網格化管理的具體做法

企業管理，人事管理，崗位職責。

網格化管理的具體做法

一、 做好網格的化分，我們基本按照黨建網格劃分不變做

好劃分區域圖，明確網格長，每個網格長下設6個管理員（黨建工作指導

員、政策法規宣傳員、矛盾糾紛化解員、社情民意信息員、城建計生監督員、

環境衛生保潔員）建立網格化管理居民信息臺帳。

二、 為了更好的建立居民信息臺，社區和中心戶長一起深

入社區每個居民戶了解情況。我們社區中心戶長深入到每個居民樓了解家

庭基本情況，一是了解家庭全體成員的組成，生活情況、居住情況、是否是空

巢老人，是否是留守兒童、是退伍、是否殘疾、是否是流動人口、從哪個

地方流入的，到本地從事什么工作，有無困住，小孩入學情況等，流出人口在

哪個地方務工，家庭有無實際困難等等。

三、 把采集回來的信息進行分類匯總，利用黨建建立好的

居民檔案超鏈接進行更改和修下，完成了一套完成完整的資料，以后每月

出生、死亡、遷出入、流出入等信息由社區小組長進行回饋，社區工作人員在

此信息上進行修正。社區小組長每人都一個信息手冊，每月定期召開會議，社

區人員每月定期對所聯片進行一次回防調查，對發現在問題及時解決，實在問

題解決不了的提交解決，并做好巡查記錄。

三、做好各類信息登記，首先做好失獨家庭、困難家庭家庭檔案，免費給

他們進行體檢，做好檔案登記，對困難家庭安幫扶，對貧困家庭分類實施低保

養老，對空巢老人接到日間養老中心安排他們消遣娛樂，對留守兒童安排專人

聯系，定期進行回訪。把流入人員納入正常人員管理，孕前篩查、健康檢查都

進行了建檔立卡，并進行回訪。

飽食終日，無所用心，難矣哉。——《論語?陽貨》

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企業管理，人事管理，崗位職責。

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