企業員工法律知識培訓教案

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企業員工法律知識培訓教

案通用模板

Managementofalloperationsinthebehaviorandmanagement,andrequirememberstoabidebytherulesor

guidelines,soastoplaytheroleofthecompanyteam,getthetrustofpartners,winbusinessopportunities.

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企業員工法律知識培訓教案通用模板

使用說明：本管理規范文檔可用在標準化管理中規范所有操作的行為和管理，并要求成員一起

遵守的規章或準則，從而發揮公司團隊的作用，得到合作伙伴的信任，贏得商業機會。為便于

學習和使用，請在下載后查閱和修改詳細內容。

企業員工法律知識培訓教案

為了培養企業員工的法律意識，防范徇私舞弊、以權

謀私、嚴重瀆職等行為，提醒我們的管理干部時刻保持清

醒的頭腦，并警惕和監督不法行為，我們選擇了部分與企

業有一定關聯性的案例來與大家一起學習和分享。

第一部分法律案例分析

一、工程重大安全事故罪

合肥市廬陽工業區“09·10·4”安全事故導致4死1

傷事件。

該案例也警醒我們，施工安全無小事，重要環節沒有

經過嚴格的中間驗收，是一定不能進入下一道工序的。

備注：借這個案件，我們想要強調的是：上述案件中

受到刑事處罰的雖然為監理單位的現場負責人，但此罪的

主體，是包含建設單位及施工單位的，且對直接責任人進

行刑事處罰。因此，我們需要強調施工安全無小事，希望

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我們現場工程現場管理人員，工作中要非常嚴謹，嚴格要

求自己、嚴格要求監理單位、嚴格要求施工單位，不因小

事、習以為常的事（如經常提到的高空、臨邊、用電、防

火等安全問題）而放松要求，或僅進行不痛不癢的處罰，

應嚴格按合同要求，加強監督，通過不斷的批評、約談和

處罰去落實。（目前我們合同中均有約定，施工單位承擔

一切責任，但甲方責任人是不能根據合同約定完全免責，

僅可以在作為量刑參考依據。）

同時，對于未達到該罪名程度的重大事故，如：施工

單位造成的質量問題，我們也可以追究其違約責任。

二、故意損壞財物罪

我們日常工作中，偶爾也會因某些問題產生較大的爭

執、糾紛，或面對較大壓力情緒過激，或受了批評委屈激

動等，都要注意自己的行為方式，不要見什么摔什么，或

對著身邊的辦公設備發泄情緒啊，否則，砸了別人的什么

蘋果電腦、相機等貴重物品，價值都不菲的。

備注：我們應該愛惜公司各項財物，如存在故意損壞

的情況，數額較大的即構成犯罪，可以追究其刑事責任，

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并不因任何客觀因素影響而免除。且《員工手冊》第三章

明確規定：要“愛惜公司財物”，因此，提請大家在處理

糾紛的時候注意控制情緒和行為方式。

三、破壞生產經營罪

備注：上述案例與生產型企業關聯性更強些，但我們

也可了解和警惕，同時，也可向我們施工單位人員宣講。

四、偽造公司、企業、事業單位、人民團體印章罪

五、損害商業信譽、商品聲譽案

備注：因此，無論企業內/外人員或我們的業主，如通

過網絡論壇等渠道散布與公司有關的不實言論，對公司的

商業信譽、商品聲譽等產生不利影響，一旦造成嚴重后

果，我們將采取報警立案追究其相關刑事責任。

如其行為未構成上述罪名，我們也可按《侵權責任

法》規定向法院起訴，追究其侵權責任，主張賠償損失。

六、非法吸收公眾存款罪

備注：我們應防止在合同/協議、推廣宣傳資料等正式

資料上出現“還本付息”、“保證年收益”等敏感字眼，

同時，我們也應在介紹產品、銷售說辭等內容中不要提及

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相關內容，避免法律風險。

七、非國家工作人員受賄罪

備注：

1、企業中尤其是負責采購、招商、業務審核及現場管

理部門及人員，另外也包括一些涉及外聯部門等需保持高

度警惕和自律。

2、同時，公司已經制定和實施《禮品收受監管制

度》，明確要求如因工作往來，難以推脫而接受的禮物，

應及時上繳審計中心，報集團審批統一處理。而對于業務

明確提及的回扣等，應主動、明確的告知業務單位將其折

入供貨折扣中，并強調良好的合作關系與服務質量才是長

遠合作的基礎，我們愿與這樣的優質單位長期合作。

八、職務侵占罪

備注：

1、數額在五千元以下的，主要是民事責任中的侵權責

任，侵犯的對象為公司財產。

2、企業里面主要又以侵占公司的材料設備、固定資

產、低值易耗品等現象為較為主要風險點，另外，各類現

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場收款人員等截留現金，并據為己有等行為也屬于此類犯

罪。

3、《員工手冊》第三章中明確規定：“不得損公肥

私、中飽私囊、侵吞公司財產或權益。”

九、挪用資金罪

備注：

1、數額在1萬元以下的，主要是侵權責任，侵犯的是

公司財產的相關權益。

2、主要是能有權接受公司資金的部門或人員。（長期

的大額借款、備用款及借現金采購付款等）

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