年中工作總結(通用5篇)

2024年3月19日發(作者：肝郁血虛)

年中工作總結（通用5篇）

年中工作總結1

時間總是過得很快，入行已經整整一個年頭了！隨著剛入行時的青澀、陌生，

到現在徹底的擺正了工作狀態，真正的變成了一位職場人士。中國銀行給了我一

個很好的發展平臺，這一年來經歷了許多艱辛坎坷和悲歡喜樂，但是這些經歷使

我更加的成熟穩重了。現在已經到了年中，一季度已然成為過去，輝煌也好，失

敗也罷，這都已翻過，我們需要做的就是永不松懈，一步一步地向前走。現將的

工作總結如下：

（一）中高端客戶是我這一季度的主要目標，現已維護中高端客戶數量22

人，從中我才真正的認識到客戶對于銀行來說是多么的重要！而如何綁定客戶，

與客戶保持良好的合作關系或者說是朋友關系就是面臨的主要問題，而我從與客

戶交流的過程中獲益良多。

（二）理財產品的銷售，剛入行時對于此類產品不太了解，所以經常忽略了

理財產品為銀行創造了非常好的競爭優勢，但是意識到了這一點以后，我就改變

了營銷策略，以理財產品為介入點，輕松地達到了與客戶保持長久聯系的方式，

客戶對工作人員的依賴性逐漸增強，進而進行交叉復合式的營銷，比如網銀、短

信通、信用卡等。而最直接的效果就是可以為銀行爭攬存款，由于我鄭重下手此

事較晚，從5.23日起，我通過努力到六月底共銷售各式理財近900萬，當然這

給我帶來了很好的客戶關系。

（三）一年以來，測評結果從不達標到基本次次一級標，這是我今年以來最

為自豪的事情，因為努力才有回報，這是一場漂亮的咸魚翻身仗，當然這是對于

我自己來說的。因為我克服了自己的懶惰，克服了自己的閑散，終于真正的讓自

己成為一名合格的中行員工，很驕傲，但絕不停歇！

（四）在綜合柜臺已經做了一年的時間了，從剛開始的不適應、抱怨、容易

出錯等一系列的問題，到現在徹底適應，快速調節自己的心態，極其注意細節問

題，出錯率幾乎為零。這對于我來說是一個長足的進步了，努力加油吧！

（五）現在我想提出點建議：我站在自己的角度上說的，作為對私窗口，每

天辦的業務很多，并且有時很復雜，到中午時間會很困，如果不能休息，直接造

成下午的效率降低，并且有些疲憊，希望行長能體諒，中午讓對私窗口各半個小

時的休息時間這就足矣！

眨眼之間一年已過，在這一年的時間里，我和我的同事們在兩位行長以及分

行領導的支持下，為我們的復興支行添磚加瓦，堅持不懈的為##支行的再次輝煌

而共同奮斗！謝謝中行讓我成長，我一定會繼續努力加油！

年中工作總結2

一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質。

上半年公司正式啟動辦公自動化系統，實行無紙化辦文，公司呈現了節奏快、

作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結合

系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能

手，文件辦理中未出現操作失誤的情況，保證了公司公文流轉系統的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間

有檢查、最后有結果。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務

落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查

工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據執行中的實際

情況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執行得力、檢

查細致, 總結認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執行細心。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因

此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，

二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到

不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到

辦公室聯系工作的受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。我們還將

把培養"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦

文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統領。

我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作

中去。一年來，辦公室在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，周密

安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即

使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至

對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，對司機的投訴大為減少，這充分

說明我們的工作得到了公司職工的認可。

年中工作總結3

轉眼間，半年的時間匆匆過去了。

在這半年里，除了完成自己的本職工作外，我還注意努力學習商學院選拔的

所有課程，以提高自己的知識量。半年來，我收獲了很多，成長了很多。在平時

工作中，我主要負責材料檢查和成品檢查。

質量好的原材料是生產合格商品的基礎，我很清楚這項檢查工作的重要性。

對所有原材料，我認真負責檢查，比較現有合格的原材料，發現不良，與采購及

倉庫溝通，及時處理。當然，我的工作也會有疏漏。當問題發生時，了解生產線

意見，對第一次反應做出反應，找到臨時或長期的解決方案。在慢慢探索如何使

工作簡單高效的時候，最大的收獲是對原材料的特性和使用有更深的了解，最大

的遺憾還是沒有提出通用和適用的材料檢查程序。

成品的下一個工序是客戶。成品檢查過程中，根據各項指標對產品進行嚴格

檢查，確保各產品完全交付給客戶。有時會感慨萬千，明明有心事，但還是會出

現各種問題。在一次反思和總結中，也會慢慢總結出容易出錯的地方，這次失誤

會提醒我們今后工作中需要異常注意的地方。以前，我認為只要我是對的，就應

該堅持自己的觀點，但在處理一次處理工作中出現的問題時，我慢慢意識到，不

管問題發生時是什么想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案就是最

好的解決方案。

今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，還致力于供應檢查程序的確定

和原料供應商的資料審查，盡快出臺統一標準，準備統一規劃和整理整個質量部

的文件。盡可能形成完整的工作體系。

年中工作總結4

半年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了__年全面預算及今后五年資

金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、緊跟企業管理發展趨勢，努力實現管理職能的轉變。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推

動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決

策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編

制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等

財務信息，為公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債

權進行核算，規范核算手續;配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅;努力

推進公司財務信息管理系統建設。

三、強化資金管理，優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情

況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運

行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓

展融資渠道，調整公司負債結構，優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，

使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。

四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展，強調按規定程序辦理，完善有關手續;

參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。

致力于為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完

成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進

行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供

參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的

前期方案制定。

年中工作總結5

轉眼之間已經畢業快四年了，現將自己工作以來的情況向黨組織匯報如下：

大學畢業后到現在，我供職于全球最大的筆記本電腦代工集團-廣達集團-

達豐（上海）電腦有限公司。任職期間，從事于筆記本電腦研發階段軟硬件測試

工作。工作中，我認真學習業務技能，鉆研個人電腦領域的新技術；能夠合理安

排工作計劃，按時高效完成任務；總結經驗，改進工作中的失誤和不足，書寫完

成了大量的標準操作規范文檔；悉心指導新進同仁，使其能夠盡快地了解和掌握

工作所需要的知識、技術，并能融入到集體的大家庭中。

自己工作以來的表現：工作上積極努力認真負責；業務上能力突出表現優秀；

人事關系上能夠與同事友好相處。我的表現和成績得到了公司同事和領導的認

可，于__年初，我被提拔為小組負責人，負責團隊的工作安排和日常管理。這樣

的經歷不僅增強了我的個人能力，更重要的是讓我明白了團隊精神和團隊合作的

重要性。

總結自己多年來的生活情況，盡管有了一定的成績，但仍有很多方面有待于

在今后的工作和生活中加以磨礪。社會是鍛煉一個人整體素質的大舞臺，在社會

的實踐中我會不斷加強自身修養，不斷完善和提高自己。我一定會在工作崗位上

繼續嚴格要求自己，不斷學習專業理論知識，提高自己的業務素質。同時我會妥

善處理好各種人際關系，為工作和生活營造和諧有利的環境。

一、施工質量檢查總結

1、__年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林

山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、

施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已

全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報

了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下

發到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控

制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層

落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實，沒有落實的原因

分析；

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工

程質量是企業的生命，一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導

對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目

標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的`控制

目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交

底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明

確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根

據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的

隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制

文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開

始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的

技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該

高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過

程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，

施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產

品那樣的生產線那么規范，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的

檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而

且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發生變動，

都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按

規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量

事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的

質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的

歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境

五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管

理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，

都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管

理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質

量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身

管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。

工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當

等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前

深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法

達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，

原因就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和

施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是

否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，

工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，

它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接

會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。

6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待；工程作業環

境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因

素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，

人員影響工程質量的因素主要分為；施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、

施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因

之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身

的管理水平改進工程質量。