2023年12月6日發(作者：電工實驗報告)
房地產行業項目過往經驗
客戶名稱
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華潤置地【商】
首創置業
華夏幸?；鶚I【商】
中建東孚
鑫塔投資集團
上海天鴻投資控股
恒盛地產【商】
泛海集團【商】
中建國際
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珠海大橫琴投資
柳東投資【商】
中華房屋
北京裕昌置業
時代地產
筑博設計
柏濤建筑設計
霍普設計
深圳奧雅設計
中國建筑工程總公司
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? 樞密院地產 ?
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? 珠海卡都?？〉禺a ?
項目內容
重構組織架構及管控模式，優化業務流程體系
規范設計人力資源規劃管理流程；對企業文化進行量化分析，定義企業核心能力，進行企業文化建設
梳理招商策略及能力要求；搭建事業部制管理體系
明確戰略，搭建組織管控及流程體系
基于公司的戰略和管控體系，設計集團組織架構、崗位體系及薪酬激勵機制
建立薪酬管理體系，優化基于項目的中長期激勵機制
重構管控模式及組織架構，設計薪酬管理體系
明確業務布局和戰略規劃，優化公司治理結構、管控模式、組織架構及薪酬績效體系，優化設計整體風險控制體系
第一期項目：優化整體人力資源管理體系各模塊建設
第二期項目：設計股權激勵計劃
優化組織架構及管控模式，重建薪酬體系
地產戰略及管控流程優化
設計長期激勵方案，完善長期激勵管理體系
人力資源管理體系整體提升優化項目
中高層領導力與行為標準設計與事實
設計組織管控模式，優化薪酬、績效及職業發展體系
中長期激勵與創始人推出機制設計
績效與薪酬體系優化
建立績效管理體系和中長期激勵機制
第一期項目：設計系統的人力資源管理體系，包括職級體系、薪酬體系和績效體系
第二期項目：設計關鍵人才的股權激勵計劃
第三期項目：設計上市前后的股權激勵計劃
搭建人力資源管理體系：包括崗位體系、薪酬體系、績效體系
企業文化建設
管理流程及績效考核優化
本文發布于:2023-12-06 17:37:43，感謝您對本站的認可！
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