精選崗位大練兵和技術比武活動實施方案五篇

2024年3月9日發(作者：適合演講的主題)

精選崗位大練兵和技術比武活動實施方案五篇

崗位大練兵和技術比武活動實施方案（一）

為了進一步提高職工理論水平和專業崗位技能，激勵員工

比學趕超，不斷提高自身素質。決定在全所開展崗位大練兵活

動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以《xx市基層財政規章制度匯編》為指導，堅持“缺什

么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照

“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注

重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗

交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓

練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現“做標準事、

干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術比武的主要內容

根據《xx市基層財政規章制度匯編》的要求，重點提高

專業技能，內容包括崗位應知應會及相關專業知識。崗位練兵

分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和

操作比賽兩種形式。

三、組織領導

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組 長：

組 員：

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結合本所崗位實際情況，制定出本所的具體

練兵方案，明確內容、時間、規則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進一步統一思想，提高認

識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進

一步增強責任感和緊迫感，激發他們的自覺性和主動性，積極

投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在業務規范。

崗位練兵和技術比武必須堅持常態化、規范化，增強針對性和

實效性，有力推動職工技能水平穩步提升。

(三)檢查評比

根據崗位練兵和技術比武開展情況，在組織崗位練兵活動

檢查驗收的基礎上，對崗位練兵和技術比武積極主動、富有成

效的給予重獎，對消極應付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認識，高度重視

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組織所內全體人員，認真學習領會崗位練兵和技術比武的

有關精神，引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認

識，明確大練兵活動的內容、目標和要求，不斷增強參與的自

覺性、積極性和主動性。

(2)結合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結合實際，注重

實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什

么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基

層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通

過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式，大

力抓好各崗位的學習和各項專業技能訓練，以確保練兵質量和

效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內容、目

標和要求，認真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要

考慮制定嚴格、科學、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學苦

練、成績優秀的給予重獎，對懶于學習、敷衍了事的給予重

罰。

崗位大練兵和技術比武活動實施方案（二）

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根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動

的通知》文件要求，為全面提高公司員工的綜合素質和業務技

能，加快公司技能人才培養步伐，推動員工技能素質不斷提

高，努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的操作

人員隊伍，公司決定開展崗位練兵、技能競賽活動。結合公司

實際，特制定本實施方案。

一、組織機構及分工要求

為扎實有效地開展員工崗位練兵、技能比武活動，經研究

決定成立崗位練兵、技能比武活動領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

1.公司副經理xx牽頭負責崗位練兵技能比武工作的督

導、協調和檢查。

2.領導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，負責各項

工作的協調落實。

3.工程科負責崗位練兵、技能比武活動的組織實施并對區

隊活動的開展過程進行跟蹤指導監督。

二、基本原則

(一)廣泛參與。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年

員工必須參加。

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(二)突出重點。在開展全員崗位練兵的基礎上，突出重點

崗位。

(三)立足崗位。以崗位為平臺，本著“干什么練什么，缺

什么補什么”的方針，將練兵內容與履行崗位職責所需的內容

結合起來。

(四)注重實效。重點開展員工本職崗位應知應會的基本業

務知識的學習訓練和考核，不斷提高崗位業務素質和技術水

平。

三、參賽范圍

公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗

職工(含勞務用工)。

四、比武工種

根據上級文件精神，結合公司生產實際，經研究確定地面

鉆探工、井下鉆探工兩個工種作為20xx年公司崗位技能比武

項目。

五、比賽方式

實行百分制，比賽分理論知識和操作兩部分，其分值分別

占40% 和60%，重點考核參賽人員的崗位知識的全面性，操作

技能的規范性及熟練程度。

六、活動的實施步驟

(一)第一階段--宣傳動員

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廣泛進行宣傳，讓廣大員工充分認識開展崗位練兵、技能

比武活動的指導思想、原則、內容和步驟，發動員工積極參

與，營造良好的聲勢和氛圍，激發員工學習先進典型，苦練內

功絕活。

(二)第二階段--崗位練兵

這一階段是整個比武活動的重點和基礎，各區隊要采取多

種形式組織在崗人員開展崗位練兵活動。具體分兩步實施，首

先進行系統的理論強化培訓，培訓的重點放在基本理論和基礎

知識方面，解決員工理論知識薄弱的問題;二是以提高技能操

作水平為目的，立足現有生產崗位，通過技能經驗交流、絕招

絕技展示、現場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒

等活動形式，增強員工解決現場技能操作實際問題的能力。每

位員工要不等不靠，充分利用業余時間抓緊崗位理論知識的學

習和實際操作能力訓練。對在工作中發現的問題及時進行學習

和改進，達到“干什么、練什么、缺什么、補什么”的目的。

通過科學的學練，理論與實踐的有機結合，引導員工干標準

活，上標準崗，嚴格規范操作，推動員工技能水平的不斷提

高。

(三)第三階段--技能比武

由工程科負責技能比武階段理論和實操考試試卷的編制、

比武程序、比賽規則、評判標準的制訂。公司比武辦公室結合

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生產實際開展技能比武，負責考試時間的確定、監考人的安排

及閱卷工作，根據成績從高到低排定名次。

七、獎懲

為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動的積極性，公

司對各工種考試綜合成績排名前列的人員給予相應的獎勵，對

綜合成績前3名者還可申報能源公司級“崗位能手”，并優先

考慮外出學習、培訓。對在考試中不合格的人員將安排待崗培

訓和調整工作崗位。

地面鉆探工參賽人數33人，設一等獎一名，二等獎二

名，三等獎三名，其中一等獎獎勵800元， 二等獎每人獎勵

600元，三等獎每人獎勵500元。

井下鉆探工參賽人數57人，設一等獎一名，二等獎四

名，三等獎六名，其中一等獎獎勵800元， 二等獎每人獎勵

600元，三等獎每人獎勵500元。

八、要求

1.組織開展崗位練兵、技能比武活動，是提高職工素質的

重要措施，各單位要深刻認識開展職工崗位練兵技能比武活動

的重大意義，認真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武

活動。

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2.各單位要按照本方案的內容，抓好各個環節落實，確保

符合條件人員參加比武競賽，對無故不參加者將取消各級各類

先進評選資格，同時扣發季度績效獎。

3. 各相關科室，要明確責任，落實任務，嚴格按本方案

規劃的步驟和確定的內容圓滿完成比賽任務。

4.領導小組成員、各單位要加強協調與配合，領導小組成

員要加強對崗位練兵、技能比武活動各個階段的督導，要深入

基層了解情況、指導工作、推進活動的整體開展，處理好比武

活動中出現的各種問題，確保職工崗位技能比武活動的順利進

行。

崗位大練兵和技術比武活動實施方案（三）

根據……的要求，為鼓勵廣大員工立足崗位、學技術、鉆

業務，積極創先爭優，逐漸增強公司的市場競爭力，結合建設

公司實際情況，制定崗位練兵技術比武活動方案。

一、指導思想

深入貫徹科學發展觀，全面實施人才強企戰略，以增強公

司核心競爭力為目的，突出“干什么學什么，缺什么補什

么。”在實際工作中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛

圍，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良

好工作環境，為促進公司發展提供技能人才支持。

二、活動方式

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以公司機關部室、基層單位為具體組織單位，將崗位練兵

技術比武與開展勞動競賽結合起來，采取集中培訓、在崗培

訓、脫產培訓、業務研修、技能競賽、技術比武、師帶徒等靈

活多樣的形式，將崗位練兵技術比武活動開展到相關部室和基

層單位、深入到每位職工中。

三、主要措施

(一)提高認識。廣泛開展崗位練兵技術比武活動，全面提

高職工隊伍素質，是大力實施科教興國戰略和人才戰略的重要

途徑;是增強公司核心競爭力、推動轉型和提升公司創新能力

的內在要求;是加快技能人才隊伍建設、促進產業結構調整的

重要手段。

(二)完善制度，強化激勵。隨著社會的發展，公司將進一

步修訂和完善現有的職工培訓及相關激勵政策，并保證此項活

動開展所需經費。

(三)加大宣傳，營造氛圍。各單位(部門)要廣泛宣傳崗位

練兵技術比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養

方面的政策措施，宣傳技能成才的人才觀。對發現的先進事跡

和典型經驗，要加大宣傳力度，努力營造“尊重勞動、尊重知

識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，為技能人才成長和發

揮作用創造良好的環境。

四、總體要求

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(一)廣泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術比武活動，各

單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術

比武活動，在公司掀起學技術、練本領、比技能、創一流的熱

潮，促進企業崗位練兵技術比武活動的深入開展。

(二)注重實效。開展崗位練兵技術比武活動，要結合本部

門、單位的實際出發，堅持在工作中學習，在學習中工作，將

公司崗位練兵技術比武活動與日常生產工作相結合，按照“干

什么學什么、缺什么補什么、練什么精什么”的原則，針對不

同崗位、不同層次的職工，有針對性地組織開展相應活動，提

高活動的質量和效果，做到崗位練兵技術比武與生產相結合。

(三)突出特色。在活動中，各單位、部門要根據自身的特

點，堅持以人為本，把握職工的實際需求，引導職工學習業務

知識、強化技能訓練，不斷提高職業素質和技能水平。

五、活動考核

為確保崗位練兵技術比武活動順利進行，成立崗位練兵技

術比武活動領導小組，負責活動的統一領導和組織協調。領導

小組人員組成如下：

組 長：

副組長：

成 員：

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機關部室負責人、基層單位黨政負責人為本單位(部門)崗

位練兵技術比武活動的第一負責人。

每季度(或半年、年)由活動領導小組對各單位、部門活動

開展情況進行考核評比，對考核成績突出的單位，給予一定的

精神、物質獎勵。(考核辦法另行制定)

公司工會可根據公司生產情況，每年舉辦一次職工崗位技

術比武，總結一年來公司崗位練兵技術比武活動情況，為下一

年度活動的開展提供依據。

崗位大練兵和技術比武活動實施方案（四）

根據省、xx市及我市關于發展提升年活動的安排部署，

為切實做好我市迎接發展提升年活動績效考核工作，推進“創

先爭優”活動扎實深入開展，進一步提高我辦人員素質，改進

工作作風，我辦決定在全體中開展崗位練兵活動。制定方

案如下：

一、指導思想

以xxxxxxxxxxx重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展

觀，以“強素質、比技能、育作風、樹形象”為主題，以提高

全辦人員素質為目標，大力開展崗位練兵、技能比武等各項工

作，在全辦范圍內營造崇尚學習、鉆研業務、履職盡責的良好

氛圍，切實轉變工作作風，提高行政效能，為加快推進我市

“沿江大開發、城市大建設”提供有力人才保障。

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二、活動內容

1、基礎知識與公文寫作。主要包括公務員法及其配套法

規和行政訴訟法、行政復議法、機關公文基礎知識、公文寫作

與處理、文書檔案管理等內容。

2、計算機辦公應用。主要包括辦公軟件使用、互聯網和

文檔制作等內容。

三、參加范圍

參加崗位練兵活動的范圍為辦公室全體工作人員。

四、方法步驟和時間安排

(一)動員部署階段(x月份)。制定全辦崗位練兵活動實施

方案，成立工作機構，召開動員會議，對練兵活動進行動員部

署。

(二)培訓練兵階段(xx月份)。組織各處室結合工作

實際和專業特點，選報練兵活動內容，采取多種形式狠抓崗位

培訓與練兵，切實提高全辦人員基本技能水平和專項業務水

平。

(三)競賽比武階段(xx月上旬)。

服務技能競賽比武由基礎知識與公文寫作和計算機辦公應

用大賽組成。其中，基礎知識與公文寫作以筆試的形式進行。

計算機辦公應用以實際操作的形式進行。

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(四)總結表彰階段(xx月份)。對崗位練兵活動進行認真

總結，對評選出的在機關內部進行表彰，并將總結材料于

12月15日前報市公務員崗位練兵活動領導小組辦公室。

五、組織領導

為加強對崗位練兵活動的領導，成立瑞昌市人民政府辦公

室崗位練兵活動領導小組。由辦公室主任主任組長，領導小組

下設辦公室，負責活動的具體實施，辦公室設在秘書科。

六、有關要求

(一)立足崗位，全員參與。各科室結合工作實際，立足崗

位職責，本著“干什么，練什么”的原則，要求全員參與，做

到人人參與練兵，人人接受教育，人人得到提高。

(二)加強宣傳，營造氛圍。辦領導小組辦公室加強崗位練

兵活動宣傳工作，深入宣傳發動，營造濃厚練兵比武氛圍，迅

速掀起崗位練兵熱潮。

(三)加強督導，注重實效。活動辦公室及時向辦領導小組

報送活動開展情況，練兵和競賽期間，辦領導小組對開展情況

進行指導、督查，確保練兵工作取得實效。

崗位大練兵和技術比武活動實施方案（五）

為不斷提高干部職工的綜合素質和技術服務水平，形成

“練硬功、強技能、出人才”的濃厚氛圍，經研究決定，開展

“崗位練兵技能比武”活動，特制定如下實施方案。

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一、指導思想

以xxxxxxxxxxxxxxxx為指導，深入落實科學發展觀，結

合工作實際，打造“政治堅定、業務精通，團結進取、務實高

效，勤政廉政、人民滿意”的服務型機關，提升工作人員思想

政治素質、政策理論水平、科學文化水平和工作能力，為全年

工作目標的順利實現提供重要保障。

二、基本原則

1、全員參與。全體干部職工要充分認識開展“崗位練兵

技能比武”活動的重要意義，把崗位練兵技能比武活動作為加

強隊伍建設的一項重要任務，精心組織和安排，做到人人參

與，人人得到提高。

2、立足本職。在開展“崗位技能比武”活動中，要突出

單位特色，立足本職崗位，按照干什么、練什么的要求，狠抓

學習培訓，強化業務技能。

3、注重實效。要結合工作和隊伍建設實際，圍繞工作中

心，堅持以人為本，以求真務實的精神抓好崗位技能比武活

動。

三、比武內容、形式

1、公文寫作、法律法規、計算機辦公應用。公文寫作比

武主要測試機關公文寫作、處理基本知識和實際寫作能力;法

律法規比武主要測試干部職工應知應會的法律法規知識;計算

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機辦公應用比武主要測試計算機、網絡基礎知識和電子政務應

用。

2、參賽范圍為本局全體干部職工。

四、比武方法

20xx年x月份開始全面展開，分四個階段進行：

1、動員部署階段(x月)。研究制定具體的練兵比武方

案，細化訓練內容，明確具體要求，進行廣泛宣傳和發動。

2、學習培訓階段(x月—x月)。按照制定的實施方案，結

合自身實際，采取靈活多樣的練兵形式，認真抓好干部職工的

崗位培訓、崗位練兵。

3、技能比武階段(x月—xx月)。在學習練兵的基礎上，

組織技能比武，并推選人員參加上級組織的技能比武活動。

4、總結表彰階段(xx月)。對機關崗位練兵技能比武活動

進行總結和表彰。

五、組織領導

成立由崗位練兵技能比武活動領導小組，負責本次活動的

開展和督查。機關黨支部具體負責活動的日常工作。

六、具體要求

1、提高認識，加強領導。各單位、各科室要高度重視崗

位技能比武活動，積極參加比武活動。

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2、立足實際，抓好結合。一是要把比武活動同日常教育

工作結合起來，納入經常性工作。要緊緊圍繞工作重點，本著

“不圖形式、重在實效”的原則。堅持以“崗位”為陣地，以

本職工作為中心，做到在干中“練”，在“練”中干,做到工

作、練兵兩不誤。二是把比武活動同機關文化建設結合起來，

以練兵比武活動為契機，不斷提高管理水平及各類技術人員的

理論知識及操作技能。

3、要認真按照文件要求，組織動員按照崗位、理論學習

和技能操作規定的內容，進行廣泛練兵活動，使崗位練兵技能

比武活動真正落到實處。

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