法務(wù)部KPI定義及其評(píng)估說(shuō)明

法務(wù)部KPI定義及其評(píng)估說(shuō)明

序

號(hào)

主題

KPI

描述

法律合同起草

延遲次數(shù)

1

法律

合同

合同起草不利

造成經(jīng)濟(jì)損失

0

30％

目標(biāo)

KPI

權(quán)重

KPI評(píng)估說(shuō)明及評(píng)估原則

考核指標(biāo)：法律合同起草的延誤按照其他部門(mén)的投訴次數(shù)來(lái)進(jìn)行

考核。

考核細(xì)則：當(dāng)月投訴為零次，該項(xiàng)得滿分；每出現(xiàn)一次投訴，扣

減3分；當(dāng)月出現(xiàn)三次,該項(xiàng)不得分。

考核指標(biāo)：由于合同不嚴(yán)密造成經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)公司管理層認(rèn)定

屬于法務(wù)部責(zé)任的。

考核細(xì)則:未出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的該項(xiàng)得滿分；損失在1萬(wàn)—5萬(wàn)的，

出現(xiàn)一次扣減10分,超過(guò)兩次不得分;超過(guò)5萬(wàn)的該項(xiàng)不得分。

考核指標(biāo)：法律糾紛處理過(guò)程中出現(xiàn)較大的失誤和問(wèn)題，經(jīng)公司

管理層認(rèn)定屬于法務(wù)部責(zé)任的.

0

25％考核細(xì)則：當(dāng)月案件處理中未出現(xiàn)任何問(wèn)題的,該項(xiàng)得滿分；一

旦出現(xiàn)失誤,該項(xiàng)不得分。預(yù)知法律風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施的,經(jīng)系統(tǒng)

副總提議給予獎(jiǎng)勵(lì)的，最高可獎(jiǎng)勵(lì)20分。

部門(mén)費(fèi)用控制：部門(mén)每月月底對(duì)本部門(mén)下月費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，每月

的月底由財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)預(yù)算進(jìn)行核算,轉(zhuǎn)發(fā)給各部門(mén),進(jìn)行績(jī)效

結(jié)果評(píng)定。（部門(mén)費(fèi)用范圍由財(cái)務(wù)部確定）

考核細(xì)則：部門(mén)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)得滿分,每超出1％扣除1分，

扣完為止.

業(yè)務(wù)預(yù)算控制：部門(mén)每月月底對(duì)本部門(mén)下月費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，每月

的月底由財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)預(yù)算進(jìn)行核算,轉(zhuǎn)發(fā)給各部門(mén)，進(jìn)行績(jī)

效結(jié)果評(píng)定。（業(yè)務(wù)預(yù)算范圍由財(cái)務(wù)部確定）

考核細(xì)則：部門(mén)控制在預(yù)算內(nèi)得滿分,每超出1%扣除2分，扣完

為止。

工作計(jì)劃完成率：各部門(mén)每月的月底將各部門(mén)的工作計(jì)劃提交給

人力資源部,每周例會(huì)對(duì)本部門(mén)的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)

定.工作計(jì)劃完成率=計(jì)劃完成數(shù)/工作計(jì)劃數(shù)。考

核細(xì)則：全部完成得滿分,每少完成1%扣除1分，扣完為止.

各部門(mén)在各項(xiàng)例會(huì)中的臨時(shí)性事務(wù)，交由各部門(mén)經(jīng)理完成的。

考核細(xì)則：全部完成得滿分，每少完成1％扣除1分，扣完為止。

025%

2

法律

糾紛

法律糾紛未得

到合理及時(shí)處

理經(jīng)認(rèn)定是法

務(wù)部的責(zé)任

部門(mén)費(fèi)用控制

費(fèi)用

及預(yù)

算

業(yè)務(wù)預(yù)算控制

控制在審

批的費(fèi)用

預(yù)算內(nèi)

35%

4

工

計(jì)

及

作

務(wù)

作

劃

工

任

工作計(jì)劃完成

率

按制定的

工作計(jì)劃

時(shí)間節(jié)點(diǎn)

完成

根據(jù)追蹤

任務(wù)單,按

時(shí)完成

5％

臨時(shí)性工作任

務(wù)完成率

5%

法務(wù)專(zhuān)員績(jī)效考核評(píng)分表

部門(mén)：法律事務(wù)部職務(wù)：法務(wù)專(zhuān)員考核時(shí)間：年月

工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明及原則

分值（100

分）

考核得

分

扣分或獎(jiǎng)

勵(lì)的說(shuō)明

合同的擬定

合同或法律文書(shū)在4—6個(gè)工作日擬定,

合同或法律文書(shū)按時(shí)間完成得5分，每推遲一日扣1分；

的擬定是否按時(shí)必備條款完備的得5分，另獎(jiǎng)勵(lì)1分,每

間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容是缺少1條必備條款扣1分；合同內(nèi)容符20分

否合法、條款是合法律規(guī)定的得10分，另獎(jiǎng)勵(lì)5分，基

否齊備本符合法律規(guī)定的不扣分，內(nèi)容與法律

相沖突的扣10分。

合同或法律文書(shū)在4-6個(gè)工作日定稿或

審查完畢;按時(shí)間完成得10分，每推遲

一日扣1分。

合同或法律文書(shū)

是否按時(shí)間節(jié)

點(diǎn)、有無(wú)錯(cuò)別

字、詞語(yǔ)是否準(zhǔn)

確、有無(wú)歧義、

內(nèi)容是否合法

合同或其他法律文書(shū)中，無(wú)錯(cuò)別字得10

分，另獎(jiǎng)勵(lì)5分；每存在1個(gè)錯(cuò)別字扣

1分。

10分

10分

合同的審查

詞語(yǔ)完全準(zhǔn)確無(wú)誤、無(wú)歧義的得10分，

10分

另獎(jiǎng)勵(lì)5分;每存在一個(gè)詞語(yǔ)錯(cuò)誤或詞語(yǔ)

存有歧義的扣2分。

內(nèi)容完全合法得10分，另獎(jiǎng)勵(lì)5分；內(nèi)

容基本合法不扣分；部分內(nèi)容與法律相10分

沖突扣2分；內(nèi)容完全與有關(guān)法律相悖

扣10分。

日常法律咨詢或提

出法律意見(jiàn)

解答的問(wèn)題或提出的建議完全正確的得

10分，另獎(jiǎng)勵(lì)5分；基本正確的不扣分;

法律咨詢或法律

解答的問(wèn)題或提出建議部分存在錯(cuò)誤的

意見(jiàn)回復(fù)是否及

扣5分；解答的問(wèn)題或提出的建議完全

時(shí)、準(zhǔn)確、合法；

錯(cuò)誤的扣10分。

有無(wú)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)

法律咨詢或法律意見(jiàn)或建議3至5個(gè)工

作日書(shū)面答復(fù)；按時(shí)間完成得5分，每

推遲一日扣1分。

根據(jù)需要及時(shí)提出了相關(guān)法律意見(jiàn)或建

需提出而未提出法律意見(jiàn)

是否按時(shí)提出法

議的得5分，

律意見(jiàn)或建議;

或建議的扣5分

提出的法律意見(jiàn)

提出法律意見(jiàn)或建議完全正確的得10

或建議是否準(zhǔn)確

分，另獎(jiǎng)勵(lì)5分；提出法律意見(jiàn)或建議

合法

基本正確的不扣分;提出的法律意見(jiàn)或

建議完全錯(cuò)誤的扣10分

法律文檔的保管文件保管整潔、分門(mén)別類(lèi)的得10分，丟

是否整潔規(guī)范、失1份文件扣2分，文件雜亂無(wú)章的扣

是否文件丟失。3分。

10分

5分

5分

對(duì)受委托參與的有

關(guān)項(xiàng)目提出法律風(fēng)

險(xiǎn)防范意見(jiàn)情況

10分

法律事務(wù)部的文檔

管理

10分

考核人簽名/時(shí)間：被考核人簽名/時(shí)間：

說(shuō)明：1、績(jī)效考核總分值為100分，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)以當(dāng)月考核結(jié)果實(shí)際得分為準(zhǔn);

2、如果當(dāng)月有未涉及的考核內(nèi)容,則分值按該考核內(nèi)容標(biāo)明的分值計(jì)入.