2024年3月17日發(fā)(作者:先憂后樂)

請(qǐng)給我結(jié)果心得體會(huì)
篇一:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10篇
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感〔一〕:
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)
準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工,個(gè)性是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著,很少去思考
我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩?qǐng)
給我結(jié)果》一書,透過(guò)寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看
似簡(jiǎn)單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一
種商業(yè)交換的關(guān)系,本書的話語(yǔ)讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!
企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)
果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引
導(dǎo)員工懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最根本的天職
就是創(chuàng)造價(jià)值,帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)。但是在我
遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò),苦惱過(guò),我參加工作近三十年了,前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)
營(yíng)管理工作,對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷,管理方式比擬熟悉。但經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械,我卻不在行,更
不了解市場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓
勵(lì)下,我來(lái)不及思考的更多就理解了任務(wù),我要求自我在最短的時(shí)光內(nèi)熟悉行業(yè)特點(diǎn),營(yíng)
銷方式,在最短的時(shí)光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來(lái),構(gòu)成一個(gè)向心核力,進(jìn)而提高了員工的政
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治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠(yuǎn)學(xué)不完,做不完的事,也只爭(zhēng)朝夕,這其中
的酸甜苦辣只有我自我才能體會(huì)得到。有人說(shuō),人生漫漫苦旅,誰(shuí)無(wú)飽受逆境之苦?弱者便
在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)?,而?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的
腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念,勇敢應(yīng)對(duì),永不放下,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒
有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向
死亡!
鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。做為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營(yíng),更要
善管理。在海爾,大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人,
有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何,
只要職責(zé)鎖定,做到職責(zé)到人,人人管事,事事有人管,這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)典
范的重要原因。
人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個(gè)職責(zé)人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec
管理法相比,白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了
職責(zé),但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動(dòng)自覺吧,其結(jié)果是沒干的
心安理得。的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確,不細(xì)化,更沒有嚴(yán)密的
監(jiān)督機(jī)制造成的。
知缺乏那么知進(jìn)取,我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)
準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定職責(zé),落實(shí)到人,猴子各就各位,員工敢于承當(dāng)職責(zé),決不
允許銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
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初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心
潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)開展的期
盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工,請(qǐng)從每一個(gè)人,每一天,
每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力,我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候,再回頭審視,
原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感〔二〕:
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,告訴了我們以下幾個(gè)道理:
一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。
從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方
出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō):哇塞,竟然還有半杯水,好好??!乙說(shuō):上帝啊,怎樣能夠這樣,
只有半杯水,我肯定死定了。相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事物不一
樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果斷定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不必
須有結(jié)果,但不行動(dòng)必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就
意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。但是話又說(shuō)回來(lái),這結(jié)果從
哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺有好多事
情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索
都無(wú)濟(jì)于事,它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結(jié)果,但是我們又不能
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盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅
僅會(huì)有結(jié)果,
而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三:沒有假設(shè),只有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè),我們都要給自我灌輸一種務(wù)必要、必須要實(shí)現(xiàn)的信念,不能給自
我留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺罚阋簿蛣?shì)必會(huì)想盡一切方法找借口。這種做法,
在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的,所以,必須要,務(wù)必要,
給自我施壓,從而給自我動(dòng)力。
四:速度第一,完美第二。
一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追
求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一
味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)光不允許時(shí)我們就只能
舍完美而求速度了,一向沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如
人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0。1好過(guò)0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的
時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努
力提高自我,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過(guò)多猶豫,
要立即行動(dòng)起來(lái),要記住速度制勝。
五:鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。
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一個(gè)把自我搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得
如何鎖定職責(zé)的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就
是他們的管理原那么。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的職責(zé),才能拼盡全
力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。
六:沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就
想方設(shè)法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并
非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)
人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離
開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的愛上而將你留下來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應(yīng)
對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校應(yīng)對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放下,最終獲
得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能
時(shí)刻都持續(xù)著信念,期盼著成功。那么,我很快樂,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在
越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完
成任務(wù),我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),
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我自我也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,
又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書,受
益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感〔三〕:
我利用業(yè)余時(shí)光,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有
執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)
分開來(lái),把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來(lái)在工作中遇到許多
混淆不清的問題,在這本書中找到了。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成
功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì)人,每一天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,
完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,
而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理
人員,既要做好自我部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到
上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要,如果工作在我那里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循
環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?
從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)
自我負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)
果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,
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這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)
果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),
但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)
心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你
的結(jié)果。這時(shí),人自然的反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時(shí),就意味著你
正在承當(dāng)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過(guò)職責(zé)的磨練,才能成
為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是
專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來(lái)后,要不斷的從中吸取教
訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,
永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往
會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。
最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們
就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下
的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等
問題,隱藏或無(wú)視失誤,但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的
工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)
結(jié)果,給自我結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,
有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終到達(dá)成
功的頂峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們
人人做個(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。
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認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;
鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感〔四〕:
讀了集團(tuán)公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書后,使我受益非
淺。
篇二:讀請(qǐng)給我結(jié)果體會(huì)
讀《請(qǐng)給我結(jié)果》---曹小菱
真正的執(zhí)行: 認(rèn)真第一,聰明第二 ; 結(jié)果提前,自我退后; 鎖定目標(biāo),專注重復(fù); 決心
第一,成敗第二 ; 速度第一,完美第二; 結(jié)果第一,理由第二 。這是小說(shuō)《請(qǐng)給我結(jié)果》
里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書改變了我對(duì)問題一貫的看
法,讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問題的本身,真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題。〞這是我們大家在日
常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了,自己最少是沒
有功績(jī),也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結(jié)果,我們必須要把完
成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)
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把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,
你也就沒有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯白。只要結(jié)果,不要借口,認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前
進(jìn),就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài),結(jié)果心態(tài)要我們,
不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在單位給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)
狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上;有了這種心態(tài)
命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要;因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí),我們
需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)〞的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄,我們
一定要見到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行〞,結(jié)果來(lái)自行動(dòng),雖然行動(dòng)不一定有
結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不管你思考的
水平有多高,都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過(guò)思考
獲得。執(zhí)行是最根本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng),坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也不會(huì)有結(jié)
果。
執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完
美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制
勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果。
“先開槍,后瞄準(zhǔn)〞;不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
“態(tài)度決定一切〞,在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)
歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海
爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是
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不容
易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。〞世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)
真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。
沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然
失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)
上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失
敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷
信心的說(shuō):“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲。〞拿出勇氣,善待失敗,為了成功,
決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),要想方法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它
也不要回頭!
冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?失敗來(lái)了,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?努力過(guò)后,結(jié)果就在前方!
篇三:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得
《請(qǐng)給我結(jié)果》
為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功?!墩?qǐng)給我結(jié)果》一書很好
地答復(fù)了這個(gè)問題:思路決定出路,結(jié)果斷定人生!企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣
的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的開展前景,也就決
定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí),他或許會(huì)
說(shuō):我沒有功績(jī)也有苦勞,沒有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō),這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘
汰,被社會(huì)淘汰。
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一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。
從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方
出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!〞乙說(shuō):上帝啊,怎么可以這
樣,只有半杯水,我肯定死定了。〞相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事
物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果斷定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一
定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就
意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),這結(jié)果從
哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺有好多事
情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索
都無(wú)濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結(jié)果,但是我們又不能
盲目行動(dòng)。正如書中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅
會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。
三:沒有假設(shè),只有必須。
不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要〞、“一定要實(shí)現(xiàn)〞的信念,
不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?,你也就?shì)必會(huì)想盡一切方法找借口。這
種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,所以,一定要,
必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。四:速度第一,完美第二。
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一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追
求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一
味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能
舍完美而求速度了,一直沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如
人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過(guò)0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的
時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努
力提高自己,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過(guò)多猶豫,
要立即
行動(dòng)起來(lái),要記住“速度制勝〞。
五:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。
一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得
如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就
是他們的管理原那么。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全
力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。
六:沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧??梢栽O(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就
想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非??隙ǖ卣f(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并
非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)
人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離
開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛〞上而將你留下來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。
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七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍
面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終
獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們
能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很快樂,恭喜你正在一步一步靠近成功,正
在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。
八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完
成任務(wù),我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),
我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,
又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書,受
益匪淺。
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