預(yù)算管理包括哪些內(nèi)容?基本流程是什么?一文徹底講清楚了!

預(yù)算管理包括哪些內(nèi)容？基本流程是什么？??徹底講清楚了！

預(yù)算管理已經(jīng)成為公司經(jīng)營管理中的?個重要?具，?全?預(yù)算管理?屬于預(yù)算管理中應(yīng)?最?泛的。

那么全?預(yù)算管理到底包括哪些內(nèi)容？操作的基本流程?是什么呢？跟著?編?起來了解?下吧。

?、什么是全?預(yù)算管理

三、全?預(yù)算管理怎么操作

全?預(yù)算管理的基本流程包括：

1.預(yù)算?標制定與分解：根據(jù)公司的經(jīng)營?標，選擇關(guān)鍵指標作為預(yù)算指標，并將其分解到各預(yù)算責(zé)任單位；

2.預(yù)算編報：建?基于業(yè)務(wù)特點的預(yù)算編制體系，由各基層單位及業(yè)務(wù)部門參與編制公司年度預(yù)算，逐層匯總形成集團

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