員工崗位月度績效考核表(KPI)

2023年12月12日發(作者：傾軋是什么意思)

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員工崗位月度績效考核表（KPI）

序號

1

考核指標

員工面談反饋

權重

10%

指標說明

《員工溝通記錄表》每月須達到35人

《員工溝通分析報告》每月5號提交

評分標準 得分

2 招聘完成率

人員流失率

（非試崗人數）

新員工培訓手冊

培訓計劃完成率

執行監督

績效數據審查

資產管理

每少1人扣1分，每多1人加0.2分，最高2分

報告未按時發送按2分/天扣除

招聘完成率：須達到招聘計劃80%以上

招聘完成率=月底前辦理入職（非試崗）人數/招聘計劃人數*100%

10% 完成率每低1%扣0.2分，每超1%加0.1分

數據計算周期：當月9號至次月8號

招聘淡季（月招聘數低于15人）須達到100%，淡季不加分

10% 離職人數/（離職人數+月末人數）*100%

5% 及時檢查《新員工培訓手冊》執行情況，依據《轉正名單》

2、3、4、7、8月低于15%，其他各月低于10%

每高0.5%扣0.5分，每低0.5%加0.5分，最高3分

未檢查按2分/人次扣除

手冊培訓計劃未完成（轉正）按3分/人次扣除

本人未按時完成檢查按1分/天扣除

月、周報表未按時完成按2分/天扣除

報表出錯或疏忽一處扣2分

核查出錯一次扣3分,當月審查無誤加1分

達到95%，每低1%扣1分

核查出錯一次扣3分

月累計工作計劃數未達到20個，按1分/個扣除

計劃但未完成的工作，按1分/個扣除

當月計劃數達30件以上并完成100%，當月加0.3分

當月計劃數達40件以上并完成100%，當月加0.6分

當月計劃數達50件以上并完成100%，當月加1分

未按時發送按2分/天扣除

數據出錯一次扣3分

數據細節疏忽一次扣1分

由部門負責人視情況打分

3

4

5

6

7

8

10% 實際完成數/計劃完成數*100%（各部門培訓調查由人事經理安排） 要求達到80%，每低1%扣0.2分，每高1%加0.1分

各部門工作計劃檢查，及個人執行力情況

10%

《工作完成率統計表》《工作計劃跟進表》

10% 對各部門績效考評的核查，避免出現徇私舞弊行為

5% 各部門實際數/（出賬數-報損數）*100%（報損須紙質審批）

9

工作計劃完成率

（本人）

10%

本月實際完成數/本月計劃完成數*100%,要求達到100%

要求每周工作計劃數必須超過10個

10

11

人力資源報表

工作狀態及能力

《月工作計劃、總結》每月5號前

10% 《行業薪酬調查報告》每月26號提交

《人力資源分析報告數據》每月9號提交

10% 注意保密、不抱怨、心態、工作積極性、團隊配合度，工作能力

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