網(wǎng)格化管理淺談

網(wǎng)格化管理淺談-

網(wǎng)格化管理淺談 網(wǎng)格化在如今的基層管理中已經(jīng)如火如荼

地展開，網(wǎng)格化管理是一種創(chuàng)新型的管理方式。這種管理方式將

過去的被動式、條塊化的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮健⒘闼榛芾恚?/span>

極大地釋放了基層管理的活力，極大的改變了過去“趕牛

”式的基層管理工作方式，極大的提升了政府各職能部門

間的聯(lián)動能力。提升了公眾參與社會管理的力度，優(yōu)化了職能部

門的工作效能，為實現(xiàn)共治共建共享的社會化管理邁出了長足的

一步。 網(wǎng)格化管理強調(diào)的是“信息手中握，隱患腳下排，

矛盾一線解”。對于信息、隱患、矛盾這三方面的管控總

結(jié)下來就是對“人、物、事”進(jìn)行分類別的進(jìn)行統(tǒng)籌。

下面我就這幾方面進(jìn)行簡單闡述： 1. 對于信息的掌握，“

人”這方面就是要求我們對網(wǎng)格內(nèi)的居民認(rèn)知熟悉，了解

居民的人情、社會關(guān)系；“物”這方面就是要對網(wǎng)格

內(nèi)的居住環(huán)境的熟知，建筑物、設(shè)施、附屬物的了解，做到基本

的人與物的對應(yīng)關(guān)系的了解；“事”這方面其實就是

要求我們沉到網(wǎng)格內(nèi)了解民情民意，多關(guān)注群眾呼聲。信息的掌

握是網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)工作，九層之臺，起于壘土；千里之行，

始于足下。唯有做全基礎(chǔ)信息，才能構(gòu)筑管理的九層之臺；唯有

做實基礎(chǔ)信息，才能行至理想的千里之外；也唯有完善全實地做

好基礎(chǔ)信息，才能順利開展網(wǎng)格內(nèi)的工作，為群眾辦實事，為群

眾辦好事。 2. 對于隱患的排查，“人”這方面就是

要求我們關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)的重點不穩(wěn)定人群，對于這些社會不穩(wěn)定因

素，我們要有頻次地進(jìn)行實地走訪，了解他們的生活狀況及精神

狀況，做好跟蹤服務(wù)工作；“物”這方面就是對網(wǎng)格

內(nèi)的與居民生活生產(chǎn)消防等相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行安全巡查，對各類設(shè)

施進(jìn)行分類按照隱患等級分頻次的巡查。“事”這方

面就是要求我們綜合利用各類社會力量（如：社區(qū)民警、兼職網(wǎng)

格員、樓棟長、村民小組長、小區(qū)保安、志愿者等）對各類涉及

民事刑事的案件的線索及時掌握，發(fā)揮出類似于“朝陽群

眾”那樣的人民的力量。將各類事件盡量在萌芽狀態(tài)中扼

殺。隱患的排查是網(wǎng)格工作的重點，這是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魑ㄓ斜?/span>

持一顆細(xì)致的恒心才能做好。未有形而除之，治病在毫毛，隱患

排除要像扁鵲的兩位兄長治病一樣將一切的隱患扼殺在初期，維

護(hù)網(wǎng)格的和諧穩(wěn)定。 3. 對于矛盾的調(diào)解，我們需要對“

人、物、事”進(jìn)行綜合的統(tǒng)籌，正確把握

“5W1H”的基礎(chǔ)信息，根據(jù)實際發(fā)生狀況，發(fā)揮自

主能動性，兼顧矛盾雙方的訴求。個人認(rèn)為需要建立網(wǎng)格化的調(diào)

解機制，以網(wǎng)格單元為管理范圍，建立第一調(diào)解員的調(diào)解機制，

實時動態(tài)處理網(wǎng)格內(nèi)的矛盾。建立完善的調(diào)解機制才能有效消弭

矛盾，這個過程還需要我們進(jìn)一步的完善。 積水成淵，風(fēng)雨興

焉；水滴石穿，貴在有恒。網(wǎng)格化管理需要做好“細(xì)功

”，探索出適應(yīng)新環(huán)境的機制，一茬人接著一茬人的做下

去，最終一定會書寫成社會化管理中最濃墨重彩的篇章。