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            小學校校本研修方案

            更新時間:2024-03-25 19:47:07 閱讀: 評論:0

            2024年3月25日發(作者:貧困救助申請)

            小學校校本研修方案

            小學校校本研修方案

            小學校校本研修方案5篇

            為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方

            案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要

            注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的小學校校本研修方案,希

            望能夠幫助到大家。

            小學校校本研修方案1

            開展校本研修活動是全面促進教師專業化發展的重要措施,是加

            強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加

            強學校管理,全面貫徹縣教育工作會議精神,全面提高有效教學質量,

            結合本校實際,特制定本方案。

            一、指導思想:

            以科學發展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業發展的實

            際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問

            題為突破口,以提高教師綜合素質為目標,統籌部署、全面推進,有

            計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業成長,為提高我校教育教學質

            量提供一支高素質的教師隊伍。

            二、組織建設:

            1、成立校本研修領導小組

            組 長:屈羅維(校長)

            副組長:張 靜(副校長)

            成 員:高向霞(教導主任)王軍利(教導副主任)

            朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)

            2、組員主要職責

            組長是校本研修的第一責任人,負責總體策劃、全面組織、

            全權保障、全程管理;副組長具體負責校本研修的各類計劃,制

            訂相關制度,改進培訓和教研工作,促進教師專業發展,提高教學質

            量;教導主任負責日常工作,其他成員在教導主任的統一組織下落實

            學期工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考

            核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。

            三、基本原則

            1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調

            動每一位教師的積極性和創造性,關注每一位教師的專業成長,

            實現全員參與。

            2.區域協作、資源共享。要在立足本校的基礎上,倡導“大

            校本”理念,加強校際合作,和兄弟學校構建研修聯盟,創造性

            地開展校本研修活動,實現優質資源共享,提高研修質量和效果。

            3.以校為本、突出特色。以學校為單位,以校內研修為主

            渠道,優化本校師資隊伍結構、提高教師業務水平、促進學校整

            體發展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本

            校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結合,努力探索適合本校特點

            的研修內容、研修方式、運行機制和管理辦法。

            4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,

            是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師

            的課堂教學能力為基礎,發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂

            教學效果,通過強化課堂質量評價推動教師專業發展。要將教研活動、

            學術研究和教師培訓有機結合,以研促教、以研促訓,切實提高校本

            研修的針對性和實效性。

            四、研修目標

            1、通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續實施新課程、實

            施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方

            法,提高教師的教育科研能力。

            2、通過校本研修,改變多年來已經形成的教師被動教研的習慣,

            讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,

            探索一條新的教師專業發展的道路,努力建設一支有較強科研能力、

            教育教學水平的教師隊伍。

            3、通過校本研修,建立適合我校發展的校本研修制度,把我校建

            成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質量的進

            一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。

            小學校校本研修方案

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            標簽:研修   教師   校本   工作
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