四大中國著名企業文化核心理念有哪些

四大中國著名企業文化核心理念有哪些

企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定

的文化觀念與歷史傳統。下面跟著 一起來看看四大中國著名企

業文化核心理念。

團結協作、集體奮斗是華為企業文化之魂。其自強不息、榮

辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團結協作精神，塑造出

獨具華為特色的“狼性”企業文化。

華為的奉獻精神分三個層次：為華為奉獻自己的價值;為客

戶奉獻自己的價值;為整個社會、整個社區奉獻華為的價值。

學習型組織：要求員工必須具備良好的學習能力，養成好的

學習習慣。華為人認為，不創新是華為最大的風險。在創新的方

式上主張團隊作戰，不贊成個人英雄主義。

“獲益”與“公平”是華為企業文化的核心。華為企業文化

建立的一個前提，是要建立一個公平、合理的價值評價體系與分

配體系。企業文化是政治文化、經濟文化、民族文化與企業文化

的融合。華為堅持為祖國昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力

奮斗的雙重利益驅動原則。

《華為基本法》總結、提升了該公司成功的管理經驗;《華

為公司基本法》分別從華為的核心價值觀、追求、員工、技術、

精神、利益、社會責任、基本目標、顧客、人力資本、核心技術、

利潤、公司的成長、成長領域、成長的牽引、成長速度、成長管

理等方面說明了華為的發展方向。

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華為堅持以“愛祖國、愛人民、愛公司”為主導的企業文化，

發展民族通信產業。“企業家精神”、“創新精神”、“敬業精神”

與“團結合作精神”是華為企業文化的精髓。

四大中國著名企業文化核心理念：海爾海爾精神包括：敬業

報國、追求卓越。海爾人認為，優秀的產品是優秀的人干出來的;

人人是人才、賽馬不相馬。其企業文化精髓包括：只有淡季思想、

沒有淡季市場;只有疲軟的思想、沒有疲軟的市場;您的滿意就是

我們的工作標準;不在于擁有多少資源，而在于利用多少資源。

海爾在其企業發展的不同戰略階段實施不同的企業文化，創

業之初，海爾實行專業化創名牌的戰略;在多元化戰略階段，注

重文化的整合與傳播，并建設服務文化;在國際化戰略階段，海

爾突出的是敬業報國的理念，提出“海爾中國造”的口號。總之，

海爾的企業文化表達了海爾對中國傳統文化的繼承與創新精神。

四大中國著名企業文化核心理念：聯想核心理念：把員工的

個人追求融入到企業的長遠發展之中，即辦公司就是辦人。小公

司做事、大公司做人。其企業文化是一種“以人為本、客戶至上”

的文化。

聯想精神是愛國主義精神、以信為本、大局觀、艱苦奮斗、

拼搏創新精神。

用人觀：給你一個沒有天花板的舞臺，不惟學歷重能力，不

惟資歷重業績。其做事風格：認真、嚴格、主動、高效;做人風

格：平等、信任、欣賞、親情。企業道德：誠信為本、取信于用

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戶、取信于員工與合作伙伴。道德觀：寧可損失金錢、絕不損失

信譽;生意無論大小、一律一視同仁;待人真誠坦率、工作精益求

精;光明正大干事、清清白白做人;勤勤懇懇勞動、理直氣壯賺錢。

聯想階段性企業文化：在創業初期形成的是“生存文化”，

企業文化的特征首先是敬業與危機感;其次是“嚴格文化”，強調

“認真、嚴格、主動、高效”;最后是“親情文化”，提倡“平等、

信任、欣賞、親情”，以提高員工的滿意度與合作精神，進而支

持企業對外的服務型業務，使客戶滿意。

四大中國著名企業文化核心理念：TCL核心價值觀：創中

國名牌，建一流企業。目標：創全球名牌、建國際企業;使命：

創新科技、共享生活;宗旨：為顧客創造價值、為員工創造機會、

為社會創造效益;精神：敬業、誠信、團隊、創新;其競爭策略：

研制最好產品、提供最好服務、創建最好品牌;作風：全力以赴

不一定能成功，不全力以赴一定不能成功。管理理念：變革創新、

知行合一。學習理念：勤于思、敏于行、成于變。

TCL的企業文化為“多元化移民文化”：TCL公司聚集了來

自四面八方的各路英才，一些分公司的高級經理是通過高薪外聘

的國內外的高級人才，因此倡導“尊重學識、注重才能;鼓勵創

新、允許失敗;敬業誠信、團隊協作;包容文化、兼收并蓄”的人

才成長環境。

TCL在創業初期提出“廉潔奉公、思想統一、雷厲風行、

富有成效”的企業口號，上世紀90年代初提出“團結開拓、艱

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苦拼搏”的企業精神。

企業文化的特征獨特性

企業文化具有鮮明的個性與特色，具有相對獨立性，每個企

業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企

業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

繼承性

企業在一定的時空條件下產生、生存與發展，企業文化是歷

史的產物。企業文化的繼承性表達在三個方面：一是繼承優秀的

民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業

文化實踐與研究成果。

相融性

企業文化的相融性表達在它與企業環境的協調與適應性方

面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政

治環境、文化環境以及社區環境相融合。

人本性

企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容，就是強調

人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，

強調在企業管理中要理解人，尊重人，關心人。注重的全面發展，

用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。

求企業的整體優勢與整體意志的實現。

創新性

創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀

的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境與國內外市場的變

化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。

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