雜志改版策劃方案

2024年3月30日發(作者：三王冢)

雜志改版策劃方案

《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業者以及有心創業的

新移民而發行的實用性刊物，創刊于20XX年9月，始於今爲止唯

一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。

宗旨：立足於全美華人的安身、創業、生活、置業之道，實實在

在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導、并引導他們

進入更美好的生活境界。

一、策劃目的

篇一：美國通雜志改版策劃方案（3467字）

隨著網絡咨訊大戰的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰行列

的企業的日愈普遍，咨訊類雜志表現形式的呆板化、陳舊化、同

面孔問題也日愈嚴重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了

《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業的

市場競爭力及精神風貌。《美國通》雜志需要更能切入新穎視覺、

表現手法獨特、能夠巧妙提升其商業價值與智貿集團美好形象的

雜志。

二、創意構想

《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業者以及有心創業的

新移民而發行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創業、

生活、置業之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒

哀樂和指導、并引導他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國

通》雜志又是智貿集團與智貿商務是宣傳的企業名片。

一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整

個行業（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活

息息的相關資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創業、生活、

置業之道，指導、并引導他們進入更美好的生活境界。

但通過研究與經驗比較，我們發現，就一般情況而言，許多雜志

社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構思和形式大同小異，

只有內容的區別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要

在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作

為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應為：新美國通 強者出世

一本從內容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化

感的，面向全美12萬華人小型企業者以及有心創業的新移民而發

行的實用性刊物。

一本融藝術性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現

實感于一爐的雜志。

2、主題定位

“咨訊”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；同時要考慮

以小見大，通過介紹美國本土較為熱門的話題和海外華人閱讀的

眼光來看《美國通》；

既體現《美國通》雜志的品牌優勢和品牌形象，同時突出智貿商

務在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業領域還是在雜

志文化上，都強調智貿商務通過《美國通》雜志“華人之內皆為

智貿”的氣概，更好的為智貿集團市場服務。

3、風格定位

本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視

覺新穎，能準確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面

面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。

突出雜志的高品位和高質量，例如：采用120克銅板紙彩印，封

面覆啞膜等；針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、

專題突出、設計精美等特點。

體現一種價值、一種引領、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志

的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人

深思，反復回味。

4、 創意思維

（1）、全新的切入視覺

雜志中以立足于美國華人閱讀習慣，并結合新銳的色彩符號，表

現現代設計的現代感與美國生活的都市氣息。將設計的現代感與

雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。

（2）、行文表現手法

以連貫的口語化的標語貫穿整個雜志，標題引人入勝，形成一個

連貫整體的架構，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習慣。

（3）、內容

兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條

主線突出《美國通》形象： 資深專家優秀編輯組成的新銳雜志 。

《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家

（4）雜志理念

《美國通》理念=專業造就完美

設計理念=現代理性科學+人文關懷

服務理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好

三、具體內容編排及設計元素創意

1、總體感覺：結構強、設計精、速度快+新銳、激情、效率、細

致

2、欄目設置：立足于美國華人閱讀習慣。加上美工設計的配合，

使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結合。主要欄目

有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務實、專家專欄、綜合

新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據需要變動。

3、具體內容

（1）封面——P1

例如：吳振和的紅綠燈傳奇

圖片：LOGO 出血大圖 封面覆啞膜 封面背景圖配色更為合理

襯托主題人物

（2）封二——P2

圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡單樸實 注重實用價值

例如：20XX年第4期——Cardrvice大幅圖片廣告

（3）P3——P4中英文目錄

中文目錄，要求本期內容導視，體現核心文字。選材一定要精美，

突出雜志主題。

字體要求雜志的統一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整

本雜志的宗旨與安排。

（4）P5——P10 封面人物 6P左右

封面人物：新興的具有國際水準的華商與新移民正將世界商業之

都美國轉變為華人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領袖

人物或者在行業內杰出的華人領袖。

通過一些富于人情味的美籍華商領袖人物或者在行業內杰出的

華人領袖的成功故事體現新興的具有國際水準的華商與新移民的

華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一

味的說教。

此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精

神內涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風骨；敘述

為本，抒情為表。

例如：吳振和的紅綠燈傳奇

P5要求封面人物照片與標題設計合理。封面人物文章中切記不

可插入廣告。

（5）P11——P12熱門話題（專題報道） 3P左右

熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與

華人生活息息相關問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋

貸款、美國總統大選等。

例如：國會要求嚴格審查駕照申請

（6）P13——P15 時事分析

時事分析：新鮮新奇進入信息前沿，心靈心動感動蕓蕓眾生；美

國世界捕捉時代脈搏，聞聽聞名方知古今遐邇。

例如：美國社保改革是福是禍？

布什總統在社會保障政策上押注

（7）P16——P26 生活務實

欄目意圖：時尚+務實，資訊+人文

可以在這里開設幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經濟稅務、

社會風情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應的廣告。這樣

不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。

為讀者提供熱門的美國法律、稅務、金融、保險、經商、創業、

社會文化、網路知識等與華人生活息息相關的資訊。并結合公司

其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業務結合，與市場結合，

讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨

訊與智貿商務聯系在一起。

簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??

A．衣

美國服裝潮流+亞洲總匯商品

例如：美國都市健身時尚

今夏流行吊帶裙

結合廣告：衣服、飾品、公仔等等

B．食

例如：華人飲食文化+西餐

生活飲食小常識

老北京的13種風味小吃/難忘的巴蜀風情

結合廣告： +《中餐通訊》（餐館數據庫、餐館管理叢書等）+

餐飲廣告

C．住

涉及的面很廣泛，房產、法律、稅務、金融、保險、經商等方面

的資訊。

例如：房屋抵押貸款須知

按揭：高額貸款——只付利息

如何讓房產市場為我所用

結合廣告：SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D．行

旅游、郵遞

例如：20XX暑假夏令營專題

登山旅游小常識

結合廣告：智貿DM直郵中心+智貿商旅服務

（8）P27——P30綜合新聞

各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態、經濟新聞、

政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務。可以開

設幾個常用欄目。如移民動態、科技新聞、經濟新聞等。

例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內重簽服務

勞工認證計劃法規公布

快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款

華裔物理學家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任

（9）P33——P36專家專欄

專家專欄，聘請美國有名望的專家、學者、律師、經濟人等做欄

目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與

我們生活息息相關的法律、金融、保險、經商等方面的知識。可

以插入與欄目相應的法律、經濟、保險廣告。

例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項

趙世文保險——你為健康投保了嗎？

何美惠會計事務講座——兒女是資產，還是負債？

（10）封三

封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設計合理，

美感增強。

圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡單樸實 注重實用價值

例如：大幅圖片廣告招商

正文：亞洲總匯隆重招商，誠招天下有識客商入駐亞洲總匯市場

代理，攬金收銀，共創輝煌。占商機，搶先機！先入駐者，更有

優惠。招商熱線：XXXXXXXX

（11）封底

亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。

策劃：《美國通》雜志社

美國SBS深圳智貿

篇二：雜志改版策劃方案（1910字）

一：雜志改版的背景

開發區人力資源協會會刊《人事經理》雜志作為人力資源協會的

標志性品牌之一，擁有良好的讀者群和發展前景。一直以來，《人

事經理》雜志內容以HR資訊為主，為了提高雜志的趣味和閱讀性，

為讀者提供更多的信息，因此，擬將雜志進行改版，增加更多的

板塊和內容，吸引更多的讀者閱讀。

改版前的《人事經理》雜志共有以下板塊：

協會動態：主要報道上月協會活動。

濱海新聞：攬括一個月內濱海新區的新聞事件，以濱海建設和人

力資源方面的新聞資訊為主。

案例分析：以實際案例為人力資源行業讀者提供勞動關系糾紛的

解決方法和法律依據。

政策信息：聚焦近期國家或天津市出臺的最新人力資源方面的法

律、法規和政策熱點，進行解讀。

HR天下：HR工作技巧，經驗分享。

管理圓桌：從管理者角度探討企業管理、人事管理的經驗。

時尚生活：時尚信息，關注流行文化，注重趣味性和娛樂性，包

括旅行、流行時尚，書影音等。

隨著讀者閱讀品位的提高和閱讀興趣的拓展，現有板塊已不能完

全滿足讀者的閱讀需求，擬在其基礎上擴充內容，將雜志改版為

一本綜合性的資訊類雜志，而不局限于人力資源方面的內容。

二、目前雜志存在的優勢和劣勢

雜志的優勢：

1、依托人力資源協會和泰達人才網的大量客戶，有著良好的讀

者群基礎。

2、雜志已運行很長時間，制作流程比較成熟。

3、目前的電子版雜志便于發送和保存，制作形式也比較靈活。

雜志的劣勢：

1、目前雜志的所有內容均來自于網絡，僅“協會動態”一欄為

原創，雜志的原創性匱乏。原創性不足必然影響讀者的閱讀興趣。

目前雜志身為協會內刊，發送200家企業的情況下，此問題還不

是很突出，如今后改版為紙質雜志，并擴大發行面，有可能帶來

版權糾紛。

2、缺乏一個專業的采編、設計團隊，雜志制作的人員不足。

3、電子雜志的形式是優點也是缺點，電子雜志的影響力不如實

體雜志。

三：改版后的雜志定位，理念設想

刊名：（是否還沿用原刊名？）

定位：依托人力資源協會和泰達人才，打造集企業文化、時事熱

點、HR資訊時尚、休閑、實用為一體，以濱海新區人力資源發展

為核心的內刊雜志。

讀者群：人才內部員工、政府部門、協會會員、泰達人才客戶。

雜志發展方向：

從以網絡內容為主的電子雜志，逐漸轉變成核心內容以原創為

主，集時事熱點，HR資訊，時尚休閑一體的綜合性實體雜志。

雜志設計：

借鑒當前流行的雜志版式，簡潔大方，圖文并茂。

每期正文內容40頁，A4大小，全彩色排版。

四、改版后的雜志內容、欄目設置

1、雜志名稱、LOGO

2、卷首語

編輯人員對過去一個月的回顧、總結或感悟等，放在目錄之前，

字數500以內。

3、目錄（2P）

4、熱點新聞（4P）

國際、國內一個月內發生的熱點事件綜述與分析，名人言論等。

5、濱海新聞（4P）

報道濱海新區建設動態。

6、政策信息（2-4P）

報道一個月內全國、天津市、濱海新區出臺的人力資源方面的新

政策。

7、特別策劃（12-14P）

圍繞社會熱點、人事新政策等制作專題，從社會個角度解讀，本

版塊為雜志的核心內容。

8、人物訪談（4p）

專訪濱海新區企業高級管理人員，探求企業管理與人力資源管理

的先進經驗。

9、副刊（10-14P）

休閑版塊，主要為休閑類的專欄、小品文字、書、影、音、時尚

流行、創意物品等等。

10、人才園地（2-4P）

宣傳泰達人才的業務，展現泰達人才員工風采的內容。

11、企業風采（2-4P）

宣傳會員企業或泰達人才客戶企業，展現濱海新區企業風貌。

五、稿源渠道 目前雜志的稿源全部來源于網絡，今后稿源渠

道除網絡外，應從以下幾個方面著手：

1、編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿。

2、會員企業員工、讀者投稿。

3、專欄約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。

4、轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。

5、與相關機構合作，尋找有意義的題材。

6、以雜志名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚

界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，

也可以是人生態度講座，然后把論壇或講座的內容結集刊登在雜

志上，藉此培植讀者的忠誠度。

7、雜志征文：不定期面向讀者開展征文活動，體現雜志的參與

性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為

人們關注的焦點。

六、雜志制作流程

1、每月5日召開選題會，確定特別策劃欄目的選題。

2、每月15日截稿。

3、每月25日制作完成初稿，待審。

4、每月25日-30日根據領導意見修改文字排版。

5、次月1日出版。

七：團隊組建

目前雜志的制作工作由一人負責，隨著雜志的發展，應逐漸形成

一個制作團隊，至少有以下職位設置：

主編：1人

編輯：1人

主要負責文字的深度加工，雜志排版等。

采編：1人

負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。

隨著雜志的發展，可增加美編、記者、校對等職務。

篇三：雜志改版方案（2711字）

一、改版背景

據市文化新聞出版部門統計，截止20XX年底，襄陽市同類期刊

雜志有30種之多，真正走進市場、具有一定影響的期刊雜志也有

近10種，整個期刊廣告市場競爭異常激烈。冷靜分析襄陽地區財

經雜志辦刊情況，《大都會》、《新襄陽》掛靠襄陽日報，政治性強，

從內容到形式，基本屬于部門刊物性質；《魅力襄陽》是DM雜志，

今年也在進行改版，朝時尚化方向發展。綜觀襄陽本地期刊雜志

發展態勢，襄陽商界改版勢在必行。

二、雜志定位

襄陽商界自成立以來，逐步形成了時尚、高端、前衛、品鑒等特

點，擁有一定的口碑。《襄陽商界》是有性別的，他就像一位成熟

男人，他的膚色呈重金屬顏色，他的質地疏朗有致。面對良莠不

齊的同類期刊雜志，襄陽商界卓而不群，傲視群雄。襄陽商界雜

志以廣大中小企業為主要服務對象，立足于展示高端財富人群的

時尚生活，輻射一切對時尚、財富以及美好生活有渴望的都市人

群，傳遞時尚、品位、關懷的價值觀。向那些注重生活質量和生

活品位的人們，展示財富生活的真實細節。是一本建立在知識趣

味層面上的，兼具人文關懷和審美快感的精英讀本和主題刊物。

三、改版內容

1、刊名

建議沿用現在的刊名，其理由如下：

現用刊名體例采用魏碑體，“商界”與“襄陽”一橫一縱，有層

次感、厚重感，仿佛一座豐碑，矗立在讀者心中，整體風格顯得

大氣、莊重。同時，采用現有刊名體例，有別于其他同類刊物。

2、版權頁

現有版權頁上，很多有“頭銜的”人沒有發揮應有作用，沒給商

界做出一點貢獻。本著求真務實的態度，改版后的商界，版權頁

應做大的調整，把那些切實為能商界出謀劃策，能給商界帶來經

濟效益和社會效益的領導和知名人士請進來。

3、理事會名錄

現有理事會名錄是延續多年而不斷添加的結果，相當多企業早已

沒與商界合作，一些單位也沒起到應有作用，因此，必須對理事

會名錄做相應調整。應根據刊物發展實際，兼顧市工商聯、市商

業聯合會和彩誠實業實際以及商界客戶情況，綜合確定理事會名

錄。

4、板塊設置

改版后的商界雜志，欄目設置按板塊細分成系列標簽，根據實際

內容不定期出現。其板塊和標簽如下：

（1）、資訊 18P

情報：商業文化信息集納（圖文）

封面故事：對封面主體的解讀，強調故事性、趣味性、商業性。

（如果封面不是人物，而是企業形象展示、樓盤廣告等，可用一

個P進行故事形式進行解讀。）

面孔：對新近國內商業娛樂等眾多領域涌現出的新人物拉網式掃

描。（文圖，簡潔）

談資：網羅天下新鮮事，增強可讀性。包括新收藏、新體驗、新

思想、新記錄、新課程、新政要、新點子等。

家居：完美生活必須的家居配飾。

藝術：全球化的藝術面面觀。

智囊團：商界活動主要策劃組織者、商界重頭文章的作者風采展

示。

幕后：探訪故事背后的故事，名人背后的名人。

（2）、專題 20P

政策解讀：立體化、深度化、背景式、前瞻式解讀財經政策，給

人以豐富的啟迪。

案例：精選國家產業發展、民營企業發展典型案例，配以專家點

評。

商會：多角度、多層次生動展示商會（市總商會、外地駐襄商會、

襄陽在外地商會和行業協會以及縣市區工商聯）工作業績、奮斗

歷程，深度挖掘他們的精神內涵與核心價值觀。

非公：紀實式、全景式報道全市非公企業50強建設襄陽的生動

實踐。

民生：緊扣民生熱點，多角度、全方位透視問題、困難，提出對

策。

文化：用歷史的縱深視野，用鮮活靈動的語言，詮釋中國文化的

豐富性、多樣性，給讀者以智慧啟迪。

（3）、財智 20

家族：解讀中國家族企業成功奧秘，破解家族企業面臨的難題。

投資：刊登國內經濟學家、投資專家，針對經濟大勢和具體策略，

給出最精準的分析和最中肯的建議。

商業：探尋商業活動規律，解碼商業活動手段，為商務活動家提

供獨家參考。

品藏：品鑒藝術品，收藏藝術品，在一品一藏間，揭示藝術品市

場規律。

公募：股市、債券、基金新產品分析與推介。

（4）、人物 16

領袖：遴選國內外商界領袖人物，剖析他們成功的奧秘，展示他

們獨特的領袖魅力。

新新人類：亦莊亦諧，新銳機智，深度展示另類生活家的獨特人

生經歷和生活經驗。

草根：用樸實的筆調，文學的語言，記錄都市街頭巷尾的草根藝

術家的平民情懷。

（5）、時尚 10

風尚：潮流時裝、配飾

名車：

名表：

名校：國內外名校巡禮

樂仕：酒店、茶樓

樂游：旅游

樂購：購物

樂享：奢華享受

運動：各類休閑運動

健康：養生、美容

四、修訂后的廣告服務收費標準（見附件）

五、改版后《襄陽商界》面臨問題

由于商界定位、宣傳內容和欄目設置以及發行渠道都做了大幅度

調整，勢必會出現以下問題：

一是信息來源狹窄。改版后的信息需求比現階段稿源需求會大大

增加，特別是大量反映工商聯業務工作的信息來源，需要有效工

作機制加以保障。

二是人手不夠。表現為發行力量和采編力量兩個不夠。改版后的

重點發行對象是全市20XX多家規模以上民營企業，要實現“一對

一”服務模式，把雜志投遞到這些企業家手里，沒有一支強大的

發行隊伍或發行手段，是無法完成的。同時，改版后的商界稿件

質量要求高，與現階段商界的采編力量和采編人員素質要求存在

明顯矛盾。

三是經費短缺。上述問題和矛盾集中表現為，缺乏經費支撐。由

于封面人物的取消和雜志風格的改變，會直接導致高端客戶“退

避三舍”，斷了商界以往主要收入來源，而短期內又難以有效解決

經費來源。

六、工作建議

改版后的襄陽商界雜志，任務重、頭緒多，涉及更多更具體的工

作層面。為了完成繁重的宣傳任務，特向市工商聯提出如下建議：

1、提高商界隊伍素質。鑒于襄陽商界人手有限的實際，請市工

商聯協調新聞部門，對商界采編人員免費進行業務培訓，將現有

采編人員培養成兼具采訪、拍攝、編輯、設計、發行能力的復合

型人才，以適應新時期商界工作需要。

2、聘任特約撰稿人。請市工商聯出面，以會議形式，向全市經

濟部門聘用一批有較高政策理論水平、有全局眼光的領導、機關

干部、企業家和社會各界人士，為商界特約撰稿人。同時，市工

商聯機關確定一名日常事務聯系人，負責縣市區工商聯建立特約

通訊員隊伍，常年向他們征稿。

3、出臺相關政策規定。商界一定意義上講，擔負著市工商聯機

關刊物的職能。因此，建議市工商聯建設商界采編人員綠色通道，

在采訪內容、采訪時間、采訪成本上提供必要幫助，不至于到企

業采訪吃閉門羹。

4、調整商界發行范圍。把全市規模企業作為商界發行主要對象，

同時兼顧市區大賓館酒店、大客戶，市直黨政機關干部（包括市

委統戰部、市工商聯）以及縣市區工商聯和市屬商會。探索企業

家一對一投遞發行方式，確保發行到位。

建議市工商聯將全市2000多家規模以上民營企業通聯電子版給

商界雜志社。

5、建立完善工作制度。建議市工商聯通過建立完善每商界會審

制度、工作月報告制度、雜志每月評刊制度、讀者座談會制度等，

從源頭上提高雜志質量，拓寬廣告渠道。

襄陽商界

20XX-3-27