企業內部審計應加強服務意識
作者：賈增強
來源：《商情》2009年第09期
【摘 要】內部審計作為內部管理系統的重要組成部分要積極參與企業內部的經營決策，要保證企業內部控制的健全有效，要為加強企業管理，提高企業經濟效益服務。
【關鍵詞】內部審計 服務
內部審計是獨立監督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經濟管理和實現經濟目標。監督和評價是內部審計最基本的職能。但從根本上來講，企業內部審計是為企業內部的經營管理服務的，是為提高企業的經營效益、管理效率服務的，是為實現企業的最終目標服務的。因此內部審計應定位準確，不僅要監督企業，更要增強服務意識，服務于企業。內部審計為企業服務包括以下幾方面：
一、內部審計應該為企業決策服務
隨著社會主義市場經濟的確立和現代企業制度完善，企業作為獨立的法人實體，在經營機制上發生了巨大的變化，企業內部的管理以市場經濟為導向，向管理現代化和科學化方向發展。企業管理的核心是決策。決策是否科學直接影響著企業的生存和發展。決策所依據的信息資料是否真實可靠是影響決策科學性的一個十分重要的因素。內部審計作為內部的一個綜合管理控制部門，其審查范圍涉及企業的各個部門、各種業務。因此內部審計能以獨立、客觀的身份，從企業的整體利益出發，為決策提供真實可靠的信息，對決策草案進行全面綜合的評價，為企業的決策者進行科學決策提供有用的咨詢意見。同時內部審計作為內部管理系統的重要組成部分要積極參與企業內部的經營決策，要在監督企業依法經營的同時，對企業各種經濟活動進行評定，將服務意識貫穿于內部審計監督、鑒證、評價的全過程，為加強企業管理服務，為領導決策服務，促進企業不斷完善自我約束機制。為更好地服務于決策，應該進一步建立健全企業內部審計工作機制，內部審計的重點在時間上應從事后審計轉向事中、事前審計，使之貫穿于經營管理的全過程；在工作內容上，
要從查處違規違紀審計轉向內控制度審計和績效審計，理順資金運行管理機制上，規范經營行為，維護企業利益，為企業領導者提供咨詢服務，切實履行參謀職能，為企業決策服務。
