綠地房地產集團營銷人員考核及薪酬管理辦法

2024年3月28日發(作者：數據分析論文)

綠地集團營銷人員考核及薪酬管理辦法

為了進一步完善集團營銷隊伍的考核及薪酬管理制度， 使薪 資水平和 考核發放

方式與市場相適應， 通過“招人、 育人、用人、 留人”打造出一 支隊伍穩定、能力過

硬、業績突出的強而有力的 銷售團隊， 進一步提升集團 營銷隊伍的綜合實力， 為有效

完成集 團的房地產營銷目標提供有力保障。 特 制定 《綠地集團營銷人員 考核及薪酬

管理辦法》 。

一、考核及薪酬管理辦法適用范圍 綠地集團營銷體系中所有以底薪 +提 成方式取

酬的正式在編 員工。

二、案場職位等級與薪資結構

（一）案場職位等級劃分 案場管理人員：案場經理助理、案場副經理、 案場經理

案場銷售人員：置業顧問助理、置業顧問、高級置業顧問、 資深置 業顧問、首席置業顧

問。

對于新錄入的銷售人員， 根據其專業能力原則定崗在置業顧 問助理、 置 業顧問

二個職位之間， 資深置業顧問與首席置業顧問 的比例不得超出營銷人 員總數的 30%。

（二）薪資結構

1、崗位工資：根據總裁室批準的《上海綠地（集團）有限 公司房地產市場營銷部

請示函》 （ 2002.5.8 ）及人力資源市場的 現行狀況確定銷售人員的崗位工資，詳見表

1。

2、績效工資：