鐵路房改房如何推行物業(yè)管理

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現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)

第２０卷第３期

Ｍｏｄｅｒｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｄｅ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ２００８年３月

鐵路房改房如何推行物業(yè)管理

黃潔娟

（廣東省理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校，廣東廣州５１０５００）

摘要：我國(guó)房改房如何推行物業(yè)管理，以鐵路房改房為例，在分析當(dāng)前鐵路房改房的特點(diǎn)、鐵路 改房推行物業(yè)管理

的緊迫性和意義的基礎(chǔ)上，論述鐵路房改房如何推行物業(yè)管理。

關(guān)鍵詞：房改房；物業(yè)管理

中圖分類號(hào)：Ｆ２８７．８ 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ 文章編號(hào)：１６７２—３１９８（２００８）０３—０１１６—０２

１ 鐵路房改房推行物業(yè)管理的緊迫性和意義

１．１鐵路職工生活小區(qū)的特點(diǎn)

２鐵路房改房如何推行物業(yè)管理

目前的狀況是，房改房物業(yè)管理不盡如人意之處普遍

鐵路職工住宅分散；規(guī)模小，跨度大；住戶比較單一；長(zhǎng) 存在，其主要原因是很多業(yè)主對(duì)原來由單位包辦的管理局

期由房建段、生活段等不同部門分散管理；大部分樓房殘 面的改變難以適應(yīng)。人們的依賴性較強(qiáng)，無法建立服務(wù)消

舊，維修費(fèi)不到位；沒有向住戶收取維修基金；對(duì)公共空間、 費(fèi)觀念，導(dǎo)致物業(yè)管理難以進(jìn)人房改房管理當(dāng)中。

共用設(shè)施設(shè)備等共同利益的協(xié)調(diào)缺乏自治、自律機(jī)制，難以 如何突破房改房小區(qū)物業(yè)管理的瓶頸，如何在鐵路房

統(tǒng)一管理。 改房中推行物業(yè)管理？重點(diǎn)從以下幾方面人手：

（１）徹底拆除違章建筑，清理二違三亂。

而長(zhǎng)期以來的福利性住房制度使人們習(xí)慣了房屋消費(fèi)

２．１采取強(qiáng)有力的整治措施

的依賴性，以前單位充當(dāng)物業(yè)公司的角色，屋主享受的物業(yè)

管理是免費(fèi)的。對(duì)有償服務(wù)的管理機(jī)制難以接受，推行物

業(yè)管理困難重重?。?/span> 搭建的，也有空中違章樓閣，有的還在媒介上曝過光，但都

鐵路住宅違章建筑存在由來已久，有亂拆建的，有古地

得不到有效的解決，這些違章建筑不僅影響了生活小區(qū)的

１．２推行物業(yè)管理的緊迫性和意義

（１）緊迫性。

區(qū)引人大陸，經(jīng)國(guó)內(nèi)各地大力扶持發(fā)展，已成為最新最有活

整體外觀，而且影響了主體建筑的安全使用，甚至滋生不安

拆除這些違章建筑，采取強(qiáng)行拆除措施前，需經(jīng)過多次細(xì)致

掌握違章情況后，依靠組織強(qiáng)行拆除。一方面，在深人摸底

談會(huì)，把整治小區(qū)的目的和規(guī)劃反復(fù)告知住戶，另一方面通

過有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違章戶做工作，爭(zhēng)取得到住戶的理解和

定的因素。整治、創(chuàng)建物業(yè)小區(qū)，首先面臨的是違章建筑，

物業(yè)管理，大勢(shì)所趨。物業(yè)管理２０多年前由港、澳地

力的房管機(jī)制。隨著鐵路房建系統(tǒng)脫離業(yè)主以及住房由實(shí) 調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并詳細(xì)制訂整治方案，

物分配向貨幣分配轉(zhuǎn)制，房改制度不斷深人，加深了住房的

理。

商品化。所有這些都要求鐵路部門緊跟形勢(shì)，推行物業(yè)管 調(diào)查的基礎(chǔ)上，先后多次張?zhí)媸竞托麄鳂?biāo)語(yǔ)，召開現(xiàn)場(chǎng)座

（２）意義。

并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約辦法，對(duì)不配合整治的釘子戶 支持，

首先，物業(yè)管理以其服務(wù)社會(huì)化、維修專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)企

強(qiáng)行拆除。 依靠組織，

業(yè)化的特點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)的管理模式，物業(yè)管理企業(yè)配備專

門的管理人員，對(duì)生活小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，實(shí)現(xiàn)了住房管

理從單一的房屋維修養(yǎng)護(hù)和房屋租賃調(diào)配向小區(qū)管理一體 良好完善的配套設(shè)施，是小區(qū)管理順利進(jìn)展的基本硬

理的弊端，避免了因管理問題而出現(xiàn)互相扯皮，互相推諉， 定基礎(chǔ)的小區(qū)，要重在完善，對(duì)無人管理的小區(qū)，則要重

質(zhì)量；

（２）完善配套設(shè)施，狠抓硬件建設(shè)。

化的轉(zhuǎn)變，克服了行政福利型房管制度的政出多門、多頭管 件。對(duì)于不同情況的小區(qū)，可以采取不同的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)有

一

最終造成管理落空的結(jié)局，大大提高了小區(qū)管理的效率和

在建設(shè)。完整的圍墻和門樓可以實(shí)現(xiàn)封閉式的管理，增強(qiáng)

小區(qū)的外圍防范能力，車棚、車場(chǎng)的建設(shè)、使用可以解決三

減少車輛失竊案件，消防設(shè)施、防盜門、道 車的亂停放問題，

其次，物業(yè)管理使一部分職工從主業(yè)分離出來，專職小

區(qū)管理，解決職工住戶的后顧之憂，對(duì)生產(chǎn)部門、職工全心 路、沙井蓋等的修復(fù)可以消除安全隱患。

身投人生產(chǎn)具有積極的意義；

２．２ 加強(qiáng)物業(yè)管理的軟件建設(shè)。不斷規(guī)范物業(yè)管理

（１）完善規(guī)章制度和設(shè)立資料臺(tái)帳。

再次，物業(yè)管理企業(yè)向用戶提供多方面的綜合服務(wù)，使

物業(yè)住用人在方便、舒適、安全的生活和工作環(huán)境中安居樂

沒有規(guī)距不成方圓，完善的規(guī)章制度不僅規(guī)范了管理

業(yè)、陶冶和培養(yǎng)出、高尚、文明的情操，改善精神面貌，對(duì)促進(jìn)

人員的管理活動(dòng)，而且對(duì)住戶的一些過激行為具有約束的

精神文明建設(shè)，凈化小區(qū)精神生活和治安環(huán)境起著重要的

作用，有利于住戶對(duì)物業(yè)管理處工作的監(jiān)督，促進(jìn)管理水平

作用。

一

的提高，這些規(guī)章制度包括：住戶公約、物業(yè)管理規(guī)定、治安

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