
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論重大問題的制度
為進(jìn)一步建立健全對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度,加強(qiáng)所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子
民主集中制建設(shè),推進(jìn)培訓(xùn)中心改革與發(fā)展,保證重大問題決策的正
確和有效的實(shí)施,根據(jù)路局的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合培訓(xùn)中心實(shí)際,
特制訂以下制度。
一、主要會議制度
培訓(xùn)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論重大問題的主要會議是:黨總支
會議、黨政聯(lián)席會議、所主任辦公會議。
1、黨總支會議每月召開一次,需要時隨時召開。會議一般由黨
總支書記主持,總支委員參加,必要時,與會議議題有關(guān)的部門負(fù)責(zé)
人可列席會議。會議由黨務(wù)負(fù)責(zé)人記錄。
2、黨政聯(lián)席會議每月召開一次,遇特殊情況也可隨時召開。會
議程序,凡由黨總支提出研究討論的問題,由黨總支書記主持;凡由
所主任提出研究討論的問題由所主任主持。黨總支書記、主任參加,
綜合辦主任、黨務(wù)負(fù)責(zé)人及與會議議題有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人列席會議。
會議由綜合辦主任、黨務(wù)負(fù)責(zé)人分別記錄。
大額資金使用即“三重一大”問題,培訓(xùn)中心兩個文明建設(shè)和其它工
作中的重大問題,均應(yīng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的范圍。根據(jù)重大問題
的內(nèi)容決定領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論所采取的形式,以黨群口工作為主的培
訓(xùn)中心管理工作中的重大問題召開黨總支會議研究決定;以行政口工
作為主的召開黨政聯(lián)席會議或所主任辦公會議研究決定。以下內(nèi)容的
問題必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
1、研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級、下級黨組
織決議、指示的實(shí)施意見和重要措施。
2、研究決定黨總支的年度工作計(jì)劃、總結(jié)、重要請示、報(bào)告及
等重要事項(xiàng)。
3、研究決定培訓(xùn)中心黨總支及各黨支部換屆選舉的重要事項(xiàng)和
工會、共青團(tuán)等群眾組織工作中的重要問題。
4、研究決定培訓(xùn)中心黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、
精神文明建設(shè)和綜合治理、保密等工作中的重要問題。
5、討論確定后備干部和報(bào)請上級任免干部的建議方案;討論決
定黨總支權(quán)限內(nèi)的黨員、黨員干部的黨紀(jì)處分;按照干部管理權(quán)限對
培訓(xùn)中心中層干部、一般干部和工人首聘干部提出意見和建議;討論
決定權(quán)限范圍內(nèi)的干部、教職工的培訓(xùn)、任免和獎懲。
6、研究決定培訓(xùn)中心重大改革方案、管理辦法、實(shí)施措施、年
度計(jì)劃,基本建設(shè)改造計(jì)劃、教學(xué)改革方案以及兩個文明建設(shè)的重要
事項(xiàng)。討論決定設(shè)備投資、勞動工資、財(cái)務(wù)管理等方面的重大問題。
7、研究決定培訓(xùn)中心所轄行政、黨內(nèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,報(bào)
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請有上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和黨組織表彰的行政、黨內(nèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
8、討論決定培訓(xùn)中心1萬元以上項(xiàng)目的大額資金使用。討論決
定獎金分配方案、職工福利安排等涉及切身利益的重要問題。
9、聽取行政工作報(bào)告,提出修改意見。
10、討論決定職代會行政領(lǐng)導(dǎo)提出的其它重要問題,以及需要報(bào)
上級研究決定的重要問題。
11、研究決定重要會議和重大活動安排以及其它需要領(lǐng)導(dǎo)集體討
論的重大問題。
三、議事規(guī)則和決策程序
1、各種會議必須在各自的權(quán)限范圍議事。鑒于培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)職
數(shù)較少,原則上必須所領(lǐng)導(dǎo)全部在家才能召開會議議事,特殊情況須
領(lǐng)導(dǎo)之間相互溝通后方能決定。
2、會議議題的提出。黨政聯(lián)席會議議題由黨總支書記和行政正
職領(lǐng)導(dǎo)商定;所主任辦公會議由所主任提出,所主任確定。凡提請會
議討論的議題,會前必須做好充分準(zhǔn)備。在集體討論決定重大問題前,
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行調(diào)查研究,溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識或形成主導(dǎo)意見,
必要時,還要和領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員進(jìn)行溝通。對需要會議決策的事項(xiàng),
籌辦部門要進(jìn)行可行性論證,提出可供選擇的方案,經(jīng)會議主持人審
定后列入議題。會議議題一經(jīng)確定,應(yīng)提前通知與會人員。
3、對屬權(quán)限范圍內(nèi)行政干部的任免,須提交黨總支會議研究討
論,由主任辦公會議討論決定,由行政領(lǐng)導(dǎo)任免。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論重大問題時,如對某一方案或問題有重大
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意見分歧時,除了緊急情況下,黨內(nèi)會議按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成
決議,行政會議由正職領(lǐng)導(dǎo)決策外,一般應(yīng)暫緩作出決定,待進(jìn)一步
調(diào)查研究,共同協(xié)商,統(tǒng)一意見或報(bào)上級答復(fù)后再作決策。避免匆忙
決策造成失誤。對集體討論形成的決議,任何個人不得擅自改動,更
不能各行其是。黨政領(lǐng)導(dǎo)要對決策的實(shí)施情況加強(qiáng)檢查督促,分管領(lǐng)
導(dǎo)要認(rèn)真組織落實(shí)。在貫徹民主集中制進(jìn)行決策時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都
負(fù)有重要責(zé)任,黨政正職是第一責(zé)任人。
四、基本原則和要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子必須嚴(yán)格遵守“四個服從”的組織原則,在思想上、
政治上、行動上與黨中央保持一致。要牢固樹立下級服從上級、局部
服從全局的觀念,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級的指示、決定,確保上級
政令在培訓(xùn)中心得以貫徹落實(shí)。
2、堅(jiān)持對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。黨政領(lǐng)導(dǎo)共同對上級、對
培訓(xùn)中心、對全所教職工負(fù)責(zé)。
3、堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員必須
堅(jiān)持執(zhí)行集體決議。如對集體決議有不同意見或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)新情況、
新問題時,可以提請下次會議復(fù)議,也可以向上級反映,但在領(lǐng)導(dǎo)班
子沒有重新作出決定之前,不得有任何違背集體決定的言論和行動。
4、對不宜傳達(dá)公布的會議內(nèi)容,與會人員(包括列席會議認(rèn)員)
要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)守機(jī)密。違者,視情節(jié)輕重,給予嚴(yán)肅處理。
五、檢查和監(jiān)督
1、把重大問題集體討論制度的執(zhí)行情況,作為民主生活會、民
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主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,自覺接受黨組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
2、把重大問題集體討論制度落實(shí)情況,作為貫徹民主集中制,
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,每年由行政向黨總支報(bào)告一
次。
3、凡經(jīng)集體討論研究的重大問題的落實(shí)情況(過程),應(yīng)在黨政
聯(lián)席會、所主任辦公會上進(jìn)行通報(bào),以接受黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子相互之
間的監(jiān)督。

本文發(fā)布于:2023-11-04 06:26:29,感謝您對本站的認(rèn)可!
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