全面預算管理的發展和基礎理論

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1 全面預算管理的開展和根底理論

1.1全面預算管理的產生和開展

近代預算制度產生于英國，開展于美國，首先應用于政府機構，后來逐漸被應用到企

業管理中。美國最早將預算管理作為管理手段應用到企業，泰羅創立了“科學管理〞學說，

促進了美國企業管理水平的提高，也促使企業預算管理理論進一步開展，…………

預算管理在我國隨著經濟體制的變更，走過了獨特的開展歷程?！?/span>

1.2集團公司全面預算管理的開展

企業集團實行全面預算管理經歷了漫長的開展過程?！?/span>

1.3全面預算管理的概念和作用

1.3.1全面預算管理的概念

…………

1.3.2全面預算管理的作

用

…………

〔1〕明確企業開展目標，實現長期戰略規劃和短期策略實施的結合

…………

〔2〕使企業加強各項管理的根底工作，控制日常經濟活動

…………

〔3〕有利于提高管理水平，增強市場競爭能力和抵御風險能力

…………

…………

2 我國集團公司全面預算管理案例分析

2.1 成功實施全面預算管理的案例分析

2.1.1 上海寶鋼集團公司的預算管理案例

…………

2.1.2

…………

3 我國集團公司預算管理現狀和存在的問題

…………

4 加強集團公司全面預算管理的措施

…………

…………

…………

5 結論

致謝

參考文獻

〔1〕于增彪，袁光華.關于集團公司預算管理系統的框架研究.會計研究. 2004,8.22－24

〔2〕王化成.全面預算管理.北京：中國人民大學出版社.2003,1.10－11

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〔11〕湯谷良，湯博士點評中國財務案例.中華工商聯合出版社.1999.11，290－292

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