全面預算管理應用體系

全面預算的定義

全面預算管理是按照企業制定的發展戰略目標，確定年度經營目標，逐層分

解、下達于企業內部各分公司或部門，并對其分工負責的經營活動全過程進行控

制和管理。全面預算管理也是企業內部管理控制的一種行之有效的方法，通過實

施全面預算管理可實現企業資源優化配置，提高企業經濟效益。

全面預算管理已為國內外企業廣泛接受，并將其作為一種重要的管理手段。

預算的編制、調整、執行和分析考核均具有很強的技術性和復雜性，因此企業預

算體系的建立、預算內容的確定和預算運作是一項繁雜的系統工程，只有借助現

代計算機技術，實行預算信息化管理，才能高效推行全面預算。

作為安財網上報銷系統套件中重要的組成，安財全面預算管理系統是基于安

財多年全面預算管理系統開發和實施的經驗積累，為客戶提供完善的全面預算管

理信息化解決方案，很好地解決了企業在預算管理中的各種問題。

安財全面預算管理系統能解決哪些問題？

——凸顯現企業的戰略目標，并細化分解

——在預期范圍內，合理控制企業日常的經濟活動

——有效調配企業所有資源，以獲取最大的效益

——確保企業資金靈活周轉，形成良性循環

——信息實時共享，降低部門間的溝通成本

——實時預算分析與監控，建立科學的績效考評體系

——實現企業管理、價值導向，確保戰略計劃的執行與完成

——優化內部管理系統，提升企業運營效率

……

安財全面預算管理系統總體框架

安財全面預算管理系統具有全員、全額、全程的特點。它整合了預算編制、

預算審批、預算生效發布、預算調整、預算執行控制、預算差異分析、預算考評

等預算管理功能，形成一個完整的閉環系統。

安財全面預算管理系統總體應用流程

對“預算目標”的層層分解，通過分公司或各部門對預算制定過程的參與，把各

自作業計劃和企業資源通過透明的程序進行配比，達到資源的有效配置和利用。

安財全面預算管理系統主要功能特點

推動企業預算管理體系標準化

根據企業自身特點和實際需求，設計標準工作流程，企業的任何經濟業務按照標準流程的每一個

環節流轉。

實時監控預算執行過程

領導進行費用支付審批時，可實時、準確查看到該類型費用的預算額、已執行額、當前可用預算、

在途預算等數據并可查詢跟蹤，確保每筆費用支付有據可循。

預算執行分析明細化、多維化

可實時生成預算執行情況各種匯總報表及構成的圖表，直觀、多維反映各成本項目對目標成本的

影響，為企業成本控制提供科學的決策依據。

預算調整人性化

預算調整功能可配合企業業務需要作出實時調整，更好地適應企業的發展。

績效考評合理化

預算考評以預算指標作為核心，構建預算考評體系，進行客觀評價與主觀評價相結合的預算考評。