崗位練兵會議講話稿2篇(崗位大練兵總結講話)

2024年3月9日發(fā)(作者：小滿是什么季節(jié))

崗位練兵會議講話稿2篇(崗位大練兵總結

講話)

崗位練兵會議講話稿1

們今日所召開的這次崗位練兵活動旨在于激發(fā)全

員的學習熱忱，不斷自強和創(chuàng)新，在于有所作為。是我們聯(lián)

社貫徹落實人才強社戰(zhàn)略，實施創(chuàng)建學習型聯(lián)社的一項重要

舉措；也是深入到到開展勞動競賽，促進形成全社崗位練兵、

崗位成才良好氛圍的一項重要活動。下面我就如何開展好本

次活動，講三點看法：

一、提高熟識，確保練兵活動有效開展

當前銀行業(yè)的競爭關鍵是服務競爭，服務競爭的關鍵是

人才的競爭，寬闊員工的素養(yǎng)準備著信用社的服務水平和競

爭力氣。隨著時代的進展，改革的深入到到，競爭的日趨激

烈，對員工的素養(yǎng)要求也就越來越高。信用社的業(yè)務技術角

逐，從算盤進展到電腦，從手工操作、單機運行進展到如今

全省聯(lián)網下的電子化操作，本身就說明銀行技術在進步，對

員工的素養(yǎng)要求在提高，同時也說明信用社面臨著新的機遇

和挑戰(zhàn)。此次大練兵活動以及要舉辦的技術角逐，就是要檢

驗多年來創(chuàng)建學習型聯(lián)社的成果，就是要檢閱全社業(yè)務技術

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水平和綜合服務水平的凹凸，就是要進一步掀起學技術、學

業(yè)務、苦練基本功的熱潮，全面的提高員工的業(yè)務素養(yǎng)，以

更飽滿的精神狀態(tài)、更好的服務質量、更高的技術水平，去

迎接將來更激烈的市場競爭，爭取更為豐碩的經營成果。這

些年來，我們鎮(zhèn)平信用社的進展取得了確定的成果，但我們

職工的憂患意識只有所淡化，這是一種很危險的現(xiàn)象。沒有

憂患意識，就簡潔滿足現(xiàn)狀，簡潔停滯不前，就會把一些生

疏的業(yè)務學問談忘，有了憂患意識，才能把自己的主動性和

潛能發(fā)揮出來。不進則退，不快進也是后退，要有對工作和

學習的時常反思，要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”地開展工作；要有對自身

的憂患，看自身的素養(yǎng)能否適應將來的進展，看自我的.評價

與單位和社會的評價相全都，時刻有自知之明，有進取之心。

反映在崗位練兵上，就是要勇于求知，“找高手下棋”，自

強快進，就是要樹立“時不我待，不進則退”的思想，抓緊

學習那些對工作有關懷的學問，切實把握確定的技能，始終

保持學習的狀態(tài)。反映在工作上，就是要立足本職，干出一

流的業(yè)績，就是要樹立“無功就是過，不快進也是退”的思

想，勇于應對各種新的挑戰(zhàn)，發(fā)覺解決沖突、新問題，既著

眼長遠，又立足現(xiàn)實，不斷取得階段性的新成果，力爭成為

締造最佳業(yè)績的“常勝將軍”。既著眼階段性成果，也著眼

于長遠進展。就是要始終保持一種練兵的狀態(tài)。所以要求每

一位信用社員工要充分熟識到本次崗位大練兵的重要性，要

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全身心地投入到次此活動中。

二、協(xié)調分工，確保練兵活動有序進行

一要全員參預。崗位練兵不是哪一個崗位或是哪個部門

的工作，而是全員的任務。全部員工都必需參預練兵，不允

許在崗位練兵活動中有特殊的人物，也不能單純練一兩個尖

子選手。

二要領導帶頭。崗位練兵活動既要練“兵”，也要練

“官”。各單位領導干部，必需身體力行成為練兵活動的模

范，不能指手畫腳光喊不練。

三要分工負責。崗位練兵活動是今后一個時期的重點工

程。各業(yè)務部門要與綜合辦公室等部門相協(xié)作，要“行政部

門搭臺、業(yè)務部門唱戲”。綜合辦公室負責統(tǒng)一策劃練兵活

動的總體框架，制訂考核驗收方法。業(yè)務部門和基層單位依

據(jù)下發(fā)的實施方案，細心設計練兵項目，組織實施崗位練兵

活動。

四要突出“三基”。所謂“三基”就是基層、基礎、基

本。所謂基層，就是在練兵對象上，要突出基層。所謂基礎，

就是在學問把握上，要突出基礎，包括理論基礎、基礎法律

學問、常識以及基礎技能；所謂基本，就是要突出基本技能。

因此，崗位練兵活動是否取得了實效，“三基”是根本，是

內功。只有牢牢把握住這個本，就抓住了崗位練兵的要害。

五要堅持“三實”。所謂“三實”，就是要講求有用、

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追求實效。崗位練兵的主要目的是提高全員的政治、業(yè)務和

體能素養(yǎng)，重點是應知應會的基礎學問和基本技能。雖然我

們的長遠進展需要“更高、更快、更強”，但是崗位練兵的

定位特殊明確，就是打牢根基。所以這次練兵，我們不提倡

高、精、尖，不搞深、難、怪。就是要緊緊抓住“三實”，

堅持一切從實戰(zhàn)發(fā)出，一切為實戰(zhàn)服務，要干什么、練什么，

缺什么、補什么。各單位必需從思想上解決“練為用”還是

“練為看”的問題，不能搞花架子、搞形式主義的東西。

六要把握“三練”?！叭殹?，就是在做好本職工作的

同時，鼓舞和引導全員自學自練、互學互練、邊干邊練。現(xiàn)

在我們的各項工作都很多，守信卡業(yè)務、存款業(yè)務蒸蒸日上，

各單位都不行能長時間、大批量地集中全員進行統(tǒng)一學習和

角逐，更不能只練不干，因此“三練”是崗位練兵活動的主

要形式。

三、扎實做好三個到位，促進各項工作再上新臺階

為確保本次活動的扎實有效開展，各單位必需努力做到

“三個到位”：一是履行職責到位。履行職責到位，是我們

開展好本次活動的關鍵，機關各部室要認真履行好在本次活

動中的職責，準時地服務好本次活動。基層各單位負責人也

要熟識到自己在本次活動中的作用，主動地關懷員工解決學

習中的困難，使他們都能安心參預練兵比武活動中。二是學

與用結合要到位。開展崗位大練兵活動要著眼于基層普及，

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進一步擴大活動的掩蓋面，通過要角逐把業(yè)務能手組織起來，

到基層巡回表演、輔導，搞好傳幫帶。綜合辦公室要對一些

先進的操作技術，組織相關部室爭論、培訓和推廣，使少數(shù)

人的絕技絕活，變成全體員工的共同財寶。同時，要把崗位

練兵活動納入整體進展規(guī)劃，與締造“學習型信用社”、

“青年文明號”等活動結合起來，逐步建立完善崗位練兵活

動的機制，做到時?；?、制度化、規(guī)范化，進一步促進各項

工作的有效開展。三是要自己的不足，要有危機感，要有不

學習就恐慌的感覺；要有刻苦學習的精神，有終身學習的方

案，有好的學習方法，既向書本學又向實踐學；要學以致用，

學習以后立即在實踐中運用，又在實踐中開頭新的學習，多

學習一些歷史、哲學學問、業(yè)務學問；要不斷學習新學問，

把握新技能，以適應新形勢。要有創(chuàng)新意識，要想一想能不

能通過創(chuàng)新提高工作效率，把工作做得更好，而不是老和尚

的帽子———平不塌。要有創(chuàng)新的士氣和力氣。這樣才能使

我們始終保持一種創(chuàng)新的活力，使我們的工作環(huán)境始終保持

一種創(chuàng)新的氛圍。另外還要始終保持一種奮斗的狀態(tài)。每位

員工要一種激情和奮斗的精神，始終保持生氣勃勃的奮斗狀

態(tài)。以事業(yè)為重，以奮斗為榮，把奮斗放在第一位，要自覺

把銳意進取，永不言敗作為一種品德來垂煉，培育戰(zhàn)勝一切

困難的信念和士氣，始終保持一種堅韌拼搏，鍥而不舍的奮

斗精神，要老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，一步一個腳印地

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去奮斗，正如海爾閱歷中的一句話“把簡潔的事情做好就是

不簡潔”。

此次開展崗位練兵活動，標志著我縣信用社系統(tǒng)業(yè)務技

能和業(yè)務學問學習新階段的開頭。縣聯(lián)社認為正確而不懷疑

通過這次活動必將進一步激發(fā)全員學習的主動性，提高全員

的整體素養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)的經營活力，增加企業(yè)的競爭力氣。

縣聯(lián)社希望通過這次活動，造就一批富于活力的員工隊伍，

各單位要在造環(huán)境、造氛圍、造動力上下真功夫。

崗位練兵會議講話稿2

不知不覺間，來到福盈門建材已經一年多的時間了，在

一線的工作當中，經受了很多的酸甜苦辣，熟識了很多良師

益友，獲得了很多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、

士氣和信念。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在

工作上取得了確定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去

的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從幸福家居箭牌磚店

的一名導購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長，從一名小員

工升為領導層，思想上都發(fā)生了確定性的變化。已不在是站

在自己的位置上思索問題，而是要站在公司的立場上和手下

員工的立場上思索問題，想的更全面一些了，會替他人著想

了。

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二、在工作上主要存在的問題有：

在工作初期，對工作的認知程度不夠，缺乏全局觀念，

缺乏自信念，對工作定位認知不足，規(guī)律力氣欠缺，結構性

思維缺乏，不過我認為正確而不懷疑在以后的工作中，我會

不斷的學習和思索，從而加強對工作的認知力氣從而做出工

作的最優(yōu)流程。 對人員的管理力氣欠缺，對市場的調查不

夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所

在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學習總結改進，

從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得：

在這一年多的工作與實踐當中，我參預了許多集體完成

的工作，和同事的相處特殊緊密和諧，在這個過程中我強化

了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的基礎

上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊確定會攻無不克，戰(zhàn)

無不勝。

這年的工作中，全部的工作都是一線二線一起完成的，

在這個過程中大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，

全部的工作中溝通是最重要的，確定要把信息處理的準時、

清晰。

領導要求工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在

這種心態(tài)的指導下，能夠主動自信的行動起來是后半年我在

心態(tài)方面最大的進步。

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現(xiàn)在的我時常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問

自己付出了多少;時刻記住工作當。

三人行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感

謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓舞，感謝他們的不離不

棄，他們都是我的師傅，從他們身上學到了很多學問技能和

做人的道理，也特殊慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。

我確定會跟她們分散成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。

四. 工作教訓： 經過這半年的工作學習，我發(fā)覺了自己

離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習

慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨

練自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的店長工作中，

主要有以下幾方面做的不夠好： 缺少對平常工作于業(yè)績狀

況的總結，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“涼快一夏，低價

A風暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關系，全場六折加

上特價中的特價產品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再

也沒達到理想的額度。針對市場我應當主動向公司申請?zhí)鼗?/p>

政策，應當把被動變主動，用我們大品牌的產品低價攻擊其

他品牌，占據(jù)確定的市場份額。

跟員工的關系好是應當?shù)?，但缺少領導的氣概，陳總始

終訓練我們“敬重自己就是敬重別人，別拿自己不當干糧”

跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，敬重你還是他們的

領導。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮

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怎么安撫、怎么匯報，平穩(wěn)軍心。此項也作為重點來提高自

己。

在以后的工作中，我確定時時刻刻留意修正自己不足的

地方，確定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成為一名公司優(yōu)秀的職

業(yè)的店長。

五、工作方案：

公司在日益壯大，不斷占據(jù)新的市場，開拓新的領域，

競爭會比較大，壓力也會比較大。要吃苦耐勞，勤勤懇懇，

踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高

自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中以下幾

點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務額還要超任務額

的100%，結果證明一切。

2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢

作為衡量工作的標尺。

3、提高工作的主動性，做事干脆果決，不拖泥帶水。

4、工作要留意實效、留意結果，一切工作要圍圍著目

標的完成。

5、明年是服務年，服務年就要做好服務，不但做銷售

還要做服務。精細化工作方式的思索和實踐。

我認為正確而不懷疑：天道酬勤。把自己全部的精力都

投入到工作當中，仔認真細沉下心去工作，就是公司所提倡

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的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

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