保潔員工作安排(精選5篇)
保潔員工作安排(精選5篇)
日子猶如白駒過隙,又解鎖了新的工作,是時候起先制定工
作安排了。工作安排怎么寫才能發揮它最大的作用呢?
保潔員工作安排1
一、仔細抓好保潔組的整體素養建設
加強員工的思想教化工作,讓每位員工都能相識到“某某是
我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮
辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、讓每位
員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住
戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一
些專業技能學問的學習,因為只有在不斷的學習進取中才實力求發展。
二、進一步建全了保潔組的各項規章制度
以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,
做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能相識到自己的不足之處,
并主動尋求改進。
三、推出“定點服務”方案
從實行“定點服務”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在
管理處的詳細要求供應定點服務,進一步拉近了住戶與我們的距離。
四、協作某某完成各項服務工作
堅持協作管理處下達的各項指令使保潔服務能順當完成,為
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入駐住戶供應清潔的環境,始終把事情做細,確保住房能順當交接。
五、逐步規范保潔清潔用品的管理
為響應大洋公司的節能降耗號召,保潔組依據自身的實際狀
況實行了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而削減因設備保
養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要剛好
關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節約開支。
六、留意平安事故的防范與意識的培訓
在管理處的組織下進行了消防平安學問的培訓與考核,在動
基部修理員工的指導下對各電器的正確運用的講解,使每位員工對危
急的防范意識有了進一步的提高。
七、各員工入駐小區住戶衛生的規范管理
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環境,保潔組
對各樓層衛生進行了督促監管。確保空房不污染,其他樓層垃圾隨時
清理,無亂貼亂畫現象。
八、與物管處一起完成內部檢查工作
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處
環節進行了的細致清潔保養工作。確保樓層各處無蛛網、蚊蠅、金屬
設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對
不足之處進行了補加。
回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然
而面對甲方對我們專業化技能要求的不斷提高,我們仍存在大量的不
足之處,主要表現在以下幾個方面:
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進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱
患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的學問面為日
后工作的順當綻開鋪好路。
針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業
技能學問的學習和加強各員工的服務規范上,讓我們“特性化服務”
能夠更好的向外發展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業性能強、
服務熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家
庭不斷的旺盛,壯大下去。
保潔員工作安排2
xx年,我在公司領導的大力支持下,圓滿了完成了工作任
務,xx年已經到來,我將在xx年的基礎,保持的狀況下,接著努力,
以下為我xx年的工作安排:
1、大門口玻璃推門兩天必需洗1次,保證把手無污跡,玻
璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕墻光明清潔,
無污跡和蜘蛛網等。
2、每天地面打掃一次,保持地面光滑,無污跡、污水、紙
屑;保持墻面良好,無明顯污跡、蜘蛛網、浮塵。
3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。
4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,
盆內無污物,花木無枯黃。
衛生間:
每天必需打掃1次,剛好清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所
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墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。
茶水間:
飲水機、桌面保持整齊,無污跡、紙屑、雜物。
會議室:
地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必需打掃1次,
因會務須要,應按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。
總經理辦公室:
1、地面、桌椅、沙發、茶幾、電話等每天打掃1次,保證
地面清潔,桌椅、沙發等無浮塵。
2、窗玻璃、書櫥及陳設品每天至少擦試1次,保持書籍資
料以及陳設品擺放整齊,無浮塵。
3、經理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆
內無污物,花木無枯黃,生長旺盛。
各辦公室:
地面每天早上、打掃一次,保持地面光滑,無污跡、污水、
紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、蜘蛛網、浮塵;每天收集辦公室紙
簍垃圾一次。
保潔員工作安排3
做好小區衛生工作,給小區居民一個干凈舒適的生活環境,
我依據自己工作的任務,做了如下具體支配。
一、早上工作
必需要在小區居民早上工作之前,做好衛生工作,規定每天
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早上六點起來上班,六點半趕到小區工作,首先的任務就是對小區全
面打掃。對于小區大道仔細打掃干凈,打掃工作遵守不隨意挪動居民
的物品,不打攪居民,不隨意擺放垃圾。維護小區居民的權益。作為
一個保潔員,我只希望在自己實力范圍內做好工作,不給小區居民添
麻煩。對小區做了整體清理之后就剛好的把垃圾挪移到指定位置。小
區內有垃圾桶十五個,在各個角落內。我負責把垃圾清理出來,然后
傾倒到垃圾堆。當垃圾許多的時候負責我打電話讓人來拉走。避開蚊
蟲滋生。工作完成后,會對小區內垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之
后就是打掃樓道內的垃圾,確保全部的垃圾都能得到剛好解決,我從
不會讓居民主動聯系我,而是會主動的與他們溝通,做好協商避開自
己在工作中影響到他們的生活。
二、中午工作
在小區內,一般中午都比較寧靜,這時候每一棟樓的居民也
相對要少一些,這時候我就會起先對每棟居民樓進行打掃,每家每戶,
都會把他們家里產生的垃圾放在門口,這時候我只須要到門口把垃圾
全部整理掉就行,對樓道內的衛生,須要常常維護,每天中午都會把
樓道拖一遍,同時會做好消毒工作,終歸樓道常常是人們行走的地方,
在這些地方的衛生肯定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道,只須要在
樓梯處清掃一遍,還有就是電梯,電梯的衛生更重要,會對電梯內簡
潔打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放
上垃圾桶,這樣便利居民扔垃圾。
三、晚上工作
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晚上,一般都是整理下午出現的垃圾,根據我工作的經驗,
一般下午的垃圾比較少,不須要太多的操勞,只須要保持基本的'衛
生,我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區內的垃圾撿到垃圾桶,
同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上須要寧靜,正因為如此我都會
在六點到七點之間做好這一些工作,清理掉產生的垃圾,做好整個小
區的衛生。我也會留下自己的聯系方式,與小區內的居民溝通,那些
地方須要常常清掃,須要改進。與小區居民溝通后改進,在我看來這
樣有利于我的工作,避開出現分歧影響到以后的工作。
保潔員工作安排4
一、指導思想
根據城區建設規劃的總體要求,以改善群眾生產生活環境為
宗旨,全面開展小區環境綜合整治工作,進一步提高小區環境衛生管
理水平。
二、整治目標
這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是:
1.達到環境整齊,環境實行標準化管理。樓道干凈,秩序良
好。
2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。
3.擦洗干凈,院區內設置的果皮箱要剛好清掏。擺放整齊。
4.對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整齊。清除和樓道
張貼噴涂的廣告。
5.依據季節改變和管理要求,環境保持日常整齊干凈。剛好
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清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂
貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物,消退衛生死角。
6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、
無散袋垃圾。冬季剛好清掃路面積雪,清掃保潔達到七凈四無”標準。
即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯
凈。確保居民出行便利。
7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。
三、整治范圍
城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單
位和居民為重點。
四、任務支配
(一)街道辦事處各社區為管理的詳細責任單位,小區整齊工
程由區市容環衛局牽頭。詳細實施環境的日常管理,建設局、愛衛辦、
文明辦等相關職能部門根據各自職能,依據相關法規,對管理進行協
調服務、檢查指導、監督考評。
(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用,本著管理
誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區擔當,并根據整改時限
要求予以解決。
(三)深化到各小區,環境綜合整治領導小組實行每天檢查、
每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查,
并通報各社區管理整治狀況,檢查結果作為對各社區庭院管理考評的
依據。
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(四)根據考評標準,管理實行百分制考核。實行優秀、達標、
不達標考核評定(優秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐
月打分,考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的
庭院管理優秀社區,區政府將賜予嘉獎。
五、組織領導
區政府特地成立領導小組,為保證此項工作順當開展。詳細
負責全區小區環境綜合整治的推動和落實工作。
組長:略;副組長:略;成員:略。
辦公室設在區市容環衛局,領導小組下設辦公室。辦公室主
任由市容環衛局副局長擔當,成員從各職能部門抽調。辦公室實行集
中辦公、聯合檢查的方式,詳細負責全區小區環境衛生綜合整治工作
的支配、督辦、檢查工作。
保潔員工作安排5
20XX年對物業保潔部來說是充溢挑戰與壓力的一年。隨著
小區業主入住數量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必定帶來新的服
務質量、服務要求的提升。物業保潔部將依據業主新的實際要求及期
望,要一如既往地作好本職工作,堅決“業主至上,服務第一”的服
務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水
平與管理水平。現就20XX年物業保潔部的工作作如下安排:
一、完善管理制度,細化工作標準
20XX年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制
度及工作標準。培育員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,
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并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟識自己
該怎么做,該做到什么程度;另一方面,便利對保潔員工的考核、監
督。在工作中,接著堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的
“五定”方針,對詳細的工作實行有效的措施,優化人員結構,更有
利于以后拓展工作的開展。
二、做好聘請工作、優化員工隊伍
隨著住房公積金團購房的交付,20XX年二棟一單元將會進
入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業。人員的剛
好補充,將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將根據實際
工作量需聘請人員1至2人。同時,要時刻關切員工的生活,駕馭思
想動態,了解工作需求,化解內部沖突。對工作務實,做事勤勞肯干,
要穩住人才,對年老體弱,做事懶散,不聽從工作支配的員工,要辭
退優化。
三、加強技術技能培訓、提高專業素養
對保潔部員工要進行公司制定的各項規章制度的培訓與保
潔理論學問培訓,使員工駕馭保潔工作學問,達到保潔工作要求。在
對保潔員工進行理論學問的培訓同時結合理論與實踐相結合,著重培
訓保潔工具、物料的運用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的
處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規程。全年部門員工培訓安
排不低于10次。
四、落實責任管理,做好日常工作
每日對小區樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂
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層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃
窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰
塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下
停車場按排專人專管,確保標識清楚,地面干凈整齊。
五、加強平安教化、增加平安意識
保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的平安隱患也隨
之相應的增加。保潔的平安作業也成為工作中的重中之重,我們將既
要加強平安教化,又要加強平安管理,培訓員工保潔工作的平安操作
及留意事項。不僅要做到本職工作的崗位平安,還要對其它平安問題
有所了解,能夠處理。讓員工相識平安的重要性,把各種危急殲滅在
萌芽狀態。
六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的
發生。同時依據其生長狀況剛好修剪整理,保持欣賞效果。定期對老
鼠與蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有
效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎上,我們須要在雨季做好防汛工作,
不定期的支配人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造
成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保剛好處理下雪外圍冰雪清
除工作及室內防滑工作。在20XX年將對二棟一單元各樓層進行一次
全面“拓荒”清潔工作,為業主收樓隨時作好打算。對于公司領導臨
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時性支配的工作,要做到保質保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本
加強物料及保潔工具的管理,做到誰領用,誰負責,保潔工
具以舊換新,杜絕奢侈。對廢舊工具進行修補,為公司節約不必要的
開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。
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