路橋

個人業務自傳

本人從事路橋工程的施工實踐和施工技術管理已經近20多年，先后

擔任過、技術員、技術負責人、項目經理等職務，多年的施工管理實踐中，

使自己在政治、思想和業務水平上有很大的進步，技術也得到了提高，承

建的工程在質量上都得到了保證，現在將有關情況總結如下：

一、 施工組織機構的設計管理

多年從事路橋工程建設中，深刻地認識到：科學是第一生產力這條真

理。因此，在各個項目工程的建設中，充分積累和發揮科學管理常識和經

驗，從中得出：企業科學管理是一個系統工程，整個管理體系應包括組織

機構管理、物資管理、施工工藝技術組織和實施；質量保證體系，安全生

產管理五個基本組成。

（一） 組織機構管理

常言道：麻雀雖小五臟俱全。組織機構是由崗位設定及其責任的建立，

各種規章制度的制定，他們的形成是根據相拳法律法規與實際情況相結

合，綜合而系統地根據實際生產管理的需要，從整體最優化的基點出發，

運用科學的組織方法，加以全盤考慮，統籌布局。完善的組織結構，系統

地設立崗位及其責任制的建立，做到責、權、利到崗到位，使之整個工程

在施工過程中各崗位能各盡其能各負其責，這樣就能做到整個工程的施工

處于有條不紊地進行中。根據相關的法律法規因地制宜地制定一套完善的

規章制度是提高企業經濟效益的有力保證。

（二） 物資管理

資金的籌集和合理使用，是工程順利進展的有力保證。加強對資金的

有效管理，是資金利用率和周圍率的有效途。保證充足的物資供應，采用

合格，新型材料及科學合理地運用是工程質量的保證有效因素之一。有計

劃，合理地采集物資也是提高資金利用率的有途徑。

（三） 施工工藝技術的組織和實施管理

施工工藝技術的組織形式施工方案是確保工程進度和質量的最根本

要素。在施工過程中，根據不同類型的實際情況與利用科學先進的生產工

藝技術組織好施工方案以及方案的實施步驟，是提高施工進度，保證工程

質量的有效途徑。

1、 及時地針對施工中的實際條件集相關的技術人員和現場管理人

員，對不同類型的生產環境和狀況結合先進科學的生產技術，新型工藝制

定一套切實可行的施工方案。

2、 施工方案確定后，應相應地制一套與之相適應的施工步驟，并付

之實施。

（四） 質量保證體系的管理

1、 從圖紙的審核到組織設計的編制都應根據設計要求，技術規范標

準進行組織編制，使之成為指導施工的指南。這也是保證工程經濟合理，

有計劃有秩序進行的重要措施和先決條件。

2、 把好材料，預制配件，半成品的質量關。材料、構配件、關成品

是構成工程實體的重要組織部分。它們的質量是工程質量的關鍵。凡進場

3、 加強對設備儀器的管理，精密儀器應有專人保管，定期維修，使

用前校驗細致，保證其準備度，更好地為施工。

4、 施工過程中質量保證管理。施工過程是工程建造全過程中的最基

本程序，這一過程的質量管理對整個工程質量保證是至關重要的。

在施工過程中，應做好各個工序的技術、工藝，規范、質量標準等諸

要素的交底工作，在各個環節的施工過程應嚴把交底和實施這個關。

5、 把好質量分析管理。督促相關技術人員充分運用數理統計方法進

行工程質量管理和控制。利用質量檢驗結果進行工序結果分析、計算和考

核，不斷積累質量數據及時尋找、分析生產質量缺陷的原因，制定對策采

取措施，盡可能避免產生質量事故，把返工和修理控制在最低限度。

（五） 安全生產文明生產管理體系

制定一套嚴密完善的安全生產的規章制度和自下到上建立各級安全

生產管理機構。

1、 定時、定期組織參加生產人員安全生產操作的規章規范，使全體

員工時刻牢記“安全為了生產，生產必須安全”的意識觀念，做到交接班

先交安全班的制度。

2、 定期進行安全生產檢查。把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全

事故發生。

3、 對安全事故采取最及時、有效的措施進行處理。并做好事后查找

原因，追查責任，以及總結教訓，以事例教育員工，以提高安全意識觀念。

二、 確保隧道施工的質量措施

“百年大計，質量第一”是施工企業的神圣職責，也是好信譽的保證，

隧道正式開挖前，將由施工隊長技術、安檢、材料人員和有豐富隧道施工

經驗的職工組成質量管理小組，全面負責整個隧道開挖過程中的質量問

題。在開工前充分熟悉圖紙和技術資料，分解隧道開挖各工序、各部位尺

寸，向開挖各班襯砌各工班進行技術交底，使每一個工人對隧道有一個較

為明暸的了解，并編制明確的質量管理制度，使質量管理工作實施在施工

的全過程中。

在施工技術研討中，認認真真，刻苦探討，為結合新奧法施工不斷探

索，在技術攻堅上取得了良好的效果，提供了相當部分書本上得不到的寶

貴經驗，為羅長高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的

施工經驗，在地質條件最復雜的隧道順利貫通創造了技術條件，為公司贏

得了良好的信譽。

在多年的施工管理中，總結出項目管理的一定經驗，對施工管理、財

務管理、材料以及后勤保障的管理總結出豐富的經驗，成為合格的管理層

領導和技術骨干。

參加工作二十幾年來，在實踐中不斷提高自己的技術水平和施工技術

管理能力，使自己學到課本上沒有的新技術和新工藝，提高了具有承擔、

組織、協調路橋工程的施工生產，技術管理的能力，熟悉了設計圖紙，并

能按設計圖紙和有關規定、規范、規程及施工組織設計組織施工，并解決

具有難度的技術上問題；編制施工組織、施工計劃，處理并策劃具有大塌

方事件的能力。更主要的是如何來控制工程在質量和安全上的程序和管

理，使報產后的工程具有遠久性的質量保證。

四、 施工業績回顧

在多年施工過程中，本人承建過大大小小公路，數個但都是以一個目

實施責任管理，鼓勵工人樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的

良好習慣，定期進行安全檢查，消除事故隱患，落實整改措施，防止事故

傷害，改善勞動條件，做到安全生產常抓不懈，警鐘長鳴。

本人在工程項目管理和施工技術方面有很好的經驗和施工能力，為了

把公司做好做大，更有效益，以后我要把工作做了地更好、更完美。