請給我結(jié)果讀書心得體會(精選5篇)

2024年3月17日發(fā)(作者：什么名字好)

請給我結(jié)果讀書心得體會(精選5篇)

請給我結(jié)果讀書心得體會【篇1】

通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)

不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù);行動不一定會成功，但是不行

動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖

析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重

要的是最終的結(jié)果!

第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為

自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有

結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果，

總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努

力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不

達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是對自

己負責!

所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點：

①決不放棄

②決不、決不放棄

③決不、決不、決不能放棄。其實，在現(xiàn)實生活及工作中，有多少人能真正

的做到這三點呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們

每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不

是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了;反之，如果有

人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我

輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。

第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”，

那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時，在執(zhí)

行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝

的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，

對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。

例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這

句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲

的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一

個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大

的代價，都不達目的不罷休。

請給我結(jié)果讀書心得體會【篇2】

這是本通俗易懂的書，以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求

結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結(jié)果并不重要，關(guān)鍵

是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”，

正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。

常常有這樣一種現(xiàn)象：某個事情出現(xiàn)了差錯，當事人會找出許許多多的理由，

力求證明自己是如何的認真，賣力氣，但結(jié)果就這樣。“我是按照要求做的”、

“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題，并不去認真關(guān)注

結(jié)果如何。以為哪是別人的事，上級的事。

“結(jié)果”不是單純的一個目標，一個工作目的，而是貫穿于我們整個工作的

流程之中的。每一個步驟，每一個環(huán)節(jié)，都有它的結(jié)果，這些結(jié)果的是與否，決

定了我們總體目標這個大結(jié)果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作，都是

為了一個共同的結(jié)果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題(差的結(jié)果)，都將會使我們

的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

請給我結(jié)果讀書心得體會【篇3】

讀完《請給我結(jié)果》，簡單談一下我的感受：

我們要的是一個盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)

果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。

有經(jīng)驗的人做事，要得到一個完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗的人，

次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果，我們就要學會做流程。每次大型活

動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規(guī)范，這樣就有了做出完滿

結(jié)果的前提。

既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目

標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。

有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力，也

是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。

行動時最主要的東西是什么呢?首先，必須抓住問題的最重要一點;其次，做

事時一定要速度快。

古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解

決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在

一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當我們

把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和

不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。

完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結(jié)果，有時在固定的時間內(nèi)可能

來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要

的是得到一個結(jié)果。要知道，有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。

要得到一個結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結(jié)

果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風險和應(yīng)該怎樣做，沒有必要，因為這些

是在確定目標前就要考慮到的。目標設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不

做事的借口，行動才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運。

48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標，專

注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。

認清自己的位置和角色，并適時進行角色轉(zhuǎn)換，永遠做自己的角色該做的事

情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失

敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓，從

頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到

更好。

請給我結(jié)果讀書心得體會【篇4】

讀了《請給我結(jié)果》一書，書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀，

更重要的是，告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重

要的是結(jié)果。

讀完這本書后，有幾個觀點給我留下了很深刻的印象，首先有這么一段話：

任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，

企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量

有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價

值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。還有

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果

不重要，盡力就好;公司就是員工的家;等等。書中進而提出：所有虧損的企業(yè)，

一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管

理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工;無論是老板不懂管理，還是同事不

配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造

價值的理由;衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，

都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。這兩段話如清風拂面，把我頭腦中原來一些模糊混亂

的概念理順了，更加明確了一個真正有責任心的人應(yīng)該怎么做。在日常工作中，

一個普遍的現(xiàn)象是互相抱怨企業(yè)中的各種問題如何嚴重，抱怨這些問題如何影響

了士氣、影響了效率、影響了工作質(zhì)量，然后是這些問題自然就成了多數(shù)員工不

努力工作的理由，好像“別人不認真工作所以我也只能不認真工作”成了很正常

的邏輯，其實這是一種錯誤的認識，正像這本書中所說的，企業(yè)的問題不是不努

力工作的理由，一個真正具備職業(yè)精神的員工，不論在何種困境中都會做負責任

的人，對工作負責對自己負責才是職業(yè)化員工的根本。

其次書中更加強調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識，甚至民族、種族都沒有

必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個共同點——那就是對自己強烈的責任感。也

就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責任。邱吉爾

在牛津大學演講的三個成功秘訣是：第一決不放棄;第二決不、決不放棄;第三決

不、決不、決不能放棄!多數(shù)時候，我們會碰到一些看似不可能完成，甚至我們

認為不合理的任務(wù)，這時我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑……因為要完成這

項任務(wù)就意味著承擔一種責任。人本性中的自然傾向就是逃避責任，但所有要進

步的人都必須通過責任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對自己有強烈責任感

的人。責任來臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強大!只有對自己負起責任來，

等待我們的才會是成功!

最后還有一個8字經(jīng)也給我很深的感想：認真第一、聰明第二。很多人都喜

歡動點“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機取巧，然而

卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個比較，中國人是世界上

最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日

本人和德國人。可見只有在內(nèi)心建立一個，認認真真、踏踏實實地做事，才可能

換來巨大的成功。一個真正認真負責的人，認真做事，執(zhí)著一生!

請給我結(jié)果讀書心得體會【篇5】

《請給我結(jié)果》這本書的標題也是它的主旨，五個字簡單明確并具有引導(dǎo)性，

讀者一看題目便可以從點到面的聯(lián)想到“結(jié)果”的重要性，事實上，作者姜汝祥

在書中總結(jié)“結(jié)果”是執(zhí)行力的最佳反饋，二者應(yīng)該互相作用，成為一場策劃，

一支團隊乃至一個企業(yè)的兩大護法。

有趣的是，這本書打破了傳統(tǒng)，它的創(chuàng)新的程度是很高的。比如，我聽到過

一句老話——“重要的不是結(jié)果，而是過程。”“過程論”在中國傳誦多年，時

常用于形容比賽，也許是這句話流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，

于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如或工作。直到作者把他的“結(jié)果

心態(tài)”進行開誠布公地討論，大多數(shù)人才意識到自己以往的行為有問題。比如很

多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師/經(jīng)理布置給我的任務(wù)，至于結(jié)

果怎么樣我不管，反正我盡力了。”但在書的第一個章節(jié)，作者就已經(jīng)拿出了一

個態(tài)度——“不要任務(wù)，要結(jié)果”，在這個章節(jié)的第一個小節(jié)里，小張、小李和

小王的例子就充分說明了問題，有些人可能是小王或小李，他們簡單地完成了總

經(jīng)理布置的任務(wù)，而沒有考慮結(jié)果，只有小張，除了報告毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況

外，還做了一些有價值的工作，有助于一個龐大復(fù)雜的項目良好地運行起來，小

張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個結(jié)果，最好的結(jié)果。

這本書的第二個創(chuàng)新，是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結(jié)果”

中作者說：“追求完美，那是執(zhí)行的敵人。”這句話給我的印象很深刻，因為它

與“三思而后行”等等相悖，可見現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理已和某些我們認為理所當

然的思維產(chǎn)生了分歧，為了追趕社會上先進企業(yè)的步伐，我們需要及時更新我們

的觀念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它

們才是生存下來的那一類。“0.10”，哪怕只做了0.1，總比原地不動好。本書

第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創(chuàng)新觀念對于我司來說可能目前還

躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒有真正的實施，但海爾公司的行動卻是切

實有效的，2945塊玻璃上的兩個編碼，表現(xiàn)的不僅僅是那只猴子——落實到每

一個人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動從確認

猴子開始，讓改革從紙上走到現(xiàn)實中來吧。