HR經理職務說明

HR經理職務說明

職位范圍 負責程度 考核指標

按重要順序依次列出每項職責及其目標 全責/部分/支持 數量、質量

資源編制

依據公司人力規劃，組織編制員工總數、工資總額、醫療

保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃，制定目標和行動

措施對策，保證計劃的實施，以滿足公司人力資源的需求。

體系規范

根據公司發展需要，組織編審公司勞動關系及保險保障制

度，組織建立機構設置、人事管理、薪酬政策、評價系統、培全責 規范有效

訓體系管理手冊，支持服務于職能部門組織實施，實現人力資

源管理系統規范運作。

費用控制

按照公司費用預算，負責審批工資、獎金、津貼、福利、

培訓等人工成本費用，在預算內有效控制合理使用，以有限的

人工費用，激勵調動員工積極性，充分發揮人的主觀能動作用。

參與決策

依據總經理的指令，參與公司重大經營決策，提出涉及人

力資源的決策建議，并組織制定相應的政策規定和管理措施。

以支持公司經營決策的順利貫徹執行。

組織協調

根據勞動法規和公司制度，組織建立外部溝通渠道和公共

關系，掌握信息，改善管理，運用監督、檢查、溝通、協調技全責 滿意度離職率

能，支持服務于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和

諧勞資關系，增強團隊凝聚力。

職位管理

審核部門職位設立，人員配置及職位說明書管理，保證人全責 職位人員匹配率

力資源合理調配，有效使用，保證公司經營目標的實現。

屬員管理

按照人力資源管理與開發的政策和標準，組織與負責所轄

機構的設置、人員騁用、業務培訓、工作目標確立與績效考核，

激發員工的積極性和創造性，保證部門工作目標的實現。

全責 員工滿意度

全責 準確有效

全責 人工費用控制率

全責 計劃完整，目標實施率

XX公司崗位職責表

崗位編號 崗位名稱 所屬部門

職位類型 上級職位

可轉換的崗位

跨部門

職 位概 要

工 作 職 責 工作量(%) 考 核 要 點

部門內

可晉升的

職位

學 年

歷 齡

要 要

求 求

資 外

格 語

證 水

書 平

專

任

職

資

格

要

求

業

要

求

計

算

機

要

求

工

作

經

驗

必備

的知

識技

能和

培訓

能