6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等主要區域的清掃

保潔以及冬季清雪任務，今年，未發生安全事故，保潔工作受到了醫院方的好評，

各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作情況，發現問

題及時整改，并向單位領導和醫院領導及時匯報整改工作情況，經常主動走訪醫

院領導和科室負責人，聽取醫院方對保潔工作的意見和看法，從自身找問題、找

差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務人員請教學習，努力與院方溝通協調，

減少誤解，貼近距離；對院方提出的問題，及時整改并請院方檢查。增進與醫務

人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩定，

思想不穩定，這一情況，我就及時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐心

地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位

管理理念，教育員工從自身找問題，從醫院是要求上找差距，經過說服教育，員

工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝聚力進一步增強；按時結清保潔費用，

每月的保潔結帳是一大難事，不能按時發放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，

因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用，月月能按時結帳，為員工能按時

拿到工資創造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動性

大，屬于底層職業，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼招

聘小廣告，即使在滿員的情況下，也在網絡上發布招工信息，建立后備員工儲備，

防止人員脫節。

三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，

保潔時間，勞動強度，醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查，根據員工

的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位

和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高

標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫院領導定期和不定期的開展衛生

質量檢查，及時發現問題并加以改進；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開

展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，知識少，無專業技能知識，語

言勾通困難，為此，每月制定培訓計劃，有針對性的開展技能培訓，提高員工職

業知識和工作技能，樹立＂以患者為中心＂的服務理念；提高員工服務意識，按

要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料；

四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫院的安全制度，遵守安全紀律，

不違規操作，不違規作業；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通

安全；和醫院方一道向員工培訓防院感知識，和醫院一道做好安全工作。醫療器

材的保潔常識和注意事項，避免發生人身傷害財產損失事件發生；提醒員工注意

擦洗窗戶等高空作業時的安全，避免發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后，玻

璃面積多，保潔難度大，安全風險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起

演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區安全作業；

五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關警告，拒不改正的作

出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優罰劣，考核優秀

的員工有月月有獎（獎勵資金________于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫

院測評優秀的員工給予物質獎勵，獎勵先進，懲罰后進，激勵員工隊伍工作積極

性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫

院要求。

六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，

按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清楚，

出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔

用具的使用壽命，員工領保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡努

力節約開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每

個員工領用情況每月進行統計分析，防止浪費和流失，努力節約成本，維護單位

權益，實現利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領用時間，

手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發放，每月節約300雙，垃圾袋

由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預算費用為200元，目前還未支出，

據測算今年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

今年以來，醫院不斷開展各種創建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一

是開展了無煙醫院的創建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次

將大于平時，增加保潔員的勞動強度；二是創建文明單位，將對員工的保潔質量，

服務態度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料

的歸檔工作提出更高的標準。

今年自己雖然取得了一些成績，這與單位領導的關心支持分不開，與醫院方

的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕

傲，不急躁，不辜負單位領導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改

進管理方法，維護單位形象，提高保潔質量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把

各項工作做的更好。爭取讓單位滿意，讓醫院滿意，讓員工滿意。以上是我的一

年工作總結，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領導和各位同仁批

評指正。

四、明年工作計劃

（一）保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保

質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

（二）遵守各種規章制度，工作期間必須統一整潔著裝上崗，服從領導安排，

若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

（三）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所

各清掃一次，對保潔工作區域內隨時進行巡視，對發現的垃圾、紙屑等立即進行

清除。

（四）每月對各樓層清潔消毒一次。

（五）如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關處室

聯系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。

（六）發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，

好即時安排修理。

（七）保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈，無蜘蛛網、積塵等。

（八）保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，

增強保潔意識，樹立形象。

（九）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協力，

盡快完成交辦的任務。

（十）保潔工要注意文明禮貌，尊重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應

在指定的休息室休息，看書、看報、學習業務知識，不斷提高自身素質。

（十一）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發現有灰塵、積垢、

紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切

實搞好醫院衛生工作，美化醫療環境，營造良好的工作、就診環境。

保潔工作計劃8

一、總體目標和要求：

的'總體目標和要求是：在環衛管理工作的基礎上，鞏固和發展新環衛建設

成果，在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、

一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務

(一)充分發揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平

各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高

標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。

一掃：每天早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次

保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、

路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔

有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我

中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調動社區保潔員隊伍，改善居民的生活環境。

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升，為

了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環境，這就要求我們的環衛隊

伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天

早上八點以前對責任區范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：

主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉村道路凈;

五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作

根據居民日益增長的對環境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，

積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的

防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，

并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。

(四)增強硬化設施建設

我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區，居民居住較分散，如按照

300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響

居民生活環境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;

另外將重新購置和填充一些環衛工具，以便于環衛工作有序開展;還將對橫水街

主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養成講究衛生的良好習慣。

(五)以節約和安全為重點目標，實現管理工作的精細化

以勞動定額為重點，規范用工制度，避免工力浪費，合理開發利用人力資源。

我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協議，并要求新聘

保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措

施的基礎上細化安全管理，建設平安環衛。

三、主要保障措施

(一)加強學習與培訓

根據保潔隊伍結構的發展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進

一步提高隊伍素質和創新發展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪

訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規章制度等方面內容的綜合培訓。

(二)繼續廣泛深入地開展創新活動

學習與創新是環衛事業持續發展的動力源泉，唯有創新，才能發展進步。要

鞏固和完善已經取得的創新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動

程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創新，建立鼓勵創新的激勵機制。

(三)堅持以人為本，充分調動環衛人員的積極性

進一步完善環衛體系，進一步弘揚環衛人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環衛

的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰斗力。貫徹落實全心全意為人民

服務的理念，加強民主管理和民主監督，增強環衛工人的責任感，發揮主力軍作

用。

總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環衛事業又

好又快的發展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優異成績為我市的環衛

事業做出應有的貢獻。

保潔工作計劃9

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對部門員工同等公平、公正、公開的原則，加強部門員工溝

通、交流，培養部門員工的團隊意識和集體凝聚力，使部門員工以主人翁責任感

投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的減少了人員流動。

2、部門員工培訓工作

部門員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新部門員工，皆是

生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中

培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清

潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并根據實際情況制定了各崗位的

《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的

工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，

經考核，部門員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行

了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、

統一工鞋(部門員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化部門員工

的整體形象及素質得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、

油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角

清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山

路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生

質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，

并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，

在確保質量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協同采購進行物料質量的把

關，物料單價的市場調查，采用質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在

數量、價格上都下降很多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、

保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清

潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據實際情況，科學

合理調動部門員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，

在全體部門員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部

門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并

對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發展規劃，調整工作的

方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結，使部門工作融入公司的發展

大計中。

保潔工作計劃10

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質保量

完成廳機關辦公區的衛生工作。

（一）遵守各種規章制度，工作期間必須統一整潔著裝上崗，服從領導安排，

若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。

（二）每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所

各清掃一次，對保潔工作區域內隨時進行巡視，對發現的垃圾、紙屑等立即進行

清除。

（三）每月對各樓層清潔消毒一次。

（四）如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關處室

聯系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。

（五）發現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，

好即時安排修理。

（六）保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗干凈，無蜘蛛網、積塵等。

（七）保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，

增強保潔意識，樹立形象。

（八）遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協力，

盡快完成交辦的任務。

（九）保潔工要注意文明禮貌，尊重領導，不講臟話，粗話。不工作時，應

在指定的休息室休息，看書、看報、學習業務知識，不斷提高自身素質。

（十）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發現有灰塵、積垢、

紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元。為了切

實搞好醫院衛生工作，美化醫療環境，營造良好的工作、就診環境。

保潔工作計劃11

即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領導

的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公

司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況

匯報如下：

一、完善保潔部各項規章制度。

本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行

為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關

管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰

期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的

日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動

性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，

使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質

量都達到公司規定的標準。

二、控制保潔材料成本，節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節

約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其

一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋

子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，

對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長

了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，

深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定

期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保

潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

三、員工綜合素質提升。

員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了提高

保潔員工的整體素質，對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服

務安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、

整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質及保潔服務質量好壞和

公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交

后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現

象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、

長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區域進行人員

的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場節日期間的全面保

潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四

個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道

的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清

理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理

工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全

面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工

作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要

求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建

完畢后地面及細節的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、

地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團

隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職

責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員

工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份

對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管

理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意

識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用；

保潔工作計劃12

即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年。在過去的一年里，在公司各級領導

的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公

司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況

匯報如下：

一、 完善保潔部各項規章制度。

本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行

為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關

管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰

期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的

日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動

性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，

使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質

量都達到公司規定的標準。

二、 控制保潔材料成本，節能降耗。

貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節

約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其

一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋

子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，

對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長

了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌

控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設

備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，

把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

三、 員工綜合素質提升。

員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔員工的整體素質。對

保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核。

取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高。

明白自身的素質及保潔服務質量好壞和

公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到業主的手機、錢包、物品上交

后歸還業主，受到業主好評；沒有發現一例業主及商戶投拆員工服務不到位的現

象，為商戶、業主營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、 本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、

長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區域進行人員

的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場節日期間的全面保

潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四

個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道

的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清

理、對地下停車場的污漬滲水的清理； 4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理

工作。

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及a座b座多處污水管網的全

面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工

作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要

求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建

完畢后地面及細節的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、

地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團

隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職

責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員

工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份

對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管

理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意

識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用；

五、 保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識不足。客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔，各

種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患；閉店后地面的清

洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工

在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作

過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的

正常經營環境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習，讓員工從思想

上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，

任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，

思想容易產生波動。個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還

有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進行

思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，

工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理

相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓

員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團

隊協調配合度、工作質量、工作紀律）。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，

還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。

檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行

處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業技能知識不足：公司在不斷發展壯大，高科技材料也層出不窮，

我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要

加強學習，豐富部門的專業技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎；

六、14年工作計劃：

其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素質；根據公司要求，結合保

潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員

調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作；

其二，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的

監管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，

更好地完成公司制定的目標任務；

其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表

現，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態，及時找出問

題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強

員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不

但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要

搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作；

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的

培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、

責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以

下幾點：

1，消防安全意識的培訓，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階

段對員工進行安全意識的強化培訓，提高員工對突發事件的應變處理能力、節日

高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間，

減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發生；

2，儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區域遍布商場各個地方，員工的

儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范

統一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

3，技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越

高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地

做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養

等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓

學習，以適應公司的發展需要； 新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的

熱情和積極地工作態度投入到保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

保潔工作計劃13

我自5月份進入__公司，到現在已有八年的時間，主要負責商場賣區的保潔

主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關系等很多工作幾乎是從零開始

學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下，按照我司的工作要求，經過各

轄區員工的共同努力，兢兢業業，以“商場之家當我家”的心態保質保量順利的

完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經驗

和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。

一、工作總結

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保

潔員詳細了解各樓層的'基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員

出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛生間。特別是

衛生間的便池、死角，做到便池無污物，衛生間干凈無異味；地面光潔、無塵、

無腳印；墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，

正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，

對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表

現好的獎勵，差的進行批評。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環。

3、統籌協調，注重協調配合。對于工作中出現的維修現象，我們做到了積

極配合維修人員，發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，

以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極

為企業做貢獻，維護好公司形象。

4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團

結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員

工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務態度，對工作盡職盡責，不怕

臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關心她們，有困難及時幫助她

們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。

5、節能減材，減輕企業負擔。對于工作8年的企業，早已經有當家的感覺，

在工作中，本著節約從簡的心態，兢兢業業，努力付出，提高保潔工具的使用效

率，保證清潔衛生達標。在的一年中具體有以下實例。例：從初購買了10個線

拖把（主要賣場用），經過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主

要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能

用的情況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才

用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞，一年中沒買一個，各

類數據雖不起眼，但能從小處入手，從細微中為企業減輕負擔，我深感高興。

二、存在的不足：

清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己

的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理

經驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看

多學多問。節能減材還需要不段的創新。根據工作實際情況，逐步規范保潔清潔

用品的管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意

節約責任區的水電，及時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。

三、工作計劃

1、提高自我意識，加強學習能力。在以后的工作中，通過“學、比、看”

不斷發現自身缺點，積極主動學習同行同業的優秀經驗，不斷提高自身專業知識

技能，提高管理能力。使保潔部門發揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量”雙

輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業務技能，精益求精，

加強監督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發現問題，解決問題。不斷節能減

材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節約意識，能修理的必定修理，

杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。

3、加強人文關懷，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理

好與員工的關系，為工作創造一個良好的環境。八年的工作給我留下了很多寶貴

的經驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，

我要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在公司的指導下，全身心

地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。

保潔工作計劃14

小學又迎來新的一學期，在上一個學期里，衛生保潔的工作做得還可以，但

還是有一些不足，所以在本學期，我們要制定全新的衛生保潔工作計劃，以便于

搞好衛生。以下就是本學期衛生保潔工作計劃：

一、學校進行大范圍的消毒

新一學期里，經過了一個假期，學校也很久沒有打理，為了保證整個學校的

衛生安全和環境的保潔，因此實用消毒水進行大范圍的消毒，讓整個校園在開學

之前就做一個消毒，保證學生們和老師們的健康，徹底的做個保潔。尤其是教室

里的桌椅，這些都是學生們近身接觸的物品，必須要消毒到底。再有就是學生食

堂，事關學生食品安全，消毒更要徹底，把衛生搞干凈。

二、開學搞大掃除

一開學，首先就是把學校的衛生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負責自

己班上教室和公共衛生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的

蜘蛛網清掃下來，并且把進行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教

室空出來洗一遍，充分的保潔。

三、實行垃圾分類

上一學期學校沒有進行分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛生情況。大部

分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學期，學校就要加強對垃

圾的一個分類，讓我們小學開始把垃圾都分類，設置多個垃圾桶，并且表明垃圾

類別，這樣學生就不會去亂丟垃圾了，也就能保障學校的衛生和保潔了。

四、加強學生注意衛生的意識

學生們的衛生意識有待加強，為了讓大家能夠更加健康，所以學校會在每周

最后一節課作為專門講解衛生需要注意的班會，讓他們的知道注意衛生的重要

性。同時在廁所和洗手的地方設置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告訴

他們要注重個人的保潔，加強學生們的衛生和保潔意識。

這學期制定如此詳細的衛生保潔工作計劃，學校一定能夠做好這個方面的工

作，保障整個校園的衛生是安全可靠的，一定把計劃進行下去，讓大家在校園里

是健康的。這些工作都會盡量做到位，我也相信會做的比上學期要好。全新的計

劃給予一個全新的干凈校園，大家也一定會喜歡的，因為這些都是從自己去做起

的。

保潔工作計劃15

物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計

劃安排。例如：

每日清潔工作

（1）轄區（樓）內道路清掃二次，整天保潔；

（2）轄區（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；

（3）樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；

（4）樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

（5）收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并承擔清運至指定

地點。

每周清潔工作

加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩

序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專

業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

（1）樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數層，一周

內保證全部拖洗一遍）；

今年上半年在總公司的指導下從營銷部成立了綜合拓展部，嘗試新的業務發

展渠道，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在下半年將繼

續探索，使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

（2）業戶信箱清拭一次；

（3）天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。

二是著力培育和開發女性人才。全面實施《區20 —20 培養選拔女干部、

發展女黨員工作規劃》，大力培育女領導干部、女性經營管理者和女專業技術人

員三支隊伍；配合組織部門不斷推進培養選拔女干部、發展女黨員工作，努力適

應競爭上崗、公推公選等干部人事制度改革，推動更多的女性走上領導崗位。

每月清潔工作

（1）天花板塵灰和蜘蛛網清除一次；

（2）各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數層，一個月內保證全部擦拭

一次）；

（3）公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

定期檢查

物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄

報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。