網格化管理心得體會(精選多篇)

網格化管理心得體會(精選多篇)

參與網格化管理體會

在xx市成立“全覆蓋、無裂縫”的網格化管理體系，深化“堅持依托群眾推動工作落實”長

效機制建設中，作為xxx工作隊中的一員，現將我在網格化管理工作中的體會做一下簡要匯報：

首先理解什么是網格化管理。在“堅持依托群眾、推動工作落實”長效機制推動大會上xxxx

講到：建設網格化管理體系的核心是以網格化管理為載體，以不同化職責為保障，以信息化

平臺為手腕，增進條塊融合、聯動負責，形成社區（村）管理、社區（村）服務與社區（村）自

治有效連接、互為支撐的治理結構，實現政府職責特別是市場監管、社會管理和公共服務職責在

基層的有效落實。

明確工作任務。按期召開“三農”形勢分析會，及時研究解決有關問題。按照xxx的實際情

況，明確本地農業下沉工作重點，例如我所分包的xxx，其工作重點則突出農產品質量安全監管

和農資監管。培訓幫帶網格管理人員，幫忙基層提升管理能力和水平。做好下沉工作培訓，及時

把網格化管理培訓手冊發送到分包聯系點，方便網格化管理的工作推動。

踴躍聯絡對接。與xxxx的網格化管理工作人員成立對

接聯系。從提高執行力的角度，就工作機制、工作方式和面臨的困難開展了座談討論。大家

一致以為，網格化管理是一項新工作，還需要在實踐中繼續思考、總結和探索，要把這個平臺看

成助推本單位工作深切扎實開展的工具，真正實現條塊融合，切實為老百姓解決問題。

日常督導查驗，農技推行、行政服務職責下沉。農業技術推行服務職責下沉，依托基層農業

技術推行服務區域中心站及“萬名科技人員包萬村”活動，開展常態化技術指導和服務。結合本

職工作內容，行政服務職責下沉，踴躍宣傳我市農業產(來源說明：)業化

工作及相關政策。

通過參與網格化管理工作，我熟悉到就像xxx所講到的那樣：成立“堅持依托群眾、推

動工作落實”長效機制的根本是推動落實，根本是提高政府的履責能力，根本是強化各級干部的

為民意識，根本是營造良好的發展環境和群眾生活環境。

第二篇：網格化管理心得體會

網格化管理心得體會

2021年4月我走上了此刻工作職位，成為**鎮人力資源社會保障所的一名工作人員，由于

剛到鎮里，沒有安排包村工作。生于農村擅長農村，我的第一份工作就是村官，直接面對群眾

的，突然坐在了辦公室，感覺像是離開了群眾。直到5月有幸作為**市人力資源社會保障局的一

名下沉人員包村，感覺又找到了方向。由于我的工作是窗口性質的，接觸的群眾和群眾反映的問

題，天天都有，但大多都很容易就解決了。但有一件事卻讓我切實感覺到"網格化管理"的魅力："

網格化管理"加速了問題的解決速度，無形中也拉近了群眾和黨員干部的距離。

2021年6月28日，***村王**來到所里反映她的母親楊*2021年末辦理的養老保險結算手

續，可是到此刻都尚未發到錢，而且銀行說加辦不上關系。當即我就幫她查了具體情況，2021

年11月27日回填的賬號，可是撥付信息上面顯示沒有發放賬號。我很疑惑，就直接陪她到郵政

銀行問具體情況，銀行也沒能說清楚，然后我打到市局，市局說讓她到其他郵政網點試試，看能

不能再次回填，我讓她到**郵政去試試。7月5日，我打詢問她的情況，讓她再到銀行看看能不

能取錢，她說依舊沒有解決，下午我就把這個問題上報到了市人設局網格辦，大約到10日左

右，她來到咱們辦公室高興的告知我說延誤了快兩年的事情解決，說要請客，我那時也很高興，

可是拒絕了她的邀請。因為我知道這是我分內的事，只不過我把這件事記在了心里，多跑了幾步

路，多打了幾個，可是對群眾來講這就是天大的事。

第三篇：網格化管理工作心得體會

網格化管理工作心得體會

今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區（村）網格化管理，進行了社

區（村）管理體制機制創新的探索，進一步提升自我管理和自我服務水平，在社區（村）全面實

施了“網格化管理”的運行模式，進一步理順社區（村）管理機制，推動社區（村）各項工作的

順利開展。現將社區（村）網格化管理工作心得體會匯報如下：

一、成立管理網格情況

所謂網格化管理，就是將社區（村）劃分若干個單元網格，并搭建信息化平臺，以網格化的

方式，來整合伙源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方式，強化職能，提升服

務，從而實現管理科學化和長效化。

二、成立管理網格內容

（一）劃分社區（村）網格。

社區（村）網格化管理工作是社會管理創新的一項新生事物，目前仍處于探索起步階段，從

開展的情況看，主要存在以下方面的難題：

（一）熟悉不夠全面深切。對于咱們來講，網格化管理工作是一項新鮮事物，對其工作的概

念、目的、方式、意義等熟悉還不夠全面深切。從個人的角度而言，還不能完全接受網格化管理

工作的運行機制，因此在開展網格化工作的進程中容易碰到各類各樣的問題。

（二）專業能力有所欠缺。作為社區（村）網格管理員，理應是在統一組織專業培訓以后才

上崗的，可是由于時間的緊迫性，咱們并沒能接受專業細致的網格化管理培訓，只是粗略的了解

了下網格化大體的構架，因此咱們某種程度上缺乏必然的專業性，在網格化管理工作進程中不能

做到游刃有余。

（三）現有臺賬資料的缺乏。網絡化管理工作系統

平臺中各項工作內容涉及面廣，分工細致，現有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜

集、整理，在必然程度上給網格化工作增加了難度。

2021年10月24日

第四篇：社會管理創新及網格化管理工作學習心得體會

社會管理創新及網格化管理工作學習心得體會

通過實地查看和聽取河南省鞏義市司法局的社會管理創新及網格化管理工作匯報后，深受啟

發和鼓舞。現結合我鎮的工作實際，談幾點感受和熟悉，不足的地方望領導批評指正。

它是一種數字化管理模式。組團式服務，即按照網格劃分，依照對等方式整合公共服務資源，組

織服務團隊，對網格內的居民進行多元化、精細化、個性化服務。 網格化管理、組團式服務，就

是依托信息網格技術建成的一套比較精細、準確、規范的綜合管理服務系統，政府通過這一系

統，為轄區內居民提供主動、高效、有針對性的服務，從而提高公共管理、綜合服務的效率。

一、加大網格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部熟悉到網格化管理工作是解決群眾困

難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化管理工作；

二、召開由相關職能部門參加的座談會，成立橫向工作協調機制，統一思想熟悉，強化大家

網格化工作的主人翁意識，避免推諉扯皮現象發生；

3、按期召開培訓會，重點增強網格化管理工作人員的業務水平。

二、具體建議

一、針對龐家鎮的實際情況，科學劃分網格，可以仿效鞏義市司法局的做法，咱們以鎮為一

級網格，50個村為二級網格，各村民小組為三級網格，在每一級、每一個網格里都有咱們的信息

聯絡員（既：人民調解員、普法宣傳

員、社區矯正協管員、信息員、法律援助聯絡員）。對居民實際情況做到底數清、情況明，

二、增強社區司法行政網格化工作實效。健全服務管理制度，明確司法行政工作、安置幫教

工作、社區矯正工作、法律援助、法律顧問和人民調解委員會的各項工作職責制度，規范操作。

成立信息管理服務平臺，以鎮司法所信息平臺為依托，整合服務對象的家庭成員狀況，突出社區

安置幫教人員、社區矯正人員、違法青少年等重點服務對象，分類形成統一規范的基礎數據，成

立網格化管理服務信息平臺。并指定1-2名信息員，負責各類信息的傳送、報送，確保準確及時

掌握轄區各類信息。規范問題處置流程，各網格長按期對居民信息進行整理匯總，進行分類處

置：一般性事務，有網格負責人現場處置；需要協調處置的，由網格責任人和司法所協調處置；

緊急性事務，由網格責任人及時上報司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反

饋”，使服務更有針對性和有效性。

二、頻問問，釋民惑。以前許多居民不了解情況，使咱們工作處于被動，乃至有少數居民行

動不便，片區管理員就利用走訪的時間為其上門服務，讓更多居民了解相關政策。如三片區湘瓷

宿舍的王爺爺長期一個人居住，去年上半年不慎摔傷，意外讓他的腿受到傷害，需要躺在家里靜

養。當他知道自己符合條件申請獨生子女5000元的獎勵后，又高興又著急。高興的是可以自己

可以申請這5000元錢，著急的是自己去不了也不知道怎么辦理相關手續。三片區的管理員知道

這個情況后，

在上戶時把資料帶齊，送到王爺爺手上并逐項告知他填寫，王爺爺感激地說：“社區進行網

格化管理后，咱們辦事情方便多了”。

三、勤訪訪，促和諧。去年人口普查的時候，咱們到居民家中進行情況記錄，即即是佩帶著

工作證，居民對咱們的身份仍是有些懷疑，乃至有時候將咱們拒之門外。此刻咱們下片區的時間

多了，讓居民對咱們少了一份陌生，多了一份熟悉。這次進行實有人口信息收集，他們和人口普

查時的態度截然不同，對待咱們的上門相當熱情。這讓每一名管理員心中都超級感動。